2022年注册会计师考试题库通关300题带答案下载(黑龙江省专用)

《注册会计师》职业考试题库 一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、为进一步提高产品销量，某口香糖公司邀请大牌明星做了如下广告：建议原口味的口香糖每天咀嚼三次，并从每次一粒变成每次两粒。该口香糖公司采取的战略是（ ）。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.产品开发战略 D.相关多元化战略 【答案】 ACC8G6X1T3I6F9S10HK8M3R5S8P5D4R10ZF2C8N7M9L7C9C10 2、摩科天线技术公司是一家高新科技企业，主要从事研发、生产和销售通信天线产品和无源器件的业务。公司技术力量雄厚，具有丰富的工程管理经验，并以一套严格的制造流程控制成本和产品质量，形成了完善的产品体系，与国内移动通信营运和通信设备制造企业相配套。根据横向分工结构的基本协调机制，该公司采取的基本协调机制是（　）。 A.工作过程标准化 B.工作成果标准化 C.技艺（知识）标准化 D.相互适应，自行调整 【答案】 ACM2Q5Z6E7S3E5S10HA2G7W3D2N2H10H7ZQ10K8N4O6B2U6F8 3、甲企业是一家手机应用程序研发的技术企业，企业为了快速发展对自身所处的内外部环境进行了 详细地分析，经过分析发现该行业目前的发展前景非常广阔，但是由于企业还处于成长期，在人才 和资金方面极其匮乏。甲企业适合采用的战略是（ ）。 A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略 【答案】 CCJ6H6R2K8D9G8U10HT8P5Y7F3V7I10X2ZY5M10K3U3Y7F5E10 4、长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域。长森公司的发展战略类型属于（ ）。 A.同心多元化 B.离心多元化 C.市场渗透 D.产品开发 【答案】 ACS7F6Y4H5C4Q9M6HS4A6J2R10K5K6V2ZM8E4Y8O1Q5R4Y1 5、在证券市场一片萧条的大环境下，各券商的业绩不尽人意，但某些上市证券公司的股价却较为稳定甚至有所上涨。据悉，这些券商对财富管理、信息技术岗位的需求大，信息技术员工占比超过了6％，为智能投顾、大数据财富管理、融资授信、大数据风控等提供了很好的技术支持。这些上市券商的竞争优势来自于其拥有的（ ）。 A.文化资源 B.人力资源 C.技术资源 D.物质资源 【答案】 BCV9O5J4C9I1Z5A3HU10E9X2Z4H6A8V5ZZ8C1F9U6T5J3Z9 6、（2009年真题）某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（　　）。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素 【答案】 CCT2Q9D7T2V6O8X10HR6H6P4A3D4B9V9ZX8W10G4V8S5M7F9 7、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（　）。 A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果 B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整 C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状 D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础 【答案】 CCO1P2A4L2D9F5O4HB6K9M9T5L7Y10Y7ZQ3R2F1S9E8V5H3 8、乐天钢铁公司是乐美公司的终极股东王某的私人控制企业，在乐天钢铁公司成立不久，就与乐美公司签订了一份长期购货协议，其将以高于市场价格20%的交易价格向乐美公司供应钢铁材料。上述内容属于（ ）。 A.滥用公司资源 B.直接占用资源 C.商品服务交易活动 D.资产租用和交易活动 【答案】 CCK5E1S4G9E1K2K4HP7F5N3U7I6A6F1ZL9G9Y3T8E1Y5G2 9、国内一家公司决定进军国外市场，遂打算在S国投资建厂，但经过市场调查之后，发现S国政局不稳，经常发生游行示威等暴力事件。该公司若进军S国面临的风险属于（ ）。 A.财务风险 B.政治风险 C.技术风险 D.运营风险 【答案】 BCL5G5H2E10P5M6B1HP8H5N7A9I9M4J1ZW3U7W4A9N4J5Z8 10、（2020年真题）桐城钢铁公司需要的铁矿石购自U国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格，使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司51%的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是（）。 A.风险控制 B.风险规避 C.风险转移 D.风险补偿 【答案】 BCP7E10T1K4K8H4M6HY5X8Z2W9L9W9H6ZK1E1K4O8O3I6Z10 11、甲公司是国内一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。近年来，新能源行业具有广阔的发展前景，但公司在该行业不具有竞争优势。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（　）。 A.增长型战略 B.扭转型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略 【答案】 BCE10D6G1I2W10M1Y3HU2D1S3P8M9B1X5ZP2L2F10T9P3F2M1 12、劲亮公司是一家生产日用干电池的乡镇企业。该公司生产的电池虽然续航时间比同类产品短，但价格很低，在欠发达的农村地区有较为广阔的市场。根据“战略钟”模型，下列表述正确的是（ ）。 A.劲亮公司采取的是低价战略 B.劲亮公司采取的战略具有很强的生命力 C.劲亮公司采取的战略是差异化战略 D.劲亮公司的战略属于质次价低的失败战略 【答案】 BCH7D7X5S1B6W6V6HP5R4Y8X7A1I2X2ZV6M7N5I8E6N2V2 13、A企业是一家保健品生产企业，为实施多元化战略，并购了X钢铁企业。之后A企业向X企业派驻了管理团队，X企业多数核心技术员工因不接受A企业的管理模式和经营理念而辞职，X企业陷入了缺乏核心人才的困境，经营业绩大幅度下降，最终未达到A企业多元化发展的战略目标。根据上述材料，A企业并购失败的原因是（　）。 A.决策不当 B.并购后不能很好地进行企业整合 C.支付过高的并购费用 D.跨国并购面临政治风险 【答案】 BCN1X8R5T8M4V7I3HO4P1H6C7Q5H4E8ZJ8W4K5O2L6P10B6 14、甲公司是一家生产新能源汽车的企业，根据行业标准推出了诸多新能源产品，由于处于新兴产业，销售市场主要集中在大中型城市，三、四线城市由于缺乏合格经销商而难以覆盖到，影响了产品的推广范围，最终限制了新能源汽车产品市场容量的扩大。根据上述材料分析，新能源汽车产业面临的发展障碍是（　）。 A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足 B.被替代产品的反应 C.顾客的困惑与等待观望 D.缺少分销渠道 【答案】 DCV7B7W2Y8H1Y3X5HA2O2N3S3A5O4S1ZY9A4L7P6L10Y3C1 15、下列各项中，属于产品生命周期中导入期特征的是（　）。 A.需求大于供应，产品价格最高，单位产品净利润也最高 B.产品用户很少，虽然设计新颖，但质量有待提高 C.产品价格开始下降，毛利率和净利润率均下降，利润空间适中 D.产品差别小，价格差异也缩小，产品质量可能会出现问题 【答案】 BCB1B8O6T6T2I8E9HF5X1Q4T1T3Q6C2ZJ10N3D10X9M1Q10O9 16、（2014年真题）今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差 4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是（　　） A.条件预测法 B.敏感性分析法 C.统计推论法 D.情景分析法 【答案】 DCV10E2O1A2Y5W2E1HB8B8F3W6Q10V2F5ZE3A1M2X1V8B9I9 17、（2015年真题）甲公司是一家生产遮阳用品的企业， 2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务，从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ ）。（ A.风险规避 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险承担 【答案】 CCH9N6F10X5V9Q3N4HT7N2A2T8G6Y7C2ZF8B7N4Q4S2J1O6 18、长风资产管理有限公司是新成立的一家资产管理公司，为了更好地管理风险，该公司设立了风险管理部门。关于风险管理部门与高层管理人员商议如何确定风险管理有效性标准，下列说法错误的是（　）。 A.风险管理有效性标准应当用于衡量全面风险管理体系的运行效果 B.风险管理有效性标准应当在企业的风险评估中应用，并根据风险的变化随时调整 C.风险管理的有效性标准要针对企业的全部风险，能够反映企业全部风险管理的现状 D.量化的企业风险管理的有效性标准与企业风险承受度有相同的度量基础 【答案】 CCD2S5E9T2X4M1W2HV4J10X4S10T7G7K2ZF1B7B10O9B8I2U10 19、主营快速消费品网上商城销售的海达公司在数字技术的促进下，随着“互联网＋流通”的快速发展，公司加快线上线下 O2O 全渠道布局，通过线上线下融合对全渠道范围零售要素（店铺、产品、服务、渠道、技术、营业模式、业态） 进行重新整合，从而推动公司业务发展。 数字化技术对海达公司战略的影响属于（ ）。 A.数字化技术对组织结构的影响 B.数字化技术对经营模式的影晌 C.数字化技术对产品和服务的影响 D.数字化技术对业务流程的影响 【答案】 BCB3A3N9D1W7G5O5HZ7S3Q3Q6D4T10T6ZP3X7I6W7I9H6A4 20、下列做法不属于风险转移的是（ ）。 A.接受供应商的服务保证书 B.出口后向中信保投保信用险 C.与银行签订应急资本协议 D.通过证券化保险风险构造的保险连接型证券 【答案】 CCG10K5G5E10X7S5K7HF5J8E1S9R4D6Y3ZI5Q7M5Y10K4F5Y4 21、D物业公司将部分保洁业务外包给了好洁净保洁公司，好洁净是D物业公司员工小王推荐，并由小王与保洁公司签订了业务外包合同。然而D物业在外包合同签订一个月后发现小王无故旷工多日，并且发现外包合同签订前，小王收受了好洁净的现金红包与购物卡等。根据《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》，D物业公司在业务外包环节应该关注的风险是（ ）。 A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失 B.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势 C.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案 D.对担保申请人的资信状况调查不深，可能导致企业担保决策失误 【答案】 CCT5D4X5K1N9U7T4HQ1F7P1Q6B6B1V5ZK1Y4M6E6R4A8H6 22、要求重视非股东的其他利益相关者，这体现的是公司治理理论中的（　）。 A.委托代理理论 B.资源依赖理论 C.利益相关者理论 D.新所有权理论 【答案】 CCV3I8H2A5Q2U9A7HY1R2E3U4U4I7R2ZO3H9N8J5S3A7O1 23、