公司保安周工作方案

公司保安周工作方案 作为一名公司的保安，要以公司的安全为重要前提，提前为自己制定一个工作方案是一个特别好的习惯，那如何做一份保安每周工作方案呢？下面是我整理的公司保安周工作方案.5篇，欢迎大家阅读共享借鉴，盼望大家喜爱。 公司保安周工作方案.1 (一)工作目标 1.仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮助工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、汲取人才----培训人才----培育人才----留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作方案措施 一.保安部结合公司实际状况做好20__安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格掌握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，制造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理。 二.协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20__保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动全体保安队员工作的乐观性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力量，在工作中敬重客户，训练员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。 2.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 3.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加乐观向上的工作热忱和向心力。 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 公司保安周工作方案.2 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发大事的力量，坚持20__年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作方案详细如下： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有方案的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发觉问题准时排解 2、保安部全部员工均为义务消防员，要求每位在职员工必需做到“四懂”即懂得火灾危急性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃命的方法;“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散 3、对公司全部员工开展消防学问训练培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置力量 4、开展消防普法训练，提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及破坏活动，发觉问题准时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发大事的发生 4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度，使其有较好的力量处理各种突发大事，达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门连接，接受部队退伍军人，并在网上发布聘请信息，面对.招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求 2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增加员工全面素养 3、树立保安部员工的整体形象，特殊是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表洁净干净、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软! 4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，准时了解员工思想动态，做好统一思想工作 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行方案培训，达到公司要求，成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务学问进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的把握抽查，准时订正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生 2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣扬，制止违反消防安全规定的一切行为 3、增加保安部员工与各部门之间的协调力量，发扬传、帮、带作用，做到取长补短 公司保安周工作方案.3 一、我们紧密团结在学校领导四周，为.培育和造就“四有人才”真正做到.效益第一，经济效益其次，育人于学校，服务于.。 二、建立一支军事过硬、业务素养过硬、听从命令、听从指挥、团结务实的保安队伍。 众所周知我们__学校是全国全省的优秀民办学校，在籍同学达四千余人，要挑起这么大规模学校的安全保卫工作的担子，实在是任重道远，任务是特别艰难的，我们门卫人员要完成校领导交给的任务，首先是要建立一支军事化的、团结务实的保安队伍，再就是仔细学习“.”的理论思想，学习法律法规，树立为师生服务，为学校服务，为__学校的事业勇于奉献的精神，为达到此目的，我们全部保卫人员在每星期内训一次，每月军事集训不得少于12次，从而提高门卫人员遇到突发性大事及紧急状况，快速反应的力量，每星期六除值班人员外，必需参与学校的会议及培训，对学校领导的指示精神准时传达和领悟。严格要求保卫人员着装整齐，形象威武、思想品德高尚，生活上大家相互关心，工作上相互鼓舞，培育大家奋勉向上、工作兢兢业业的团队精神。 三、规范管理制度，严格执勤制度。 我们门卫队实行二班制，值班时间白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小时制，并每班在下班前半小时(白班19：00，夜班7：00)巡、逻校内一周后方能，在保卫人员执勤时，我们保安队制定了《保卫人员工作管理制度》、《门卫管理制度》、《来访人员登记制度》、《车辆登记制度》，凡是来我校人员及车辆都要按规定进行登记和盘查，否则不许进入校内，保安人员必需有严格的交接班记录，实行军事化交接班制度，交接班人员相互敬礼、交接班动作规范整齐、执勤有值班记录，并有严格的作息时间，为了应付紧急突发大事的力量，提高保安人员的身体素养，制订了《保安、消防军(体)训练考核标准及实施方法》，并签订责任状，真正做到上班时有考勤记录，考核时有考核标准，值班时用制度来约束，管理保安人员，提高全体保安人员的工作乐观性和各项素养。 四、把学校消防安全保卫工作放在首位，确保本学期不出现任何刑事案件和无拐卖案件，安全事故为0。 针对学校同学多，而且同学的素养较差，性格上、风俗上的差异，加上客观环境比较重杂，为了使学校师生人身、财产得到保证，学校实行封闭式管理方法。 1、严格请假制度。同学请假必需按《请假通告》使用全校统一的请假条，班主任同意后，政教部签字，门岗验收、押校牌、登记清晰后方可出校门，如遇到特别状况必需由班主任带领到门岗登记清晰后方可外出，特别状况除外。 2、双休日保安队派一名保卫人员及部分护校队员到城东市场巡逻、范围掩盖到校门口，到省三建公司大门外及怀化学院门口为重点查网吧、录像厅、嬉戏室、溜冰场等公共场所，避开本校同学与.青年发生冲突，及打架斗殴大事和被.青年敲诈的行为。 3、学校放、收假期间，门卫在校门口处设点布岗，接送同学，确保同学能够高兴奋兴回家，安安全全返校。 4、加强重点部位防火防盗工作，制定火灾疏散预案，增加防火意识，每天对全校的消防器材进行检查，并在值班中有记录，每周对消防器材进行统计，发觉问题准时解决，不能解决的准时汇报，组建男义务员，每周进行消防训练，让他们每时每刻都有消防意识，发觉问题，准时向保安队汇报，在本学期把消防工作放在首位，对重点部位每天都要检查和记录，绝不能出现火灾事故。 5、提高同学的法律意识。本期针对同学素养差、法律意识淡薄这以状况，政教部每期举办二期法制训练课，从而做到我校每个同学人人懂法，个个守法，在校是个合格的同学，在企业是个合格的员工。 五、做好违纪违规同学的备档及训练，建立一支军事化、高素养的护校队。 1、为了使学校校风正，校保安队对那些违纪违规决不手软，该处分的整理好材料，该开除的备档案，在会议上争论，严格按制度办事，对于屡教不改的违纪违规同学，利用做课间操期间，拉到台上亮相，从而给其他同学敲警钟。 2、门卫在本学期建立一支有组织、有纪律、有战斗力的后备力气，每天对护校队进行严格的军事训练，在学校树立良好的形象，遇到突发大事能召之即来，来之能战，协作好保安队完成学校交给各项任务。 六、帮助后勤部及各部门搞好对同学进行素养训练，要求同学爱惜学校的公共财产，对破坏学校设施及公共财产的从严惩罚，使同学养成良好的习惯。 公司保安周工作方案.4 酒店保安队伍本着一切听从、服务于酒店的利益，狠抓队伍的基本建设，抓好训练和内部管理，建立健全各项规章制度，注意思想作风和工作作风的培育，加强了治安、消防安全防范工作，圆满完成了年初制定的工作方案，确保了酒店内部的安全稳定。详细工作如下： 一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设 1.建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制不合理，直接导致员工工作心情低下，人员流淌率高。在此严峻的形势下，保安部准时调整工作岗位编制，使员工工作乐观性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的掌握，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且在人员严峻缺编的状况下完成了酒店的安全保卫工作。 2.强化技能、体能训练。依据保安部所担负的任务及酒店的要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约x课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。 二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事 1.以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆安全管理制度、各类消防安全管理制度等。 2.狠抓制度的落实。一是同各部门主要负责人签定《治安、消防安全责任书》;二是建立健全《消防档案》;三是明确分工、责任到人;四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防安全，注意防患于未燃 酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的复杂性，直接导致酒店的