2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库精品（基础题）

2022年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库精品（基础题） 第一部分 单选题(50题) 1、某工程项目分为三个相对独立的标段，由三家施工单位分别承包，承包合同价分别为3650万元、3220万元和2730万元；合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工，全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此，编制了监理规划。1．按下面要求编制了监理规划：①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。2．监理规划的部分内容如下：(1)工程概况。(2)监理阶段、范围和目标：①监理阶段：本工程项目的施工阶段。②监理范围：本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标：静态投资目标——9600万元人民币；进度目标——31个月；质量目标——优良。(3)监理工作内容如下：①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。(4)监理控制措施：监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程进行控制。(5)监理组织结构与职责。(6)监理工作制度。 【问题】 1．监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?2．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么? 【答案】：1．监理规划的内容不妥的地方有：(1)监理目标不妥。理由：因监理目标不明确，应按三个标段(合同段)的承包合同分别列出各分解控制目标。(2)①监理内容中第1条不妥。理由：因施工合同已签订，不应将招标列入本监理规划中。本条应该删除。②监理内容中第2条不妥。理由：因审查概算是设计阶段的工作内容，不应列入本监理规划中。本条应该删除。2．(1)恰当。从监理规划的作用来说，其基本内容构成应有可操作性。(2)恰当。这是由工程项目的特殊性、单件性所决定的。(3)不恰当。因资金筹措计划应在项目决策阶段由业主确定。(4)不恰当。因监理规划是施工阶段的，而不是实施阶段的。 2、某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。事件2：评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议；B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位；C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格；D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。事件3：监理合同订立过程中，建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作：①主持设计交底会议；②签发《工程开工令》；③签发《工程款支付证书》；④组织工程竣工验收。事件4：监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了《监理通知单》，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了《整改工程报验表》，要求项目监理机构对整改结果进行复查。问题：1.针对事件1，建设单位的提议有什么不妥?说明理由。 2.针对事件2，分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确，并说明理由。3.针对事件3，依据《建设工程监理合同(示范文本)》，建设单位提出的四项工作分别由谁负责?4.针对事件4，分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥，并写出正确做法。 【答案】：1.事件1中建设单位提议的不妥之处及理由：(1)不妥之处：招标监管机构工作人员1人。理由：行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。(2)不妥之处：技术、经济专家3人。理由：评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3，应至少为4人。 2.事件2中的评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确及理由：(1)评标委员会决定否决A投标人的投标是正确的。理由：联合体投标必须签订联合体共同投标协议。(2)评标委员会决定否决B投标人的投标是正确的。理由：监理业务不允许转让。(3)评标委员会决定否决C投标人的投标是不正确的。理由：没有规定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格。(4)评标委员会决定否决D投标人的投标是正确的。理由：投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。 3、某工程，实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排：(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调配监理人员；(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2：施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、分包单位业绩。项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。事件3：深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4：项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。问题：1、事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处分别写出正确做法。 【答案】：问题1：(1)安排总监理工程师代表负责审批监理实施细则不妥；正确做法：由总监理工程师负责审批监理实施细则。(2)安排总监理工程师代表调配监理人员不妥：；正确做法：由总监理工程师调配监理人员。(3)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔不妥；正确做法：由总监理工程师处理合同争议和工程索赔。问题2：还应补充材料：企业资质等级证书；安全生产许可文件；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。问题3：(1)施工单位项目经理审查该深基坑分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送不妥；正确做法：施工单位项应当组织专家组对深基坑工程的专项施工方案进行论证、审查，经施工单位技术负责入审核签字后报送项目监理机构。(2)在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工不妥； 4、某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为180元／m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0．9(或1．1)；(4)每月签发付款最低金额为15万元；(5)工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表问题：1．工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?2．每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少? 【答案】：1．估算合同总价为：5300×180=95．4(万元)工程预付款金额为：95．4×20%=19．08(万元)工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：1800×180=32．4(万元)>95．4×30%=28．62(万元)每月应扣工程预付款为：19．08÷3=6．36(万元)2．每月进度款支付：1)第1个月：工程量价款为：800×180=14．40(万元)应签证的工程款为：14．40×0．95=13．68(万元)＜15(万元)，第1个月不予付款。2)第2个月：工程量价款为：1000×180=18．00(万元)应签证的工程款为：18．00×0．95=17．10(万元)13．68+17．10=30．78(万元)应签发的付款凭证金额为30．78(万元) 5、某工程，实施过程中发生如下事件:事件1:工程开工前，施工单位向项目监理机构报送工程开工报审表及相关资料。专业监理工程师组织审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料后，签署了审核意见。总监理工程师根据专业监理工程师的审核意见，签发了工程开工令。事件2:因工程中采用新技术，施工单位拟采用新工艺进行施工。为了论证新工艺的可行性，施工单位组织召开专题论证会后，向项目监理机构提交了相关报审资料。事件3:项目监理机构收到施工单位报送的试验室报审资料，内容包括:试验室报审表、试验室的资质等级及试验范围证明资料。项目监理机构审查后认为试验室证明资料不全，要求施工单位补报。事件4:某隐蔽工程完工后，建设单位对已验收隐蔽部位的质量有疑问，要求进行剥离检查。事后，施工单位提出费用索赔。事件5：在塔式起重机拆除过程中发生了生产安全事故，造成人死亡、人重伤，直接经济损失1200万元。事故发生后，施工单位立即报告了建设单位和有关主管部门，总监理工程师立即签发了工程暂停令，并指挥施工单位开展应急抢险工作。事故发生2小时后，总监理工程师向监理单位负责人报告了事故情况。问题:1.指出事件中的不妥之处，写出正确做法。 2.针对事件2，写出项目监理机构对相关报审资料的处理程序。3.针对事件3，施工单位应补报哪些证明资料?4.针对事件4，建设单位的要求是否合理?项目监理机构是否应同意建设单位的要项目监理机构应如何处理施工单位提出的费用索赔?5.针对事件5，判别生产安全事故等级。指出总监理工程师做法的不妥之处，说明理由。 【答案】：1.主要考核考生对工程开工报审表及相关资料审核程序的掌握程度。考生应具备正确处理施工单位报审文件审核审批流程的能力。(1)专业监理工程师组织审查工程开工报审表及相关资料不妥;正确做法由总监理工程师组织审查。(2)专业监理工程师签署审核意见不妥;正确做法.由总监理工程师签署审核意见。(3)总监理工程师根据专业监理工程师意见签发工程开工令不妥;正确做法:经建设单位同意后签发工程开工令。 2.主要考核考生在工程中采用新材料、新工艺、新技术、新设备等情况下，对相应审查工作内容和工作程序的掌握程度。项目监理机构对相关报审资料的处理程序：专业监理工程师审查新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性;审查合格后，由总监理工程师签认报审资料。3.主要考核考生对工程试验室检查内容的掌握程度。施工单位还应补报的证明资料有:(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;(2)试验室管理制度文件;(3)试验人员资格证书。4.主要考核考生对工程质量控制和施工合同范本相关约定内容的掌握程度。建设单位对已验收的隐蔽工程质量进行重新剥离检查的要求合理;项目监理机构应同意建设单位的要求。剥离检查合格的，项目监理机构应批准索赔，不合格的，不批准索赔。5.主要考核考生对工程安全生产管理法律法规的掌握程度。 6、　某实施监理的工程，在招标和施工过程中，发生了如下事件：　　事件1：招标人设有最高投标限价和标底，并以标底作为最低投标限价。招标文件规定高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按废标处理。投标人应对工程量清单进行复核，招标人不对工程量清单的准确性和完整性负责。　　事件2：合同约定总造价1000万元，预付款为合同价的15%。　　事件3：基础施工时，连续降雨导致停工7天，造成人员窝工损失3.5万元。一周后又出现百年不遇的暴雨，造成停工3天，人员窝工损失1.5万元。施工单位按规定时间向监理单位上报了这些索赔申请。　　事件4：房屋装修工程施工时，暗管敷设并通过了监理工程师的隐蔽验收。建设单位后来对隐蔽工程质量提出异议，要求施工单位剥露检查。1、事件1中，指出招标文件规定的不妥之处，并分别写出理由。2、事件2中，列式计算预付款是多少万元？3、事件3中，各项索赔是否成立？并写出理由。4、事件4中，隐蔽工程的检查程序是什么？对于建设单位的要