2022年注册会计师考试题库自测300题（必刷）(陕西省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（　）。 A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果 B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整 C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状 D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础 【答案】 CCR1B4T1D6H2D3K1HG3K4S8X6N4I3T1ZI5D9M3N6I6V6Z2 2、为了克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.多元化战略 D.密集型战略 【答案】 ACB6X10B4P4T3F6Y2HY8V5D1C6F8Y7U6ZV3G6S7W2Z10W4X7 3、在钻石模型中，衡量本国客户挑剔程度的维度是（ ）。 A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争 【答案】 BCY9P2A10U4K5E10E2HA3B9F1P8U8Q7V9ZA6O6F4V7B8N9A3 4、下列关于期权的说法中，错误的是（　）。 A.在规定的一段时间内，可以以规定的价格购买或者出卖某种规定的资产的权利 B.买方期权，是指赋予期权持有人在期权有效期内按履约价格买进（但不负有必须买进的义务）规定的资产的权利 C.卖方期权，是指期权持有人在期权有效期内按履约价格卖出（但不负有必须卖出的责任）规定的资产的权利 D.期权可以作为投机的工具，风险较小 【答案】 DCJ6R6X1U10S8K6P8HF8O8U4T7J7Z8S2ZU4R7B7U8U5U1S6 5、以生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时，微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格，以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说，遇到的障碍是（ ）。 A.结构性障碍 B.行为性障碍 C.同业竞争障碍 D.替代品障碍 【答案】 BCP2E7L9Q10H4M9T5HL3A1T4L6A4L9V3ZN4I9P10Z8R5H3S10 6、乙公司预计半年后要买入原油500吨，目前现货市场价格为3000元/吨，现在乙公司买入10手半年后到期的原油期货合约，50吨/手，交易价格为3050元/吨。半年后，乙公司以3400元/吨购入500吨原油，并以3420元/吨的价格进行平仓处理。在不考虑手续费等费用的情况下，半年后平仓处理时该套期保值的净损益为（）元。 A.15000 B.-15000 C.35000 D.-35000 【答案】 BCI9R4F10R6D5Y3M4HU10E9Y1G7Q5O3V6ZD4C3D4A8J7K1S4 7、（2014年真题）下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（　　）。 A.有助于预测市场变化或发现战略机会 B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟 C.有助于了解产业的进入障碍 D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系 【答案】 ACF5M10R3H2C1H3V6HR2U7I2Y2B9E4G4ZZ3H4S10W8F6M6Y4 8、甲公司是一家化纤企业，近期准备新建一个生产线项目。考虑到项目实施过程中一些不确定性因素的变化，该公司分别将固定资产投资、经营成本、销售收入三个因素作为分析对象，分析每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。根据以上信息可以判断。甲公司采取的风险管理方法是( )。 A.敏感性分析法 B.决策树法 C.情景分析法 D.事件树分析法 【答案】 ACW4Q9I6T4X7Y3P5HP7S3F8D1A5W10K8ZU7F4N4G5T9B8O2 9、滴滴出行的高层表示，已在加拿大多伦多开设了研究实验室，下一步将研究智能驾驶和人工智能技术，并由滴滴出行的高级副总裁俞军领导。这体现了公司使命中的（ ）。 A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标 【答案】 BCC4S7M4L8P4D1D3HL4L4H4F1Q6W4S5ZU9A10K6Y6J4U9N9 10、乙公司是一家国内长短途物流公司。为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。根据上述信息，乙公司采用的发展战略类型是（ ）。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场渗透战略 【答案】 CCY10V9Q10M10K9G6D9HW6I9V2U4S10M8A1ZT4M7U2I7X3E10X7 11、哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授五种竞争力研究基础上，提出了影响产业利润的第六个要素。下列各项中，体现该要素作用的是（ ）。 A.某火力发电企业并购了一家煤矿，降低了原材料成本 B.某地区交通条件的改善促进了该地区房地产业的发展 C.某牛奶供应商控制了全市的销售渠道，使其他牛奶供应商在该市难以立足 D.两家大型超市通过降低销售价格，争夺消费者 【答案】 BCK7M3Q7D1R2G7H5HD7U9F8A9O4G7C8ZG9E8A7H8K1E9C5 12、甲服装公司原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，在该市场获得成功后，又以该品牌进入中档服装消费市场，这一产品组合策略属于（ ）。 A.产品向上延伸 B.产品大类现代化 C.扩大产品组合 D.产品向下延伸 【答案】 DCB1A7K1H7T6L5K4HN2T3X8W8N7H3M4ZP1B9R3U3K4C3Z9 13、文博集团是国内大型成套设备制造商。由于旗下产品种类繁多、产品结构复杂，在以生产为导向的前提下，只能借助计算机技术对所需原材料和零部件及进货时间的具体数据进行计算，据此编制采购计划。根据上述信息判断，文博集团的采购模式是（ ）。 A.传统采购模式 B.JIT采购模式 C.VMI采购模式 D.MRP采购模式 【答案】 DCQ7N8E3H6V7D2P6HH9E7S9S7X5J2B4ZC8P7A7B10H6T1Z1 14、根据我国《企业内部控制基本规范》，下列关于内部环境要素的表述错误的是（ ）。 A.董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用 B.关键岗位员工应专岗专人，避免轮换变动，以最大限度保护商业秘密与业务连续性 C.企业应将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准 D.董事会负责内部控制的建立健全和有效实施 【答案】 BCY7V4Q7M3Z6T9M7HS6S7E6Z4H6B3M9ZR3J9R1J5A1K9L10 15、新诚公司是一家共享单车企业。2017年，新诚公司与某电子支付公司签署合作协议，凡S市地区电子支付平台芝麻信用分650分及以上的用户均可免押金使用新诚公司的共享单车。随后，H市、G市的用户也可通过电子支付平台实现免押金扫码骑行，享受共享单车带来的共享出行服务。新诚公司采用的发展战略属于（ ）。 A.市场开发战略 B.产品开发战略 C.市场渗透战略 D.多元化战略 【答案】 CCV8V1S10U3H5M8P4HE7C9B10Y3I7W6N9ZE2I9A6D3V9U6B4 16、某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（　）。 A.高经营风险与高财务风险 B.低经营风险与高财务风险 C.高经营风险与低财务风险 D.低经营风险与低财务风险 【答案】 CCH5P7U10Y4O9A8M6HY10H5P3U4G1R8P7ZG8S4K8P9Y3X9X9 17、甲公司是一家传统燃油汽车生产企业，随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持，燃气汽车越来越受欢迎，燃气汽车的兴起对于甲公司来说属于五种竞争力分析中的（）。 A.潜在进入者的进入威胁 B.替代品的替代威胁 C.供应者讨价还价能力 D.产业内现有企业的竞争 【答案】 BCC5T2P1E5S10K10R7HJ2F10I10N4A8U5M4ZS10V1T3S8G4C4X9 18、甲公司是一家新创立的教育培训企业，在设立部门时分别设置了财务、运营、教学、技术等部门，这属于组织结构中的（　）。 A.横向分工 B.纵向分工 C.整合 D.拆分 【答案】 ACN2L8Q2B8M4J9V2HO7Q3C2O8V4H8X3ZB2J2T9B3U9J6N8 19、下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是（ ）。 A.和财务指标相比，非财务指标更可能及时传递信息 B.非财务指标来自于财务部门提供的数据 C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响 D.非财务指标有可能提供矛盾的信号 【答案】 BCF6K8L3Z8E5T9Z9HQ4S8K1F1G8R7Z2ZY10A3U10O4X2R4B10 20、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（ ）。 A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法 【答案】 BCF5Y7X8F6E6Y6L2HB9G5G9X8Q4Q10E3ZI9L3D5Y7R4T6W10 21、有关研究机构证实，从事中成药生产的上市公司天成公司的主打产品含有对人体健康有害的成分，该研究结果被媒体披露后，公司的股价大跌，购买其产品的部分消费者和经销商纷纷要求退货，致使其经营陷入危机，上述案例中，天成公司面临的风险属于（ ）。 A.市场风险 B.运营风险 C.财务风险 D.产业风险 【答案】 BCN9B8X7O10X10G1Q7HR6T5E7M7G1J1T2ZM3K6V6W5N3Q4Q6 22、海昌公司是国内一家规模较大的家电制造企业，在业内享有较高的市场地位，经过多年发展，公司积累了大量的资金。近年来，海昌公司扩大了业务范围，在IT、房地产等领域都小有成就。根据上述信息判断，海昌公司采用的发展战略类型属于（ ）。 A.市场渗透战略 B.横向一体化战略 C.相关多元化战略 D.非相关多元化战略 【答案】 DCA1M10L3Z6Z5W9D9HL5J10S2V7E5B4V8ZC4L1P10Z5Q9G10K9 23、（2012年真题）甲企业生产中档电动自行车。在以下 4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（ ）。 A.生产高档电动自行车的企业 B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业 C.生产低档电动自行车的企业 D.属于同一战略群组的环保车生产企业 【答案】 BCX4A1N6L9Z1G3Y4HX6R9I6S10A10G8W2ZJ7G8K10M10P2G6Y4 24、（2018年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策，行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（　　）。 A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略 【答案】 CCO2N2P8U2F5E6R10HF5A3L4E4O8M9J5ZT9W9W8M6T6B10V3 25、（2020年真题）圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员