2022年注册会计师考试题库评估300题（精选题）(海南省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、某年冬天美国北方大雪纷飞，电线被积雪压断，严重影响通信。后来电信公司经理召开了一个座 谈会，参加会议的是不同专业的技术人员，要求他们必须遵守自由思考、延迟评判等原则。当有人 提出乘坐直升机扫电线上的积雪时，某一工程师由此突发奇想，提出依靠高速旋转的螺旋桨扇落电 线上积雪的主意，顿时又引起其他与会者的联想。最终电信公司采用了这一大胆的方案，一个久悬 未决的难题，最终得到了巧妙的解决。这种风险管理的技术与方法属于（ ）。 A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.情景分析法 D.马尔科夫分析法 【答案】 ACQ7D2K6P8X1Y4A9HG2C1S6Q2N7Y7F10ZP9D2I2J3N6L9E1 2、面对国内彩电市场，丽虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。丽虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。丽虹公司的这一战略属于（　）。 A.产品开发战略 B.市场开发战略 C.市场渗透战略 D.一体化战略 【答案】 ACE4M1D2N7W6G1Q1HP7X3J7Y1C6A4Y6ZA6Y8G6A6I1W7A10 3、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化，为了更好地适应这种环境的变化，决定编制预算时不受以往预算安排的影响，不考虑过去的预算项目和收支水平，重新编制预算。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于（ ）。 A.零基预算 B.增量预算 C.活动预算 D.责任预算 【答案】 ACL5S3D2D1M1I10F1HA6X6X2Z9Z7T4R1ZK5V4Z2X10C4M7A2 4、四方公司选择建立虚拟企业运用网络来联系人员、资产和创意，突破了传统组织边界或地理位置的限制，从新型组织结构角度，这体现了（ ）。 A.团队组织 B.虚拟组织 C.事业部组织 D.矩阵制组织结构 【答案】 BCN9G2X6B3E3A8L8HP3P5M10N9D2K3H1ZF1W1M8D8N5S5W5 5、下列不属于钻石模型分析范畴的是（ ）。 A.甲国AI（人工智能）研究中心的技术达到世界领先水平 B.乙国具有丰富的天然气资源 C.丙国政府主导制定先进制造业产业政策 D.丁国接受高等教育的人口比例达全球最高 【答案】 CCP2N5U5J5D1K9Y7HT10Z4W10T5K6J3Q9ZX6U9L6U2C4O4Y2 6、甲公司是一家通讯设备供应企业，公司业务主要涉及手机、通讯设备、芯片研发等领域，并且会根据公司财务状况的好坏判断是否投资AI领域。2019年，公司财务数据如下：投资回报率16%，可持续增长率12%，综合资本成本6%，销售增长率10%。根据以上信息可以判断，最适合甲公司采用的战略是（　）。 A.回购股份 B.增加股利支付 C.出售业务单元 D.横向并购 【答案】 DCO2Y6R3F4C9F2K7HQ9D3T3B3F3N9Y9ZK2M4G1Y3H10V7V8 7、龙溪公司是国内一家风力发电设备制造企业。2015年，龙溪公司取得世界最大的风力发电机组制造商特行公司的叶轮生产外包项目，并从对方引进一整条先进生产线，成为特行公司唯一的叶轮供应商。之后，龙溪公司通过引进特行公司的先进技术，不断提高产品性能和生产效率，并把引进的新技术移植到核心业务齿轮增速器的生产中，成为欧美多家相关企业的齿轮增速器供应商。作为新兴市场国家本土企业，龙溪公司采用的战略类型是（ ）。 A.防御者战略 B.抗衡者战略 C.扩张者战略 D.躲闪者战略 【答案】 BCU3A6B3J2F8T5Q6HU8A7K6O2D3F10I1ZW10U8P10O10N4H6A1 8、（2018年真题）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（　　） A.正推法 B.前推法 C.后推法 D.旁推法 【答案】 DCK3O5F3L8F5O2Y5HU9F3M2J3P2O1P4ZV10T2L1R1U3G1U8 9、绿洲企业是一家中餐厅，近来送餐企业如雨后春笋般冒出，目前该企业正在决定是否开展送餐业 务并成立单独的送餐业务部，下列条件支持绿洲企业早期进入送餐行业的是（ ）。 A.送餐行业早期细分市场与产业发展成熟后的细分市场不同 B.送餐行业客户的忠诚度非常重要 C.为了塑造产业结构，需要付出开辟市场的高昂代价 D.技术变化使早期投资过时 【答案】 BCI6C1G1R5C1I3E5HI10Y9Q5I10A4B1G5ZJ10D7H8P4A9H1S8 10、甲是一家大型跨国贸易公司的董事长，由于公司业务越来越大，其精力有限，于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定可能会导致的公司治理问题是（ ）。 A.剥夺型公司治理问题 B.经理人对于股东的“内部人控制”问题 C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题 D.企业与其他利益相关者之间的关系问题 【答案】 BCG7E2E4O10S7D1D1HM3J4O2Q7T3W4M2ZF5H9Y5C10E10P2F2 11、甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（　）。 A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织 【答案】 ACL10C9V7F3O1S5Q8HS4K8C1G4J5Y4B8ZV7C2R4W3C9H6A8 12、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（ ）。 A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法 【答案】 BCT1X2Y2R7F2J1Y4HZ8Q1K4I3A4G8Y10ZM7S1X3P1B1I4S10 13、中国是世界上最大的打火机出口国，2011年欧盟对中国打火机重重刁难，征收高额反倾销税，导致中国打火机出口企业销量锐减，税收大幅提高。这对打火机出口企业来说面临的外部环境因素是（）。 A.政治和法律环境 B.经济环境 C.社会和文化环境 D.技术环境 【答案】 ACU8H10N4S8Z8V7L5HO7O2Y8U6X1H4J3ZV2Q2W7F4N10N9R8 14、甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司企业文化的类型是（ ）。 A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型 【答案】 CCK1H10H5I3N7G3D4HM6E5X6B3V3B8O7ZK5P1T4D10W5J3D2 15、一名5岁女童只身翻到6楼窗户外侧，随时有掉落危险。HE集团的某员工外勤驾车途经事发现场，凭借个人多年的高空作业经验，从5楼窗户爬出，顺着雨棚攀爬到6楼，把女童抱回屋内。对此，HE集团奖励该员工一套房。该事件被各路媒体广为传颂和报导。从企业的促销策略角度来看。这属于( )。 A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销 【答案】 CCQ9M9X6H5S6A7B6HW3F6Q1M4U2P3W7ZJ9Y6U9F1P5Z2V5 16、丽诗公司是国内一家著名的传媒公司，为了应对频繁发生的业务风险，公司成立了风险管理职能部门。下列各项中，属于风险管理职能部门职责的是（　）。 A.提交全面风险管理年度报告 B.审议风险管理组织机构设置及其职责方案 C.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告 D.督导企业风险管理文化的培育 【答案】 CCU8F10U3M1M1S2W2HU1S5E1E5Q2C4N5ZK10S9B5K2B1T5O3 17、LC咖啡充分利用移动互联网和大数据技术的新零售模式，为客户提供覆盖食品、饮品和快消品的自有产品。2020年5月，政府市场监督管理局开展食品安全检查时发现，LC咖啡使用过期原料制作饮品，且该现象在所有门店内都非常普遍。最终市监局对LC咖啡开出高达450万元的罚单，并责令其立即改正。依据《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》，LC咖啡在履行社会责任时面临的主要风险是（ ）。 A.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故 B.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产 C.环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业 D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定 【答案】 BCD9N1P6E1D8N8L3HI5U5M8S7T1M8P6ZI8C5P5N1C5I5N3 18、原色公司是一家新成立的高新技术企业，在成立之初，公司管理层制定了严格的全面风险管理制度。原色公司在实施全面风险管理过程中，采用定性与定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度等，对识别的风险进行分析和排序，并确定关注的重点和优先控制的风险。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素是（　）。 A.内部环境 B.控制活动 C.风险评估 D.信息与沟通 【答案】 CCR10E7C6G3H5Q9W9HP10M10S7N6A10S9R2ZU2B2C6Y4A6R4S3 19、甲公司在现有市场中经营十分成功，但是由于新进入者的大量出现，使得甲公司的地位受到了威胁。上述材料体现的是（ ）。 A.财务风险 B.政治风险 C.市场风险 D.技术风险 【答案】 CCU6W10U5Q1Z3E8Y6HC5E6H1I5H8Y8D9ZR8K4E10Z5W7H5V1 20、甲公司每年最低运营资本是1000万元，但是有5%的可能性需要1500万元才能维持运营。如果该公司风险资本为510万元，该公司生存的概率是（ ）。 A.5% B.95% C.小于5% D.大于95% 【答案】 DCG8I8F4I6P10Z8D10HJ2C2M7Y4N9G6L6ZZ6E5G3Q9N1Y8K5 21、下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（ ）。 A.企业管理层及全体员工都未辨识出风险 B.企业以成本效益考虑，认为选择风险承担是最适宜的方案 C.企业面临影响企业目标实现的重大风险 D.企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制 【答案】 CCH8J7W10V2P10E1K4HW10K10T2H6Q8E7M4ZP8K1M1D7F3S9G8 22、康华投资公司预计持有的证券组合在未来一天内(24小时)，由于市场价格变化而带来的最大损失超过520万元的概率为5％，或者说有95％的把握判断该投资公司在下一个交易日内的损失在520万元以内。康华投资公司运用的风险度量方法是( )。 A.在险值 B.最大可能损失 C.期望值 D.概率值 【答案】 ACY2G2Q3W7U3W2K9HL4Z3G3A4P3T9F3ZP4O10L4V4E10F9J7 23、A公司是一家手机研发公司，十分重视市场对手机流畅性的需求，于是开发了一套专属于本公司产品使用的手机系统。在