印制电路板公司组织市场分析_参考

泓域/印制电路板公司组织市场分析 印制电路板公司 组织市场分析 目录 一、 产业环境分析 2 二、 PCB行业面临的挑战 2 三、 必要性分析 4 四、 项目基本情况 4 五、 市场及其相关概念 9 六、 市场营销与企业职能 12 七、 市场营销学的研究方法 13 八、 研究市场营销学的意义 16 九、 市场营销学的相关理论基础 20 十、 宏观与微观市场营销学 22 十一、 组织市场购买决策的影响因素 23 十二、 组织用户的购买决策过程 26 十三、 组织市场的概念和类型 29 十四、 组织市场的特点 30 十五、 客户关系管理内涵与目标 34 十六、 客户发展计划与客户发现途径 36 十七、 项目风险分析 38 十八、 项目风险对策 40 十九、 组织机构、人力资源分析 41 劳动定员一览表 42 二十、 SWOT分析说明 43 一、 产业环境分析 预计GDP增长xx%；一般公共预算收入xx亿元（剔除减税降费因素后增长xx%），其中税收占比xx%；城乡居民人均可支配收入分别增长xx%、xx%。综合各方面因素，本着担当作为、求真务实的工作导向，把“全面性”和“高质量”作为全面小康收官的基本点，作为安排今年目标任务的立足点，确保全面小康成果经得起实践、历史和人民群众检验。今年主要预期目标是：GDP增长xx%左右，固定资产投资增长xx%，高技术制造业投资占工业投资比重xx%以上，规上工业增加值增长xx%，制造业增加值占GDP比重xx%，全社会研发投入占GDP比重提升xx个百分点，实际利用外资xx亿美元以上，保持进出口稳定，一般公共预算收入增长xx%以上，社会消费品零售总额增长xx%，居民人均可支配收入增长xx%左右，城镇登记失业率控制在xx%以内，居民消费价格指数不高于省定目标，单位GDP能耗和主要污染物减排指标确保完成省定目标。 二、 PCB行业面临的挑战 （一）PCB产品技术与国外相比仍有差距 从产业规模来看，中国已成为PCB制造大国，但从产品技术水平来看，传统产品单面板/双层板及多层板的销售占比依然较高，高技术含量、高附加值的HDI板、挠性板、封装基板等产品销售占比虽然不断提高但规模仍较小，产品制造技术和工艺与发达国家相比仍有待进一步提高，外资PCB企业在高端PCB产品市场中仍保持主导地位，制约了我国PCB行业的进一步发展壮大。另一方面，PCB专用关键材料、高端设备、工程软件依然依赖进口，我国PCB产业的配套能力仍有待提升。 （二）市场竞争日趋激烈 我国PCB生产企业众多，产品的同质化较高。国内PCB企业受下游电子产业发展趋势影响，产品过度集中于具有成本优势的中低端PCB上。近年来，PCB企业不断通过市场方式扩大生产，随着市场产能的不断扩张，竞争也日趋激烈，部分技术、产能落后的中小企业逐步被淘汰，行业集中度日益提升。 （三）劳动力和环保成本上升 随着我国经济的高速发展，我国劳动力成本也呈快速上涨趋势。不少PCB企业已开始将生产基地从沿海地区转移到内陆地区，以减轻劳动力价格上涨带来的生产成本压力。此外，我国环保政策日趋严格，国家对工业企业的环保要求不断提高，PCB企业需要在环保方面投入更多的人力、物力和财力，导致企业的经营成本增加。 三、 必要性分析 1、提升公司核心竞争力 项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。 四、 项目基本情况 （一）项目承办单位名称 xx有限责任公司 （二）项目联系人 汤xx （三）项目建设单位概况 未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。 公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。 （四）项目实施的可行性 1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础 目前，公司已具备产品大批量生产的技术条件，并已获得了下游客户的普遍认可，为项目的实施奠定了坚实的基础。 2、国家政策支持国内产业的发展 近年来，我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下，本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业，伴随着提质增效等长效机制政策的引导，本产业将进入持续健康发展的快车道，项目产品亦随之快速升级发展。 （五）项目建设选址及建设规模 项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 项目建筑面积72181.17㎡，其中：主体工程47174.40㎡，仓储工程9226.22㎡，行政办公及生活服务设施7933.27㎡，公共工程7847.28㎡。 （六）项目总投资及资金构成 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25732.85万元，其中：建设投资20588.17万元，占项目总投资的80.01%；建设期利息205.08万元，占项目总投资的0.80%；流动资金4939.60万元，占项目总投资的19.20%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资20588.17万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用17893.76万元，工程建设其他费用2149.03万元，预备费545.38万元。 （七）资金筹措方案 本期项目总投资25732.85万元，其中申请银行长期贷款8370.64万元，其余部分由企业自筹。 （八）项目预期经济效益规划目标 1、营业收入（SP）：60900.00万元。 2、综合总成本费用（TC）：50716.30万元。 3、净利润（NP）：7442.17万元。 4、全部投资回收期（Pt）：5.51年。 5、财务内部收益率：21.73%。 6、财务净现值：7040.66万元。 （九）项目建设进度规划 本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。 （十）项目综合评价 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 48000.00 约72.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 72181.17 容积率1.50 1.2 基底面积 ㎡ 30240.00 建筑系数63.00% 1.3 投资强度 万元/亩 275.88 2 总投资 万元 25732.85 2.1 建设投资 万元 20588.17 2.1.1 工程费用 万元 17893.76 2.1.2 工程建设其他费用 万元 2149.03 2.1.3 预备费 万元 545.38 2.2 建设期利息 万元 205.08 2.3 流动资金 万元 4939.60 3 资金筹措 万元 25732.85 3.1 自筹资金 万元 17362.21 3.2 银行贷款 万元 8370.64 4 营业收入 万元 60900.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 50716.30 "" 6 利润总额 万元 9922.89 "" 7 净利润 万元 7442.17 "" 8 所得税 万元 2480.72 "" 9 增值税 万元 2173.41 "" 10 税金及附加 万元 260.81 "" 11 纳税总额 万元 4914.94 "" 12 工业增加值 万元 16973.66 "" 13 盈亏平衡点 万元 22423.69 产值 14 回收期 年 5.51 含建设期12个月 15 财务内部收益率 21.73% 所得税后 16 财务净现值 万元 7040.66 所得税后 五、 市场及其相关概念 市场营销在一般意义上可理解为与市场有关的人类活动。因此，我们首先要了解市场及其相关概念。 在日常生活中，人们习惯将市场看作是买卖的场所，如集市、商场、批发市场等，这是一个从时间和空间来理解市场的概念。我国古代有“日中为市，致天下之民，聚天下之货，交易而退，各得其所”的记载（《易，系辞下》），就是对这种在一定时间和地点进行商品交易的市场的描述。 经济学家从揭示经济实质角度提出市场概念。他们认为市场是一个商品经济范畴，是商品内在矛盾的表现，是供求关系，是商品交换关系的总和，是“买卖双方就某一特定产品和品类（如房地产市场和粮食市场）进行交易的集合。” 市场是人类社会分工和商品生产的产物。马克思指出：生产劳动的分工，使它们各自的产品互相变成商品，互相成为等价物，使它们互相成为市场。列宁也指出：哪里有社会分工，哪里有商品生产，哪里就会有市场，社会分工和商品生产发展到什么程度，市场就发展到什么程度。可以说，市场是为完成商品形态变化，在商品所有者之间进行商品交换的总体表现。 管理学家则侧重从具体的交换活动及其运行规律去认识市场。在他们看来，市场是供需双方在共同认可的条件下所进行的商品或劳务的交换活动。著名营销学家菲利普•科特勒站在生产者角度指出：“有关市场的传统观念认为，市场，是买方和卖方聚集在一起进行交换的实地场所。”“营销人员经常利用市场这个术语来指代各种各样的顾客。一般而言，他们往往把卖方的集合看成行业，而把买方看作市场。” 可见，人们可以从不同角度界定市场。我们认为：市场是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或服务的价值，所进行的满足需求的交换关系、交换条件和交换过程的统称。 首先，市场是建立在社会分工和商品生产，即商品经济基础上的交换关系。这种交换关系由一系列交易活动构成，并由商品交换规律所决定。 其次，现实市场的存在要有若干基本条件。这些条件包括： （1）存在消费者（用户）一方，他们有某种需要或欲望，并拥有可供交换的资源； （2）存在生产者（供给者）另一方，他们能提供满足消费者（用户）需求的产品或服务； （3）有促成交换双方达成交易的各种条件，如诚信、法律保障、交易双方可接受的价格、时间、空间、信息和服务方式等。 最后，市场的发展本质上是一个由消费者（买方）决定，而由生产者（卖方）推动的动态过程。一般来说，在组成市场的双方中，买方需求是决定性的。 站在营销者角度，人们常常把卖方称为行业，而将买