2022年度退管工作方案

2022年度退管工作方案 退管会是有关退休人员管理服务工作的职能机构，以“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”为工作目标，以此开展工作，那么详细应当如何做呢？下面是我给大家整理的2022年度退管工作方案5篇，盼望大家能有所收获! 2022年度退管工作方案1 为了贯彻落实各级政府关于推动企业退休人员.化管理服务工作的文件精神, 促进管理服务工作.化、正常化、规范化，不断提高企业退休人员晚年生活质量，共享经济和.进展成果。现结合本辖区实际状况特制定本方案 一、 加强学习，提高熟悉。 企业退休人员实行.化管理服务，是贯彻落实“.”重要思想和党的__大精神的详细体现，是构建.主义和谐.的重要内容，是党.、国务院在.保障方面提出的一项重要任务。做好这项工作，有利于.稳定，促进经济建设和进展。仔细学习各级政府办公关于推动企业退休人员.化管理服务工作的文件精神，充分熟悉到做好本辖区的企业退休人员.化管理服务工作是本社区工作的一项重要内容。 二、 加强管理，做好退休人员服务工作 1、规范基础管理对新进社区退休人员，我们将做到准时上门走访，准时发放《企业退休人员.化管理服务证》。并通过入户调查等形式进一步摸清辖区内企业退休人员的基本状况，准时健全各类基础台帐，完善各种信息数据，做到数字不重、不漏、不错，科学精确     ，并准时输入计算机。进一步规范工作活动记录，根据统一要求，做到各项工作和活动记录具体，归档合理。 2、养老待遇认证 把社区退休人员领取养老金、供给直系亲属领取生活费的资格认证工作，作为企业退休人员.化管理服务工作的重点，切实做到辖区内资格认证一个不漏、不发生一起冒领行为。连续开展企业退休人员.保险和.化管理服务政策询问服务，帮助企业退休人员家属办理丧葬补助金和供给直系亲属手续。 3、组织党员活动 定期组织党员学习党的路线、方针、政策;加强退休人员党员政治思想工作，发挥退休人员党员先锋模范作用，乐观参与.公益活动，调动他们乐观参加当地经济和.进展的乐观性，为社区建设再作新贡献。 4、开展文体活动 充分利用现有文体资源，定期组织退休人员开展丰富多彩的文化体育健身活动。进一步完善文化体育设施和活动场所建设，常常性地向退休人员开放。做到各项文体活动年度有方案，实施有方案，事后有总结。加强对退休人员自管小组的指导，定期开展政治学习和各类文体活动。 5、做好医疗服务 依据上级部门的要求，准时组织退休人员到指定医院进行健康体检，定期在退休人员中开展健康学问讲座，对体检人员准时发放健康手册，完善退休人员健康档案。 6、坚持走访慰问 对重病住院、家庭重大大事、死亡的，进行准时走访慰问，并供应政策询问服务，在重大节日如敬老节、春节等，要对辖区内退休人员进行走访慰问。对特别群体如残废、特困等家庭、人员做好分类花名册，对他们要进行不定期的走访或电话问候，做好动态管理，即使调整信息。 7、完善自管小组 调动和发挥自管小组长的乐观性和责任性，要求他们将把握的各种信息准时反馈给我们，只要是服务对象，我们将尽力帮助。 为进一步抓好、做好离退休人员.化管理服务工作，我们将用良好的心态和足够的熟悉，竭尽全力为企退职工办实事，做好事，始终将为广阔退休人员服务作为我们的奋斗目标，发奋进取，为退管工作的规范、有序、健康进展贡献一份力气。 2022年度退管工作方案2 为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化，管理规范化，手段信息化”的根本目标，切实提高.化管理服务水平，力争为每一名进入社区的企业退休人员供应优质、便捷的.化管理服务。现就__年度退管工作作出如下方案： 一、 完善退休人员管理服务 退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是熟悉到位，工作上依靠并关怀退休人员;二是责任到位，建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制，平常准时走访慰问，关怀他们为他们解决困难;三是服务到位，退休人员进入社区管理服务后,因此，我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员供应“零距离”服务。 二、强化基础信息收集和数据库建设 我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本状况,对接收的退休人员实行了信息核查制度，并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库，从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。 三、 遵守服务规范、提高服务水平 在平常的工作中，我们乐观、主动、热忱地接待每一位来访群众，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。准时向他们宣扬解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员.化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,准时了解他们的生活和身体状况,对他们提出的问题和要求进行准时讲解和解决. 四、大力开展退管活动 方案在__年度开展退休人员端午节包粽子活动，在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会，连续组建退休人员老年舞蹈队，参与各项退休人员活动，让退休人员过一个丰富的退休生活。 五、完成其他上级部门支配的事项 对辖区内的单位进行网格化管理，企业信息准时录入系统，做好各项台帐，准时对用人单位进行指导。准时完成社保扩面工作，以及城镇居民医保征缴等各项工作。 __年度将通过自己的努力，不断提高业务学问力量，和服务水平，把退管工作更上一个新的台阶。 2022年度退管工作方案3 2022年，在市人力资源和.保障局的正确领导下，我市各级退管工作经办机构及工作人员，深化贯彻落实.，仔细履行工作职责，乐观推动退休人员管理服务工作，基本形成了全市退休人员“养有保障、医有优先、学有园地、为有阵地、乐有场所”的良好局面。 一、2022工作回顾 截止2022底，我处共有退休人员530多人。为做好离退休人员的工作，进一步完善了退休人员管理体系。一年来，共走访慰问00人次，探望重病、特困及70周岁以上退休人员00人，吊唁死亡退休人员00人，开展各项文体活动00次. 1.切实加强领导，管理体制实现新突破。 依据大部制改革的要求，我市退管工作经办机构进行了整合，撤销原人事局退休干部服务中心和原劳动保障局企业退休人员管理服务中心，合并成立“镇江市退休干部职工管理服务中心”，负责全市机关、企事业单位退休人员管理服务等工作。新的部门成立之后，我们在市人才大厦召开了全市退休管理工作会议，市政府副市长、市老龄委常务副主任曹当凌，市人社局党委书记、局长秦双林等领导出席会议并作了讲话。来自市级机关、企事业单位，各辖市区人社局，市区各街道、社区的300名负责退管工作的同志参与了本次会议。会议回顾和总结了近年来的退管工作，对下一阶段的工作进行了详细部署，同时对省、市退管工作先进集体和先进个人进行了表彰。会议的召开，对于进一步深刻理解并贯彻落实省、市政府关于退管工作的精神指示，进一步更新观念、创新思维，努力推动退管工作再上新台阶，起到了乐观的促进作用。 2.强化行政推动，切实提高档案收缴率。 针对我市档案收缴率和.化管理服务率还比较低的实际状况，我们加大档案收缴力度。为确保新办退休人员档案收缴率应收尽收，20__年9月，市退管中心与养老保险处、支付中心等部门协调协作，重新修订完善《镇江市企业退休人员.化管理服务工作操作规范》，以镇人社办发[20__]84号文件印发执行。新的操作规范，对用人单位移交、行政部门退休审核审批、各级管理服务工作经办机构开展工作等各个环节，都作了明确规定，在办理退休审批手续后马上接收档案，准时将退休人员转入街道社区实行.化管理服务。20__年10-12月，市本级新办退休人员1315人，收缴档案1057份(自由职业者、异地居住退休 人员暂不接收档案)，新办人员的档案收缴率由以前的20%左右提高到80%。市本级企业退休人员档案收缴率历来是个短腿，只有47%，有5万多份老退休人员档案流失在外，未征缴到位。为力争将这些退休人员准时纳入.化管理服务体系，我们通过局信息中心帮助查找他们退休前工作单位。针对人员分布状况，分批召开部分企业劳资负责人参与的退休人员.化管理服务推动会，要求各用人单位根据党.、国务院以及省、市有关文件精神，尽快将单位退休人员移交。会后，我们还专程到江苏捷诚车载电子工程公司、江苏太白集团、江苏船山矿业股份有限公司、镇江中福马机械有限公司、镇江德龙港务联运有限公司等欠缴档案大户单位督查工作进度。20__年，市本级新增实行.化管理服务退休人员5634人，累计40021人。依据反馈状况，估计到20__年6月，至少可新增收缴老退休档案1万份，将这些老退休人员纳入.化管理服务体系后，.化管理服务率将达到60%左右。 3.规范工作程序，管理功能进一步提升。 一是强化基础平台建设。我市进一步规范完善各项规章制度，包括岗位责任制、首问负责制、服务承诺制等，做到工作职责明确，操作程序规范，办事须知、工作流程、服务指南在办公场所墙上公示，提倡文明礼貌用语，规范化管理上了新台阶。我们强化基础设施建设。根据市政府“四进社区”要求，协同15个综合管理部门，实行多种形式，多渠道加大资金投入，新建小区列入规划，作为开发必建项目，市区各街道和社区基础设施建设有了明显的提升。二是落实专业队伍建设。重视街道、社区基础设施建设，落实以人为本政策，保障劳动保障平台专业队伍基本生活待遇，稳定队伍心情。依据事业进展需要，实行“劳动保障协理员”制度，统一实行公开聘请，优先考虑下岗、失业人员或原企业从事退管工作的人员，并按合同制管理，保持相对稳定。聘用的人员具有肯定文化学问基础和服务理念，有较强的学习、理解、表达及组织协调力量，为.化管理服务工作供应了组织保障。三是夯实业务管理服务。根据人力资源和.保障部社保中心《关于做好企业退休人员.化管理服务四项基础工作的通知》和《江苏省企业退休人员社区.化管理服务站工作标准》的要求，各街道、社区劳动保障服务平台为每一位退休人员建立了基本信息库，收集、核准、录入退休人员的基本信息，建立完善五大类基础台帐。 4.开展创建活动，促进基层基础设施建设。 我们仔细做好其次批“江苏省企业退休人员.化管理服务示范点”的创建培育工作。并于5月份特地发文，在全市组织开展创建“镇江市企业退休人员.化管理服务示范点”活动。5月28日，省创建验收检查组成员对我市创建单位进行了验收检查。在仔细听取工作汇报的基础上，实地检查了基础设施和退休人员活动场所建设状况，认真查看了管理服务 台账资料，与退休人员进行了面对面沟通谈话。验收检查结束后，省社保中心陈汝军副主任高度赞扬我市在企业退休人员管理服务工作中取得的成果，充分确定镇江利用.资源形成了自身特色。我市京口区大市口街道鼓楼岗社区、扬中市三茅镇英雄社区和句容市华阳镇甲城社区等三个社区通过了验收检查。目前全市有6家社区被授予“江苏省企业退休人员.化管理服务示范点”。 5.坚持舆论宣扬，扩大退管工作的影响。 2022我们扩展宣扬阵地，广泛开展.化管理服务工作的宣扬，赢得广阔退休人员和.各界的理解、支持和认可， 制造了良好的.舆论环境。一是创办了内部期刊《镇江市退休工作简讯》，为沟通、推动、促进退管工作、为全市17万退休干部职工准时了解相关活动内容供应了信息平台。期刊同时成为了宣扬党和政府.保障的政策法规、适时报道退管工作动态的重要阵地。二是通过电视、广播、报纸、网站等渠道广泛宣扬退管工作。我们在镇江人力资源和.保障网中建立了退休人员管理服务网页专栏，发布工作动态、政策规定、活动信息。20__年，各级退管工作经办机构共计在各