2022年投资项目管理师考试题库自测300题a4版打印(辽宁省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的(　 )内容。 A.部分 B.重要 C.相关 D.全部 【答案】 DCH5F4N4F9H4P9Z4HZ4X8Y1M4J5M2M7ZS9I2V8R5G2M2R10 2、(　 )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。 A.智力素质 B.知识素质 C.能力素质 D.心理素质 【答案】 BCE4Q7X9W4G6G9K9HI1X7M4W4I6X3C1ZH8E1G5B9Z8F8C1 3、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A.BOO B.BOOT C.PPP D.BOT 【答案】 BCE9T5E6U4Y2B7Q10HU10G2O1T6Z6V9Y4ZH10K4K10P4P9P6T8 4、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。 A.项目设计单位和技术人员 B.项目设计单位和施工单位 C.项目管理部门和人员 D.项目业主职能部门 【答案】 CCR10H1X2D2M1B1D4HG7M3I10V4H10H10M4ZT9B3I10L7D5M3N3 5、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A.组织职能 B.领导职能 C.计划职能 D.控制职能 【答案】 ACB3O5T10W2E8W2V6HV7V7A3F10E6S3Y7ZO3E7F3R7E8R2B4 6、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的(　 )。 A.智力素质 B.心理素质 C.知识素质 D.能力素质 【答案】 DCZ3Y3G1I9Q10E1A1HW8G5P9G7L10Y5X6ZC10F1Z4M2P8C9Z3 7、任职人员的知识素质不包括(　 )。 A.对自然本质的认识 B.对社会本质的认识 C.对规律的认识 D.经验 【答案】 CCE5O3O6B2S9U10J3HB4L5P9H1X7Q6U4ZM8Z6E2K3S9F3L8 8、任职人员的知识素质不包括(　 )。 A.对自然本质的认识 B.对社会本质的认识 C.对规律的认识 D.经验 【答案】 CCZ1O6H7L6O6Z5I1HF4R5M3M10S8F4F7ZB2K7X1D5N8N8L1 9、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。 A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利 B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量 【答案】 ACC9U4C10S10A6F8J3HM6K1Y2H7Z10X2F9ZI9Q6W4L10M7T9W3 10、团队能力开发的方法不包括( )。 A.人员配合 B.人员任用和分配情况 C.奖励和表彰制度 D.人力资源的开发和培训 【答案】 BCJ5A10W3A9T8V9M6HI8I8B1J10Q4V4W5ZR7A6D10N7I4P1L10 11、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 【答案】 CCX7U2H7I3F1J6J6HM6Y1I4V9N3N9H8ZO8L5T7Z8M7A2I2 12、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。 A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 【答案】 BCR8U7A1S4P5V10P7HF4C7A6Y8V6V1O10ZO1Q4W8K6Q9V5Z2 13、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括(　 )。 A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 B.使得人力资源发挥其最大作用 C.建设项目实施期的项目目标控制 D.项目建成后的运行 【答案】 BCB3D7C9A5V2J3F9HD9S8D7P9V9V10W3ZE2W1Z5O3O7M1J10 14、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。 A.项目管理承包(PMC)模式 B.项目总控模式 C.CM模式 D.合作伙伴模式 【答案】 CCI10G8B7V10R10O6Y9HQ4E5F10N1V9X3P4ZN10G2P8G7B1M8C6 15、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。 A.信息存储结构具有多元化特征 B.以参数化建模作为创建模型的核心技术 C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法 【答案】 CCR4G3N5T4O6B8H6HO10D8P10X2U6M6K7ZO2E6N10X1R9K1L10 16、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。 A.组织方面 B.策划方面 C.投资方面 D.技术方面 【答案】 DCW4U3H3F7Z9G1X8HD5T4H3M10E10W2V1ZH6S1F8W4E3A10V8 17、建设项目实施期的策划包括( )。 A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项目运营策划 D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 【答案】 ACZ4J4K3T7B10Q5W3HS2G1T9H3F6N7U8ZT7P3U2K9V5R9K5 18、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。 A.动界面和人员界面 B.静界面和组织界面 C.静界面和动界面 D.人员界面和组织界面 【答案】 CCS4L4J7G10Z5O9Z9HD2R7R3G9S10G9P3ZA6S6E4Z8Y7F7A4 19、下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A.项目总控模式 B.合作伙伴 C.项目管理承包(PMC)模式 D.CM模式 【答案】 BCM4S5E10C8P3M7G3HC3K10Y4G1Y5V4Z2ZX4S4K10L4W8J10Y10 20、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。 A.管理措施 B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施 【答案】 CCI10T5H5M3P1N8H4HL6B2V6I2B9J9A10ZF9E6W7Q6F3F7X4 21、(　 )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.交替承发包 B.平行承发包 C.任务分包 D.施工总承包 【答案】 BCM4U1A9M1Q7D4R1HF8X2I1O1Q9P9C10ZZ2I8S1U9Z8Z1V4 22、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的(　 )。 A.协调问题 B.组织问题 C.等级问题 D.轻重问题 【答案】 ACC2R9Q9N7S10Z4Q4HH10W7U8Y4M6C7B7ZN9N6T7Q9Y8U5R9 23、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。 A.业主方委托组织结构管理 B.业主方自行项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 【答案】 ACD3H7Y10Q8I9V9T1HD3P5Z5O5U1C6R9ZM7O6W8X10W5X9L3 24、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了(　 )。 A.工程管理咨询单位 B.工程设计单位 C.工程投资单位 D.工程施工单位 【答案】 CCR2K2K10G2X7E2Y7HM1S5K9D10J6U9W5ZI8O7Z8N9B10R8V1 25、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是(　 )。 A.单位工程是单项工程的组成部分 B.分部工程包含一项或几项单位工程 C.单位工程包含一项或几项分部工程 D.分项工程是分部工程的组成部分 【答案】 BCZ6U4R9V4A4G3C1HT4M10F1R7N2O9B7ZC5F8S9W10K6H8O1 26、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。 A.委任 B.选任 C.聘任 D.协商 【答案】 ACQ2P6Y5C1C5N9M4HO5H5L8E8A7Z2Y5ZG9P5H8R4Q5B7L4 27、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从(　 )角度进行分类。 A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性 【答案】 CCF9J6E3F5I8P8W7HC5J4V8X7S10N4U3ZZ9R8E9F5P2J9D4 28、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是(　 )。 A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大 B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理 C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调 【答案】 DCK10L10D9L9L9R1J2HW5P1F2C5I7N9Y1ZC6V4W8D3U7S1J4 29、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是(　 )。 A.实现确定的目标 B.为单位成员指明方向，协调组织活动 C.减少重复和浪费性的活动 D.预测未来的变化，减少冲击 【答案】 ACA1L2O4Y8K7M2B7HL6J2I4T1V8C5B1ZT2W6O10B1E5B10X4 30、(　 )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。 A.职能 B.管理 C.领导 D.环境 【答案】 DCB9C3D1R9T10M5C9HW7B1R8J1W4N10V10ZX1K5D1N2J4A2C7 31、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A.目标计划和实际值 B.目标统计和实际值 C.目标偏离值和计划值 D.目标统计和计划值 【答案】 ACK4Q5R6L3Z4T6L9HS1T2O9Q4H4O3A1ZM9D8F8A8P10D5C4 32、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。 A.成本项编码 B.进度项编码 C.投资项编码 D.工作项编码 【答案】 ACO8T8I1J4C7F7Q5HL4W4X6R7G5W8G6ZB3D1D10T3C8S3U6 33、(