汽车热管理设备公司薪酬管理报告【参考】

泓域/汽车热管理设备公司薪酬管理报告 汽车热管理设备公司 薪酬管理报告 目录 一、 项目简介 2 二、 产业环境分析 8 三、 必要性分析 8 四、 公司简介 9 公司合并资产负债表主要数据 10 公司合并利润表主要数据 11 五、 绩效计划的内容 11 六、 制订绩效计划的程序 12 七、 绩效目标的组成 16 八、 确定绩效目标应注意的问题 18 九、 绩效信息的来源 20 十、 绩效信息收集的流程与方法 22 十一、 绩效辅导过程中应注意的问题 24 十二、 绩效辅导的方式 26 十三、 目标管理的优势与不足 27 十四、 目标管理的含义 32 十五、 KPI的实例分析 33 十六、 KPI考核法的操作流程 34 十七、 项目风险分析 35 十八、 项目风险对策 37 十九、 发展规划分析 39 一、 项目简介 （一）项目单位 项目单位：xxx有限公司 （二）项目建设地点 本期项目选址位于xx（待定），占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。 （三）建设规模 该项目总占地面积24000.00㎡（折合约36.00亩），预计场区规划总建筑面积44156.84㎡。其中：主体工程26270.64㎡，仓储工程10304.40㎡，行政办公及生活服务设施4815.61㎡，公共工程2766.19㎡。 （四）项目建设进度 结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。 （五）项目提出的理由 1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施 公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。 2、公司行业地位突出，项目具备实施基础 公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性。 新能源汽车热管理涉及的零部件主要分为阀类（电子膨胀阀、水阀等）、换热器类（冷却板、冷却器、油冷器等）、泵类（电子水泵等）、电动压缩机类、管路及传感器类。 （1）电池热管理 相较于传统燃油车，新能源汽车热管理系统新增电池热管理系统。制冷模式下，主要采用换热板来对流经电池包的冷却液进行换热；制热模式下，主要采用PTC方式对电池包进行热管理。新增核心零部件有电池冷却器（Chiller）、电子水泵。 电池冷却器是调节电池组温度的关键部件，一般采用紧凑小巧的板式换热器，并在板式换热器的流道内部设计湍流发生结构，沿流向阻断流动和温度边界层，增强入口效应，最终提高换热效率。与机械水泵由发动机经过传动装置驱动、与发动机转速成一定比例不同，电子水泵是由电力驱动，水泵转速不再直接受发动机转速影响，能够大幅降低能耗，同时满足新能源汽车更精确的温度控制需求。 （2）乘员舱热管理 主要是通过汽车空调系统实现制冷、供暖、通风等功能，汽车空调模块主要由压缩机、蒸发器、冷凝器、膨胀阀、储液罐、管路等零部件组成。相较于传统燃油车，由于新能源汽车动力来源的差异及热管理需求的提升，通常新能源汽车空调系统用电动压缩机替代传统压缩机、电子膨胀阀替换热力膨胀阀等核心零部件。 压缩机作为空调系统的核心部件，其将低温低压的气态制冷剂压缩成高温高压的气态制冷剂，并将制冷剂送往冷凝器。涡旋式压缩机体积小、重量轻、效率高，成为目前车用电动压缩机的主要形式。相较于传统燃油车空调压缩机，新能源汽车电动压缩机由电机驱动且结构复杂，因此单车价值量提升显著。电子膨胀阀由控制器、执行器和传感器三部分组成，利用被调节参数产生的电信号，控制施加于膨胀阀上的电压或电流，进而达到调节制冷剂的目的；相较于传统的热力膨胀阀，电子膨胀阀流量控制范围大、调节精细，更适合电动车热管理精细化管控。 （3）集成化部件 新能源汽车热管理技术逐渐朝着高度集成化、智能化的方向发展，热管理系统耦合程度的加深提高了热管理的效率，但新增的阀件与管路使系统更为复杂，为简化管路流程，降低热管理系统空间占用率，集成化部件应运而生。特斯拉在最新的ModelY车型上首次采用了八通阀，以代替传统系统中的冗余管路和阀件；小鹏集成式水壶结构，将原本多个回路的水壶以及相应的阀件、水泵集成到一个水壶之上，大幅降低载冷剂回路的复杂程度。 （六）建设投资估算 1、项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资14193.66万元，其中：建设投资11688.39万元，占项目总投资的82.35%；建设期利息247.44万元，占项目总投资的1.74%；流动资金2257.83万元，占项目总投资的15.91%。 2、建设投资构成 本期项目建设投资11688.39万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用10133.60万元，工程建设其他费用1209.78万元，预备费345.01万元。 （七）项目主要技术经济指标 1、财务效益分析 根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入26500.00万元，综合总成本费用21430.09万元，纳税总额2495.15万元，净利润3701.06万元，财务内部收益率18.37%，财务净现值2341.94万元，全部投资回收期6.21年。 2、主要数据及技术指标表 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 24000.00 约36.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 44156.84 容积率1.84 1.2 基底面积 ㎡ 14880.00 建筑系数62.00% 1.3 投资强度 万元/亩 315.60 2 总投资 万元 14193.66 2.1 建设投资 万元 11688.39 2.1.1 工程费用 万元 10133.60 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1209.78 2.1.3 预备费 万元 345.01 2.2 建设期利息 万元 247.44 2.3 流动资金 万元 2257.83 3 资金筹措 万元 14193.66 3.1 自筹资金 万元 9143.87 3.2 银行贷款 万元 5049.79 4 营业收入 万元 26500.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 21430.09 "" 6 利润总额 万元 4934.75 "" 7 净利润 万元 3701.06 "" 8 所得税 万元 1233.69 "" 9 增值税 万元 1126.30 "" 10 税金及附加 万元 135.16 "" 11 纳税总额 万元 2495.15 "" 12 工业增加值 万元 8679.31 "" 13 盈亏平衡点 万元 11236.28 产值 14 回收期 年 6.21 含建设期24个月 15 财务内部收益率 18.37% 所得税后 16 财务净现值 万元 2341.94 所得税后 二、 产业环境分析 2019年，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，全力建设“高质量产业之区、高品质宜居之城”，经济高质量发展动能持续增强，社会大局保持和谐稳定，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。 2020年，是“十三五”规划的收官之年，是全面建成小康社会的决胜之年。当前，世界经济格局复杂多变，但中国稳中向好、长期向好的基本态势没有改变，坚持从全局谋划一域、以一域服务全局，对标对表抓落实，沉心静气谋发展，努力推动经济社会各项事业再上台阶。 三、 必要性分析 1、现有产能已无法满足公司业务发展需求 作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。 随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。 2、公司产品结构升级的需要 随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。 四、 公司简介 （一）基本信息 1、公司名称：xxx有限公司 2、法定代表人：何xx 3、注册资本：1020万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2013-3-9 7、营业期限：2013-3-9至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 （三）公司主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 6175.97 4940.78 4631.98 负债总额 1893.94 1515.15 1420.45 股东权益合计 4282.03 3425.62 3211.52 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 11682.64 9346.11 8761.98 营业利润 2587.17 2069.74 1940.38 利润总额 2228.83 1783.06 1671.62 净利润 1671.62 1303.86 1203.57 归属于母公司所有者的净利润 1671.62 1303.86 1203.57 五、 绩效计划的内容 绩效计划是在新的绩效周期开始时，管理人员和员工经过讨论，就员工在新的绩效周期内要做什么、为什么做