企业安全管理重点工作方案

企业安全管理重点工作方案 方案本身对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是我给大家整理的企业安全管理重点工作方案，盼望大家能够喜爱! 企业安全管理重点工作方案1 为了贯彻落实“守法经营,掌握职业风险;以人为本,确保安全生产”的方针,强化安全生产目标管理。结合公司实际,特制定安全生产工作方案 一、全年目标 全年实现无重大安全事故,无职业病,人员重伤率≦0.3%,人员轻伤率≤1.5% 二、实施方案 1、安全培训 依据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产学问和管理力量,在4月25前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再训练,确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产学问和管理力量。 目前,各生产中心安全管理人员基础薄弱,为加强各生产中心安全管理人员的理论学问,安环部方案对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动,制定明确的推动方案,力争在20__年底为各生产中心培育出一个合格的安全工程师。 针对目前公司安全理论学问不足的现实状况,安环部方案对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训,包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《大事树分析》、《故障树分析》、《危急与可操作分析》。 2、完善安全管理类制度 新增《应急预案的管理制度》、《危急化学品的管理制度》、《职业健康(包括劳动防护用品)管理制度》,修订《危急源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核,保持制度与细则的高度统一。 3、安全检查 安全检查作为安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起着至关重要的作用,公司将连续执行季度安全互检工作,由各公司安全管理人员组成检查小组,对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。 4、事故管理 20__年公司各项安全管理指标均达到年初设定目标,但仍发生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯频繁的人员受伤事故均表明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。20__年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂大事的管理,完善未遂大事管理方法并在全公司推行。 5、推动安全文化建设 安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念,但我公司未进行过科学系统的开展,使得公司全体人员对安全文化理念缺乏统一的熟悉,20__年,安环部方案通过外出培训与自学的方式,建立公司安全文化建设体系,在全公司推行我公司安全文化意识及思想,逐步提高全员安全意识。 企业安全管理重点工作方案2 为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有方案、有步骤的顺当开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际状况,特制定以下工作方案。 一、总体思路 以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、6s精益管理和安全责任制为抓手,以推动安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营制造一个安全、稳定的环境奠定基础。 二、20__年安全生产管理工作目标是: 1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。 2、因工负伤率≤2‰。 3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜绝严峻违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特别工种持证上岗率达到100%。 三、20__年度安全生产规划: 为确保20__年无事故灾难,充分熟悉安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作阅历教训的基础上,重点做以下工作: 1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,仔细落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。 2、突出重点,连续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6s”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患毁灭在萌芽之中。 3、深化开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣扬、训练、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺当有序进行。 4、加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。 5、强化施工现场管理,确保消退事故隐患。 加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。 四、强化安全培训训练活动,不断提高全员安全意识。 1、为使安全生产意识深化人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产训练制度,定期或不定期进行安全训练,强化“三个训练”(即:安全意识训练、安全法制训练、安全质量训练),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。 2、针对公司人员流淌性大的特点,仔细抓好“三级安全训练”及特别工种安全训练,对调换工种或者采纳新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行特地的安全生产训练和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训,确保从业人员具备相关的安全生产学问、技能以及事故预防和应急处理的力量,避开事故的发生。 五、抓好安保队伍建设,不断增加保卫人员素养,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、连续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,掌握发案率,降低发案率。 2、连续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和修理,充分发挥物防延缓发案的作用,努力掌握外盗案件的发生。 3、严格消防安全管理。要重点抓好防火自救训练,组织消防宣扬,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,准时修理改造消防设施器材,进一步提高安全消防意识,增加基层消防力量,防范火灾事故的发生。 六、做好持证上岗及安全档案工作,仔细落实安全管理制度。 1、确定公司特别工种的详细种类,建立特别工种的档案管理体系。坚持特别工种的持证上岗率达到100%,建立特别工种的培训制度,完善安全生产档案管理工作。 2、没有法规不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。今年我们还需集中精力修订完善《安全生产管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等,并且根据消防安全管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营,从而为公司的安全管理工作打下良好的基础。 将来靠我们努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要连续努力,开创隆迪公司安全生产工作新局面,为隆迪公司安全生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗! 企业安全管理重点工作方案3 20__年年度安全工作方案书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实行安全标准化管理。有效掌握各类伤亡和其它重大事故，预防或削减一般安全事故，特制定20__年年度安全工作方案书。 20__年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。 1、20__年年度安全目标： 1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。 2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。 4)完成安全标准化评审工作。 2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产状况，准时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入，保证全年安全资金投入100%准时落实到位;提高隐患整改率，确保安全隐患95%整改，准时整改率达到100%以上;制定并落实实施20__年安全生产责任制。 3、应急预案及消防演习：公司总演习定于20__年上半年进行一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。 4、消防常规项目检查： 1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录; 2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、安全训练： 1)对员工和新进公司员工的三级安全训练，坚持安全训练100%考试合格上岗。建立员工安全训练培训档案。 2)每月有方案的进行老员工安全学问再训练。 3)对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必需具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。 4)上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。 6、安全设施建设：根据生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期准时做好检定工作。 7、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发觉的安全隐患准时整改，落实到人，并准时跟踪验证。 8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司全部作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价，发觉危急源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。 9、方案执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。 企业安全管理重点工作方案4 20__年度，煤矿公司将连续以.为指导，坚持安全进展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快进展。现将20__年煤矿安全生产工作方案如下。 贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定详细措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。 (一)完善安全监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，讨论制定安全监管方案、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。 (二)乐观推动安全机制、管理创新和科技进步 公司将依据矿井技术改造状况以及安全生产条件、管理水平的变化状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威逼区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿