圣诞节活动策划方案【通用】

圣诞节活动策划方案【通用】 距离圣诞节越来越近，今年的圣诞节是史上流量最大、宣扬最广的一次。那么多的流量，店铺要怎么去优化，才能在圣诞节活动当天抢到更多的流量，让店铺销量在圣诞节当天暴增。下面就是我给大家带来的圣诞节活动策划方案【通用】，盼望大家喜爱! 圣诞节活动策划方案篇1 距离圣诞节越来越近，今年的圣诞节是史上流量最大、宣扬最广的一次。那么多的流量，店铺要怎么去优化，才能在圣诞节活动当天抢到更多的流量，让店铺销量在圣诞节当天暴增。下文就来说说卖家如何优化圣诞节商品流量。 首先，报名胜利圣诞节商品。圣诞节商品流量优化的第一步就是要胜利报告圣诞节活动，报名胜利圣诞节活动的商品将会在圣诞节主会场、分会场及主搜等7个地方展现，让店铺商品有更多的展现机会，就能给店铺商品带来更多的流量。 其次，圣诞节商品搜寻排名优化提高流量。有阅历的卖家都知道店铺大部分的流量都是来自于搜寻入口，因此要优化圣诞节商品流量就可以从搜寻入口开头，提升搜寻排名是优化商品流量的重要途径。由于时间紧迫，想要快速的提高店铺搜寻排名，最有效的方法是进行搜寻试用，在店铺试用推广的基础上增加搜寻的功效，让大量买家进行搜寻下单，提高店铺商品搜寻点击率、人气、销量等，进而快速提高店铺搜寻排名。店铺商品通过搜寻试用提高了搜寻排名，排名提高了，流量自然就会增加，就达到了优化店铺圣诞节商品流量的目的。 再次，利用红包来优化商品流量。红包是今年圣诞节的一个重点的玩法，是卖家的一个重要的营销手段，也是买家最感爱好的东西。因此我们卖家要懂得善加利用红包来优化店铺商品流量，用红包吸引买家进入店铺查看商品。店铺圣诞节的商品本身就有肯定的折扣力度，假如再协作红包优待，赐予买家真正的实惠，让买家看到这些实惠后心动，心动之后进入店铺保藏商品或者把商品加入购物车，优化了店铺商品的流量。 最终，通过试用来优化店铺商品流量。由于网络上过多的打折、优待券等活动，许多买家都已经对此种店铺促销手段麻木，而随着买家需求的不断提升，试用成为了当前买家关注人气偏高的活动。因此店铺圣诞节商品可以通过试用来优化其流量，通过发布试用活动来赚取人气。店铺拿少量的圣诞节商品用来发布免费试用活动，牺牲少量的商品成为来给店铺引流，把对店铺感爱好的买家进入到店铺中，主动查看店铺商品详情，优化店铺商品流量。 优化圣诞节商品流量要从多个方面去努力，从报名到引流，再到推广，最好没一个步骤，就能提高店铺商品流量。 圣诞节活动策划方案篇2 面对即将来临的圣诞节，我次我们预备大干特干，立志要在这场战斗中杀出个好成果。 活动时间：12月10日到12月25日 主题：这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式，主要突出圣诞节活动的主题。 目标：10W， 500单 提纲： 一、售前的预备工作 二、售中的跟进工作 三、售后的服务工作 一、售前的预备工作 1、选品：活动商品要选择具有优势的产品，比如，价格优势，款式新奇，质量过硬等。当然，全部所售商品肯定要有自信，不要以次充好，好的产品才会带来更多的回头客，更多的好评，更高的DSR评分，更低的退换货率，削减客服和库房的工作量，降低运费成本。总之，产品肯定要物有所值。详情请见选款文档。 顾家商品A，原价__X，淘金币价__X+100淘金币，数量500份，折扣5-7折，附送一些小礼品等，例如礼品杯，环保袋，鼠标垫 2、营销：做好店铺商品的关联营销，搭配好推举套餐，例如：外套+打底衫+裤子 等，平常的促销手法也不能停，如：保藏有礼，满就送，好评送金，关注送卷等。 活动规章: (1)消费券只限购买原价商品; (2)聚划算商品不参与圣诞节活动。 3、装修：活动开头之前要做好店铺的装修工作，突出活动的主题，将主促商品美化好。 4、推广：店铺装修之后立刻进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的具体推广方案。 5、备货：活动中销量大的商品以及赠品，备足货源;包装耗材预备充分，比如纸箱，塑料袋，快递面单，胶带，不干胶，美工刀，打印耗材等。 6、库存：在活动开头前，进行一次库房盘点工作，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避开出现超卖少卖现象。留意：超卖的后果很严峻，将严峻影响顾客对本店的影响，严峻影响DSR的评分以及动态评分。 7、整理：这里主要说，库房货物整理，货位货物摆放整齐，备货存放位置明确，这样出货效率，精确     率才会提高。 8、场地：活动期间，包裹会比平常多许多倍，所以场地方面肯定要提前规划好，做到人员位置合理，包裹整齐摆放，有利于提高整体工作效率。 9、人员：合理安排各部门的工作人员，以及各部门之间的相互协作。告知大家：活动期间，大家要调动自己的乐观性，在完成自己工作的同时，去协作相关部门一起完成工作，大家要拧成一股绳，才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。 9、培训：特殊是客服的培训，活动量的巨大，需要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中，每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答，做好顾客分流工作，尽量让老客服多分担一些顾客，提高工作效率，这需要技术支持。 10、交接：部门与部门之间的交接，部门内部之间的交接，库房和快递之间的交接，都要做好。特殊是库房和快递之间的交接肯定要清清晰楚，避开丢单落单现象，这个很重要。 11、安全：做好安全检查工作，不需在关键时刻，物业停电、停水，灭火器是否可正常使用，网络瘫痪，系统崩溃等硬件设施的检查修理工作要做好。 12、饮食：提前为大家定制好饭菜，饭菜肯定要比平常好，犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。 二、售中的跟进工作 活动进行中，最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了，各部门负责人这个时候要协作、协调好他们的工作，加上之前的预备工作已经做得很到位，售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员，特地为客服和库房的员工服务，比如：端茶倒水、安排饮食等微小工作，好让他们用心做事。 三、售后的服务工作 货物发出后，接踵来而的就是客户反馈，这个时候客服人员要做好心理预备，耐心细心的解答客户所遇到的任何问题，神经不能有半点松弛，不要以为接了单就没事了，处理好客户的问题会削减不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清楚，便利库房分拣。 库房统计退换货的商品，将残次品上报给选购部门准时进行处理。 圣诞节活动策划方案篇3 店家促销手段圣诞节是12月25日，受到好多店家推崇，在消费者中也形成了肯定的影响力。依据以往的促销手段，发觉总有一些商家能别出心裁，想出特别好的方法。现在总结如下，见下方： 1、中奖手段，层出不穷。各种各样的打折手段：如：满300元摸奖一次。奖品有：电动车，洗衣机，袜子，当然多数是摸到袜子，最好是100%中奖，由于最低的奖品也就是一双袜子。网店的话吗，可以采纳优待券，直接减价，用户直接点击领取。在买东西的时候自动减去。 2、打折促销，实实在在。打折的对象，可以是会员打折，可以是直接对全部的人打折，打折的商品，可以分出类别，按区域打折，1区打折3折(老旧的陈货),2区8折(精品货，要让顾客一看就喜爱)网店的话，直接使用折扣，最好是5折下一点，在4.3折左右，有力度。 3、事先通知潜在顾客。你家虽然打折了，可是顾客不知道，那就糟了!!比如你是淘宝店卖包的，好多顾客应当到换包包的时间了，可是不知道你家有打折，你可以在电脑上给顾客发短信，但是你千万别使用手机发，那样的话非累死你不行，去网上下一个【快准牌电脑发软件】安装到电脑上，就可以导入顾客的手机号码，给顾客发短信了。，当顾客收到短信之后，立即就知道是你在促销，来你的店里消费了。不管怎么样，一般都能带来20%的回头率，这是不得了的营销。这个软件是淘宝网的信息签名通道。平常没事的时候，常常发一些关怀顾客天气变化的短信给顾客，也可以拉近和顾客的关系。在顾客的手机上显示的信息是106______X。 4、圣诞节是个很好的销售机会，当然折扣的力度不要大过双11，要本着赚钱为主。 圣诞节活动策划方案篇4 一、整体状况 1、活动主题：圣诞气息降落啦(欢乐圣诞，共度安全之夜) 2、活动主旨：为了丰富大家的课余生活，让大家在圣诞之夜在体验西方文化的同时放松心情，呈现我校的风采，活跃校内气氛。 3、活动时间：12月24日晚18:00 4、活动地点：____ 5、主办方：____ 6、承办方：社团联合会各社团 7、晚会筹备工作管理方式：项目式管理和阶段式管理相结合 二、工作人员和项目组 1、工作人员：财会社联个成员 总负责：财会社联 总导演：财会社联 总策划：财会社联 2、项目组： (1)第一项目组：节目组组长：各协会分管副. 组员：各协会会长及参演人员 任务： a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作(包括收集互动嬉戏)； b、主持人的选择、形象设计及台词审核; c、负责节目的编排及晚会全流程的连接； d、预备好晚会所需的一切服装道具; (2)其次项目组：宣扬服务组 组员：宣扬报道组(海报宣扬、广播宣扬、网络宣扬) 任务： a、利用海报、横幅、广播、网络等方式开展宣扬 b、完成台词的创作、晚会工作证及椅卡的制作、请柬的写作工作和节目单的打印工作 c、晚会全过程节目摄影 d、晚会当日预备好会场服务物品，如水杯、茶叶等; (3)第三项目组：选购组 任务： a、负责选购布置舞台物品及晚会现场的用品 b、保管选购清单并做好报销费用的工作; (4)第四项目组：舞台布置组 组员：文艺、体育、学术部部门部员 任务： a、晚会现场的设计与装饰 b、确保演出当天舞台装饰的完整性 c、负责会场桌椅的配备工作; (5)第五项目组：外联组外联部部员 任务： a、负责晚会的赞助 b、确定晚会邀请的嘉宾(4所高校总计不超过15个)并准时送出请柬，做好晚会当天的接待款待工作 c、联系好兄弟院校的节目 d、联系各大商家对本次活动及各协会的赞助项目; (6)第六项目组：机动组 任务： a、晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障以及处理紧急状况 b、晚会现场话筒的传递 c、晚会期间的灯光、音响设备的维护与管理; (7)第七项目组：清场组 任务： a：负责清理晚会会场的布置 b：负责晚会会场的场地清扫 c：负责晚会结束后桌椅、音响设备等的归还; 三、各阶段任务及工作安排 1、晚会前三个阶段： (1)晚会策划及预备期：本阶段主要完成宣扬、节目收集、主持人确定及邀请嘉宾; 1)节目收集：由节目组负责。实行向各协会收集节目的渠道，确定主持人。 2)前期宣扬：由宣扬组负责。海报设计、广播稿的馔写及预备台词。 (2)晚会协调及进展期本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣扬、确定音响设备、购买物品; 1)节目筛选及排练：由节目组负责，总导演监督。 2)中期宣扬：由宣扬组负责。该阶段让各系同学会出本次晚会的海报。 3)物品购买：由选购组负责。物品需要状况征求各组组长。 4)邀请嘉宾：由外联组负责。确定邀请嘉宾，经.团同意后方可发请柬。 (3)晚会倒计时期：本阶段主要确定晚会的全过程(节目单的确定、末期宣扬、核实邀请嘉宾);