2023新能源区域集控中心可行性研究报告（可研报告）

作者：职场人 新能源省级区域集控中心 升级改造项目可行性研究报告 2023版 目 录 1项目概况 7 1.1 项目背景 7 1.2新能源装机概况 7 1.3存在的问题 8 1.4建设必要性 9 1.5建设目标 10 2两级集控中心建设符合性分析 11 3 集控中心建设方案 11 3.1可研编制原则 11 3.1.1 安全性 12 3.1.2 可靠性 12 3.1.3 规范性 13 3.1.4 可拓展性 13 3.1.5 实用性原则 14 3.1.6 先进性原则 14 3.1.7 标准性原则 14 3.1.8 电网友好性原则 14 3.2设计依据 15 3.2.1风电监控相关标准 15 3.2.2光伏监控相关规范 16 3.2.3 电力监控系统安全防护 17 3.2.4 软件标准 17 3.2.5信息机房 18 3.2.6其他 18 3.3总体架构 19 3.3.1 安全I区（生产控制区） 19 3.3.2 安全II区（生产非控制区） 19 3.3.3安全III区（管理信息区） 20 3.3.4软件框架 20 3.4系统拓扑 21 3.5 数据采集情况 21 3.5.1 风场设备介绍及采集信息 21 4集控中心功能 22 4.1监控系统功能 22 4.1.1总体结构图 23 4.1.2风电场信息 23 4.1.3升压站信息 23 4.1.4风力发电机组监视画面 24 4.1.5功率预测展示 24 4.1.6网络通讯状态 24 4.1.7远程控制 24 4.1.8风力发电机组远程控制 24 4.1.9风力发电机组批量控制 25 4.1.10光伏控制 25 4.1.11升压站远程控制 25 4.1.12故障统计分析 25 4.1.13故障诊断预警 26 4.1.14功率曲线校核（设备效能分析） 28 4.1.15风资源集中功率预测 29 4.1.16智能移动APP 30 4.2报警系统 31 4.2.1报警范围 32 4.2.2报警分级 33 4.2.3报警定义 33 4.2.4报警限值 33 4.2.5报警记录 34 4.2.6报警查询与统计 34 4.3五防系统 34 5集控中心安全防护 35 5.1系统安全划分 35 5.2安全区之间横向隔离要求 37 5.3纵向安全防护要求 37 5.4网络专用 37 5.5其他防护措施 37 5.6系统用户权限 38 5.7传输信息加密 38 5.8网络安全监控 38 5.9威胁评估系统 39 5.10态势感知 40 5.11集控中心通道链路 41 5.12集控中心调度电话 44 5.12.1调度电话录音系统 46 6 集控中心机房建设 47 6.1选址 47 6.2场地设施 47 6. 3集控整体环境与消防设施 47 6.4 供电设施 49 6. 5 机房建设 49 7 投资估算表 49 8 项目规模和主要内容 51 8. 1硬件清单 51 8.2软件清单 52 8.2项目的时间进程计划安排 55 8.3资金来源等的落实情况 55 9 效益分析 55 10 项目单位上报意见 56 1 项目概况 XXX新能源发电有限公司所属清洁能源公司集控中心位于市，于2017年3月开工建设，2018年6月投入运行。目前已实现14个风电、光伏场站（风电场10座+光伏4座）、10座升压站、7种机型680台风机、321台逆变器，共计1325.5兆瓦容量接入。预计2022年底新增100兆瓦风电及110兆瓦光伏接入集控中心。目前集控中心实现远方集中监控功能，场站实现无人值班、少人值守、运维一体。 1.1项目背景 根据《XXX集团公司新能源两级中心建设方案》要求，区域公司负责本区域不同资产主体所有新能源企业生产运营管理，区域集控中心由区域公司新能源事业部负责管理。按照一个区域一个集控中心的基本原则，结合目前新能源装机容量和未来发展，考虑适度超前原则，在建设过程中以现有集控设备充分利旧为前提，按照“区域集控、升级完善”的方案开展集控中心系统升级改造。 1.2新能源装机概况 序号 场站名称 风机/逆变器厂家 机型 单机容量（kW） 台数 装机容量（MW） 投运时间 1 XX1风电场 金风 一期 GW70-1500 1500 33 49.5 2011.06 金风 二期 GW70-1500 1500 33 49.5 2012.08 金风 三期 GW70-1500 1500 33 49.5 2012.08 华创 四期 CCWE-1500/70.DF 1500 33 49.5 2015.08 2 XX2风电场 上海电气 W2000C-87-70 2000 24 50 2013.08 海装 HZ87-2000L 2000 1 3 XX3风电场 海装 HZ87-2000L 2000 25 50 2015.08 4 XX4风电场 华创 CCWE-1500/82.DF 1500 133 199.5 2016.06 5 XX5风电场 联合动力 UP77-1500 1500 33 49.5 2013.09 6 XX6风电场 金风 GW82-1500 1500 66 99 2016.07 7 XX7风电场 华锐 SL3000/113 3000 67 201 2014.01 8 XX8风电场 湘电 XE105-2000 2000 49 98 2016.06 海装 HZ102-2000 2000 51 102 2016.06 9 XX9风电场 金风 GW82-1500 1500 33 49.5 2015.12 10 X10风电场 华创 CCWE-1500/93.DF 1500 33 49.5 2015.12 11 X11风电场 华创 CCWE-1500/82.DF 1500 33 49.5 2015.12 12 Y1光伏电站 阳光 SG500KTL 500 40 20 2013.07 13 Y2光伏电站 阳光 一期 SG500KTL 500 10 5 2013.08 无锡上能 EP-500-A 500 30 15 特变新能源 二期 TBEA-GC-500KTL 500 40 20 2013.08 14 Y3光伏电站 特变新能源 TBEA-GC-500KT 500 40 20 2013.12 15 Y4光伏电站 无锡上能 EP-500-A 500 40 20 2016.06 特变新能源 TC500KTL 500 56 28 阳光 SG40KTL-M 40 65 2.6 16 木垒项目 新建 　 　 　 　 2022.12　 17 尼勒克项目 新建 　 　 　 　 2022.12　 18 温泉项目 新建 　 　 　 　 2022.12　 19 Y1二期 新建 　 　 　 　 2022.12　 1.3存在的问题 根据集团公司《关于下发集团公司新能源两级中心建设方案和工作安排的通知》要求，XX区域集控中心目前存在以下问题： 问题1：目前集控中心不满足集团两级中心建设方案的数据分析功能，当前仅满足部分基础功能，满足数据分析需对三区服务器进行扩容。 问题2：集控中心风机接入数据未实现全面采集，风机SCADA提供的数据点较少，不能够满足集团数据采集标准要求，无法精确开展大数据分析。 问题3：目前集控中心未通过XX电网公司验收，由于电网公司对于集控接入及验收没有明确文件要求，由于疫情，年初以来，电网公司始终不对外开放业务接待，需进一步对接。 问题4：集控中心及风电场设备进行了主机加固、审计系统、入侵检测，未部署集团集控建设规范要求的其他二次安防设备，例如、态势感知、堡垒机、网络安全监控等系统，存在安全风险。 问题5：集控中心目前未通过等保2.0验收及电力监控系统安全防护风险评估。 问题6：XX自治区南北东西平均距离2000公里，管理区域跨度较大， 集控中心目前在XX市，与清洁能源公司本部未在同一区域，公司生产运行核心与管理核心存在不同步现象。以及缺少信息化管控平台，管理人员不能实时监视和掌握各场站的运行情况，只能靠现场检查、电话沟通或电子生产报表来了解各场站设备运行情况，方式落后，工作量大，无法形成大数据，数据对标维度少，更无法高效利用大数据，对设备运维管理方面缺少有效的监督管控手段，不利于安全生产和效益提升。 问题7：工作人员需长期驻守现场，生产现场生活单一，致使招生难，员工在XX市安家意愿不强烈，吸引力小，留人难，现场存在缺员问题,生产管理难度大。 1.4建设必要性 目前XX集控中心使用xxx股份有限公司开发的集控系统，该系统于2018年正式投入运行，系统实现了清洁能源公司所属14家场站部分数据的集中监控，更好的对生产进行指导，提高设备运行管理水平和生产管理效率，进一步优化风电场人力资源配置，为场站可靠运行提供有力的保障。但现有集控中心建设成果不满足集团公司八项监控功能与三项网络安全要求，目前集控中心监控后台达不到数据分析要求。因此，要想实现“区域集控、无人值班、少人值守、运维一体化、检修专业化”的生产管控模式，需要针对性的开发升级系统，使其利用机组类型多与运行过程中积累的大量运行数据，将孤立分散的运行数据在集控中心集中处理，能将同类型机组、同类型设备的运行参数横向进行比较分析，充分利用规模效应进行海量生产运行数据的深入挖掘使用，得到影响决策的一些重要依据，为优化设备运行参数，提高设备安全运行水平发挥重要作用。 1.5建设目标 根据集团公司生产[2022]22文件要求,区域集控中心需完善升级,达到文件要求。保障项目建设具备良好的开放性和适度的可扩展性，兼顾投资合理、效益最佳，利用现代信息技术，实现风电、光伏等新能源产业全域集中监控。根据集团集控中心建设规范，建设大数据管理平台，获取公司新能源产业的生产实时数据，整合接入各新能源场站设备运行数据、升压站数据、风功率数据、安防系统、消防系统、视频系统等多源信息，对数据进行深度分析与应用，推进集控中心向实用化、智能化、智慧化发展；优化新能源管理体制，实现“区域集控、无人值班、少人值守、运维一体化、检修专业化”的管理模式。 集控中心建设分为三阶段实施，第一阶段完成集团集控中心数据采集、现有功能完善及三项网络安全问题整改。第二阶段完成全面数据采集、两项监控功能实现。以服务总线为交互基础，以标准接口对外提供模型和数据，构建一个开放的、规范的大数据中心。第三阶段集控中心搬迁至清洁能源公司本部，管理部门可以实时查看数据，对现场的情况进行及时准确的分析，为现场提供技术服务和帮助，及时有效的减少故障时间，提高安全性。 2两级集控中心建设符合性分析 根据集团两级中心建设工作安排区域集控需实现的9项监控功能已实现4项，未实现4项，1项属于集团集控中心完成；12项管理职能已实现4项（集团统一部署），未实现8项；4项网络安全管理功能均未实现。 1、九项功能中已实现的功能：设备远程监控、智能生产报表、实际应发电量计算、统计指标监控。未实现的功能：故障诊断预警（振动监测、齿轮箱寿命预测、电气异常预测、叶片预警等系统）、功率曲线校核（设备效能分析）。 2、四项网络安全未实现的功能：信息系统监控、网