2022年注册会计师考试题库高分300题（名校卷）(河北省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、关于文化与绩效，下列不属于企业文化为企业创造价值的途径的是（ ）。 A.文化简化了信息处理 B.文化补充了正式控制 C.文化可以使企业获得竞争优势 D.文化促进合作并减少讨价还价成本 【答案】 CCA6V5A1G3E4E7S9HQ2X1T8W6R3E9B8ZF1J2H10T10P2Z4R5 2、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ ）。 A.风险承担 B.风险规避 C.风险转换 D.风险对冲 【答案】 DCV3N8Z8L2R2F9X8HR2H4Z3H7E10A6C4ZL7R3M7U5U8O1W5 3、氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧层，当初设计者并 没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使 用，终于使臭氧层出现空洞的可能性转变成现实。这反映的风险是（ ）。 A.技术风险 B.战略风险 C.法律风险与合规风险 D.市场风险 【答案】 ACJ4S6J9J1O4G9U1HN1A7L8G7W8O3E8ZY7F8X5A4P10M6T2 4、D物业公司将部分保洁业务外包给了好洁净保洁公司，好洁净是D物业公司员工小王推荐，并由小王与保洁公司签订了业务外包合同。然而D物业在外包合同签订一个月后发现小王无故旷工多日，并且发现外包合同签订前，小王收受了好洁净的现金红包与购物卡等。根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》，D物业公司在业务外包环节应该关注的风险是（ ）。 A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失 B.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势 C.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案 D.对担保申请人的资信状况调查不深，可能导致企业担保决策失误 【答案】 CCO6L5Q8W7I3J9F9HT6P9R10H7E9L8S5ZS1T2X10M2M1F4B8 5、（2018年真题）以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设，为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障，使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于（　　）。 A.具有经济制约性的资源 B.物理上独特的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有路径依赖性的资源 【答案】 DCQ5H8I10A4O5H6Y6HQ4D3E6J10S7M10X7ZB4Y6J7Q6F8A4Z6 6、甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于（　）。 A.相互适应，自行调整 B.技艺（知识）标准化 C.工作成果标准化 D.工作过程标准化 【答案】 DCQ4J1I9Z4F3P7L1HP2K3A9Q3C5F7H5ZV6A8D5T8T3H3Q5 7、绿科环保是由地方政府出资成立的处理工业废弃物的企业，地址位于当地的工业园区内。近年来一直处理工业园区内的废弃物。由于园区内企业工业废弃物的增长，绿科环保向银行大量贷款购置新的设备以满足新的需求。该企业财务风险与经营风险的搭配属于( )。 A.高经营风险与低财务风险 B.高经营风险与高财务风险 C.低经营风险与高财务风险 D.低经营风险与低财务风险 【答案】 CCG4L2D10J7D6W8L2HQ8U4M3Y2Y1L1X8ZP2M10I9R6T1H4G8 8、甲公司在分析其竞争对手能力时，重点分析竞争对手生产成本的情况，比如规模经济性、经验曲线等。通过上述分析，甲公司能够了解当市场发生变化时，其是否能比竞争对手更有优势。根据竞争对手的能力分析，甲公司的主要着眼点是（ ）。 A.代理商/分销渠道 B.营销与销售 C.财务实力 D.运作 【答案】 DCS3S7W2T5T2W7D1HL6F9V4Y4P1E8P2ZS8X6T10K6T10A9J6 9、下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是（ ）。 A.设计很好的企业网站 B.高薪聘请专业会计人员 C.建立独特的企业文化 D.购买先进的管理信息系统 【答案】 CCR4U7C2W10D6U7L9HX1H9V2U8O6M10B4ZO2W7I10K10W5E3Z1 10、乙公司管理层谈及未来发展时，表示将围绕传统热水器业务，构建起电器配件、智能电器制造产业链，从一家热水器公司过渡到一个涵盖多种电器的智能制造企业。从公司使命的角度看，其属于（）。 A.公司宗旨 B.公司目的 C.公司目标 D.经营哲学 【答案】 ACW5W9Q7W7J4Y2E3HJ9Z4I6W9S7J1C6ZB5S9E8G8F7S5C1 11、甲公司是一家生产烟草的企业，公司配备了专门的维修烟草生产设备的维修人员。这些维修人员处理设备故障的技术和经验都是被口头教授的。随着时间的推移，原机器设备的资料已经变得模糊，无法辨识，因此这些维修人员获得了相对于管理层更大的权力。这些维修人员的权力来源于（）。 A.个人的素质与影响 B.利益相关者集中或联合的程度 C.在管理层次中的地位 D.对资源的控制与交换的权力 【答案】 DCX1S2J7J4M2H1E10HJ6U8C8Q7F8G5R1ZG10Z9R5R7R8Q6Q5 12、华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组,每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员；每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中属于华通公司采用的组织结构的优点的是（ ）。 A.权力划分比较清晰 B.实现了各个部门之间的协作 C.容易协调管理者之间的关系 D.职能专家更加关注自身的业务范围 【答案】 BCP5I4U1X7X5F8S5HK8A5Q6O4N8P3M8ZD4S10F9M10G2Y2L4 13、雷士公司历经名牌战略、多元化战略、国际化战略、全球化品牌战略、网络化战略五大发展阶段，一直坚持在变革中探索长远发展的道路，通过实施一系列革命性变革，以应对市场的激烈竞争和消费者的偏好变化。下列选项中不符合革命性变革特征的是（　）。 A.稳定地推进变化 B.全面转化 C.影响整个企业体系 D.在企业生命周期中不常发生 【答案】 ACF10X9B9T10F9T6Q2HR5M1L9K5F2M5Y7ZC4J2U5A10G5W3X8 14、企业在制定好自动生成流水线的标准后，工人在生产过程中便根据这个标准，进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。这体现的是哪种基本协调机制（　）。 A.工作过程标准化 B.技艺（知识）标准化 C.共同价值观 D.直接指挥，直接控制 【答案】 ACU1K2D10S2A7A10D2HX7A5R6W1B2P9A5ZA1G7D6V10R3V6Q8 15、甲企业的企业文化具有稳定性、持续性的优点，且在稳定环境中可能导致高效率，下列选项中，属于该企业的企业文化类型是（ ）。 A.权力导向型 B.任务导向型 C.人员导向型 D.角色导向型 【答案】 DCX6Q8R8W4S6J2V8HZ10X5U1R3Z5I9L3ZA3Y1C3Y10O9O9U5 16、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（　）。 A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果 B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整 C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状 D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础 【答案】 CCE1U9J6T9B3P4N1HK1V8G8F2D1K3R8ZB2G5F6U1M3J1T1 17、亚太控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。 A.矩阵制组织结构 B.事业部制组织结构 C.H型组织结构 D.M型组织结构 【答案】 CCO7X8W9O2J10S6N6HB9Z4H10S4H7M2R9ZO8E9L1Y9M3T7W4 18、XG炼钢厂为解决难以准确测算烧结混合料成分这一难题，利用大数据统计方法，对每垛入垛物料的种类、数量、成分进行详细的基础数据统计，建立数学模型，从而推导出烧结矿的成分，保证入炉料的稳定。根据上述信息，公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（　）。 A.生产管理 B.营销管理 C.市场调研与预测 D.应收账款管理 【答案】 ACB4W8U8H2Q10J6A6HY4K2Z10U10V3U8W10ZC8V6B8Y6R8R6C4 19、2020年以来，生产汽车轮胎的麒麟公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品，积极推动公司转型升级。麒麟公司的上述收购行为属于该公司的（ ）。 A.业务单位战略 B.总体战略 C.混合战略 D.职能战略 【答案】 BCM9C6Z2S5M7A9Q3HT7H5D5U3H7A8S5ZP2K10X10L6V9P9W8 20、2015年，国内某一线大城市出台住房限购政策。使一向红火的房地产市场跌至冰点。为应对该不利局面，某房地产公司及时制定新战略并立刻实施。由于时间紧迫和缺乏有效沟通，在员工没有完全领会和接受新战略的情况下导致新战略没能成功。该企业战略失败所属类型为( )。 A.偶然失效 B.早期失效 C.中期失效 D.晚期失效 【答案】 BCS5B7G2L6H9U8P6HM10X5L9K9M7N9T10ZG10Y1W10I10B2W1C9 21、（2015年真题）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（　　）。 A.明确企业竞争战略 B.选择企业可以竞争的经营领域 C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系 【答案】 BCF8E6V1X8J8O10U8HR2W8X2S6K8L8M8ZZ1F10B2G6H2O7F8 22、中国兄弟公司在售后服务环节的竞争优势并不是仅仅在于有一支训练有素的售后服务人员队伍，更重要的是由于该公司多年来不断完善的营销体制建设，为这支队伍的健康运作提供了坚实的基础保障，其他公司在短期内是不可能实现的。上述案例说明该公司的售后服务资源属于（　）。 A.稀缺性资源 B.不可模仿性资源 C.不可替代性资源 D.持久性资源 【答案】 BCK4O9L7H3J3F7K6HJ8Z4F1S4V9W4L4ZA4W6Q2Q6E9M3Y2 23、华瑞公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄。为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军互联网行业。这体现了该公司的（ ）。 A.公司宗旨 B.经营哲学 C.公司目的 D.公司目标 【答案】 ACV2W8M3Y2X9Q6G6HP4P3P5T8C5P9X1ZU10O5J9H9H9U8L8 24、某国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在 2009 年 开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。在确定自身高端越野车市场的竞争力时， 公司领导层认为应致力于