会计的工作规划

会计的工作规划 规划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作规划，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的会计的工作规划.，盼望你喜爱。 会计的工作规划.篇1 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计，提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项20__年财务部年度工作规划20__年财务部年度工作规划。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确     登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况，做好货款回收工作。 7、乐观筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式进展企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域，务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、进展新业务，走在同业前面，占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺 3、负责防火安全20__年财务部年度工作规划工作规划。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发觉问题准时处理并向上汇报。 会计的工作规划.篇2 一、树立正确的监督观、服务观。 作为一名财务负责人，树立正确的监督观和服务观，是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督，但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下，为其他部门供应良好的服务工作，使其他各部门工作能准时、有效完成。只有监督与服务并举，方能获得集团及公司领导的认可，使财务工作的价值化。 二、全面了解公司各方面基本状况、快速溶入整个团队。 财务负责人到岗后，应尽快对公司的基本状况进行了解，包括整个项目的基本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通，了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务，为日常监督及服务工作垫定良好基础。 三、对公司需办理的各种证照进行整理归档，确保各种证照齐全。 财务负责人到岗后，一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作，财务负责人应根据商管总部的要求，对已办理的各种证照进行整理归档，对尚未办理的各种手续进行登记，与商管总部及各相关政府部门加强沟通，在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照，避开在日常工作中出现不必要的麻烦，影响公司的良好形象。 四、与各部门协作，对开办费进行分解并对每月的支出进行分析，确保适时监控，心中有数。 商管公司在开业前基本上没有收入，开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后，随着时间变化，分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应依据实际工作需要，对需要调整的项目准时调整，以便于后期支出时进行合理监控，既满意工作需要，又能使总体支出掌握在合理额度之内。接近开业及开业前几天，由于各种突发大事较多，各种不行估计费用相应会比平常增加许多，这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中，应遵循谨慎性原则，适度从严把控各项日常支出，以预留出合理额度备开业期间急用。 五、与企划部协作，做好招商推广费的分解及核算监督工作，确保专项费用合理支出。 招商推广费用是专项费用，只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开头阶段，就要督促、协作其做好整个开办期的费用整体分解工作，按月向商管总部上报月度费用预算，严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中，要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续，如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、广告验收手续等。 会计的工作规划.篇3 一、细心细致 会计工作涉及到的是公司的资金项目一块，对于这一块要做好，需要细心细致的努力不能出现差错，一旦纯在问题给企业带来的就是巨大损失。为了避开在工作中出现批了我给自己工作定了要求。 1、每一份账单都最少要审核两道三次，保证每一次审核都正确有效没有任何的纰漏存在。 2、再工作中娴熟把握工作相关的一些工作软件，多练多用，让自己能够在工作中提高速度。 3、保证正确率，不管任何时候都要做好细致的就按，对于不清晰的账目必需要审核认真，不明白的地方准时询问，避开错误出现。 4、对于公司的一些消费支出，和营收，都会多次审核，多次统计，精确     无误后才上报。 二、提升自己的力量 在工作中出现问题一个是自己力量不足，另一个就是自己的工作还有很多漏洞存在需要我弥补和整理，这时第一件事情就是提升自己的力量让自己有更多的力量去完成自己的任务。 1、在工作时遇到问题，做好记录，在工作休息时向其他同事请教问题，解决自己的错误，保证自己不再出现纰漏。 2、把会计相关的学问点自学补足不足之处，让自己的短板不再成为制约自己工作的因素。 3、在工作的时候不断自己努力学习，也在工作中总结一些自己不会的技巧便利在工作之后使用。 4、支配时间学习，上班的时候能够挤出的时间不多，更多的是下班之后的休息时间我可以提升自己的学习。 三、遵守公司规定 在公司上班我常常迟到，为了避开在以后工作中出现这样状况，我支配好自己的上班时间。 1、每天提前一个小时洗漱好，然后在花半个小时赶车，留半个小时的空余时间。 2、在每天回家之后尽量少熬夜，在超过11点之后就马上熄灯睡觉，让自己在的二天有精力上班，工作。 3、不在上边期间抽烟喝酒等。 4、克制自己的坏习惯。 四、抗压力量 在工作中常常会遇到加班的状况，由于工作没完成，或者公司的业绩好或者是其他，这时都需要我有更好的抗压力量完成一天的工作。 1、摆正工作态度，遇到困难不躲避，把每天的任务做完，避开任务积累。 2、乐观乐观，休息的时候放松心情让自己休息时可以有自己的时间。 3、对待自己的工作要热忱，多思索自己犯的错误，任何压力都是自己自找的。 4、不给自己找借口错就是错，对就是对。敢于面对问题，不躲避。 根据我个人的行为和一些习惯我制定了这份工作，规划，这是根据自己的缺点做出针对性制定的规划，在今后的工作中我将严格依照这份工作规划执行工作，完成每日的任务。 会计的工作规划.篇4 1、整合组织职能，梳理组织机构，理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心，下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办，与集团原有的财务部，__股份公司财务部和基础产业财务部，紧密协作，连结生态产业，房产路桥产业，精细化工产业，中医药现代化产业，中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业，形成整体的，有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障，在管理机制运行上顺畅无阻。 2、进一步健全完善财会管理制度。20__年度财会管理制度建设，要以内掌握度为主线，将财务预算管理，货币资金管理、存货管理，固定资产管理、选购业务管理、销售业务管理，应收应付账款管理，计提资产减值预备和核销资产管理、资金结算管理，信誉管理和合同管理等规章制度，进行仔细梳理整合，修订完善，使之形成一套科学合理，有机融合，便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散，相互不连接，甚至是出现冲突的现象。 3、强化培训，不断提高财会人员整体素养和工作力量。20__年度，针对国家有关政策法规修订变化，集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合，以及部分规章制度修改完善等状况，必需强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班__期、培训人员__人次，举办各种业务座谈争论会__次，参与人员达__人次。使全体财会人员的整体素养和工作力量提高一个新档次。 4、加强基础管理工作，全面推动财务预算管理。20__年，要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后掌握局面。要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略，特殊是对新产品开发，技术改造等一系列的新上工程项目，肯定要遵循“先预算，后上马”的原则，防止资金链条断裂，影响正常的生产经营。同时要重点在管理的模式化，实现流程再造，对敏感性指标掌握、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。 5、加大筹融资力度，保障资金供应。20__年，对于集团财务中心来说，筹融资压力和难度是比较大的，但要树立信念，克服一切困难，完成任务。全年自筹资金达__亿元，其中信贷资金__亿元，无偿投资__万元。为了顺当完成任务，要乐观拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作，同时相应建立信用担保公司，典当公司等金融企业。 6、管好用好资金，充分发挥资金效益。20__年度要完成新产品和新项目开发建设资金__亿元，安排使用生产经营资金__亿，用于购置更新固定资产设备投资__亿元，连续发扬“精打细算，增收节支”的优良传统，仔细学习讨论有关政策法规，的确搞好财务策划和税务筹划等工作，科学合理的节省各项费用开支。 进一步切实做好各类资产管理工作，特殊是对于“关停并转”的企业，加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。 7、提高信誉度，塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样，是关系到企业外部环境好坏，内部人心凝聚，还是涣散的大事，从财会管理的角度动身，进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与.等方面的关系，充分培育和提升信誉关系。20__年度集团公司及各事业板块，要全面开展商务审核业务，从法律事务方面着手，把好合同签订关口，要准时合理的建立各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货款挨次，确保诚信经营。 20__年，在全面提高资金周转率的基础上，合理确定各大商业银行的现金流量、确保货款准时到位，全年压缩贷规模__亿元，使集团公司资产负债率下降到__%，股份公司力争股东分红达到__%。 “说到做到”是信誉良好的基础，办任何事情都应当说到做到，绝不食言。20__年在确保员工薪酬、.保险及各项福利待遇都有不同程度提高的基础上，保证准时办理和发放到位。 8、兼顾各项工作，全面完成任务。20__年，财务中心要在加大资本动作力度，搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增发等方面，做好各项协作与帮助性工作。 强化信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP，充分利用ERP建设对财会工作的促进作用，做好财会信息收集、整理、分析、评价及对内外供应财会信息服务。 会计的工作规划.篇5 1、在管理上对领班的工作明确分工和合理支配，依据工作岗位需求进