企业年度工作报告【5篇】

企业年度工作报告【5篇】 工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告。下面是我给大家整理的企业年度工作报告【有用5篇】，欢迎大家来阅读。 企业年度工作报告1 __年对于__而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在__年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下，紧紧围绕进展经济这一目标，抓机遇、求进展，全体员工齐心协力，坚韧进取，各方面的工作都取得了肯定的成果。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持创新从心开头的经营理念，同心同德、真抓实干，切实完成了设计院下达的生产指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。 一、狠抓生产，经营业绩不断提高 __年，公司连续围绕争创勘察设计之精品的经营目标，坚持制造从心开头的经营理念，把进展经济作为公司进展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了肯定的成果。 二、完善制度，管理水平不断提高 制度建设是企业进展的重要保证。公司进展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的管理。__年，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了第四次修订，并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、选购、报销、质量追究、内部掌握等21项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。 三、注意培训，员工综合素养不断提高 始终以来，公司始终赐予员工培训工作极大的重视。实行公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注意在思想政治方面的学习，同时对于专业学问方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理学问、专业基础学问、各门类的技术培训等，对于成果突出者赐予肯定的嘉奖，并由公司报销相应费用。 通过学习培训，有效地提高了广阔员工学习的乐观性，使员工的整体素养得到了全面的提升。__年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展创新标兵、技术能手和科研小组活动，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将赐予肯定的物质嘉奖，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓舞了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。 四、注意企业文化建设，推动朗青健康进展 企业的文化建设是企业进展的催化剂，更是企业健康进展的基础。__年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成，连续深化、长久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增加了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的乐观性、主动性和制造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。 __年我们虽然做了大量的工作，取得了些许的成果，但在工作中仍旧存在着肯定的问题。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之部分项目资金未能准时到位，致使公司资金周转困难。 企业年度工作报告2 时间如梭，转瞬又是一年。回望20__年，在各级领导的关怀与支持下，我公司虽没有太多辉煌的战果，也算是走过了不平凡的一年。 一、建立和完善质量体系 结合公司实际，依据标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明白质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变更及注册证的换发 1、我公司于20__年7月一日递交了生产许可证变更资料，09年8月2日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于09年8月8日去省局上报了重新注册资料，于09年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于09年了10月12日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产过程中，我们接受了上级领导对本公司质量体系运行状况及生产现场的考核与审查，针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进行健康体检，发放健康证者方可进入生产车间。 2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。 3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原材料。 4)完善了生产设备和检验设备的选购、安装及保养制度。 三、产品的生产、质量与销售 我公司生产的原则是：质量第一、生产与销售持平。回望20__年已基本达到这个要求。 1)从20__年元月到20__年12月产量：略 2)从20__年元月到20__年12月销量：略 3)对日常质量的掌握我公司分三步走：原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良大事发生，销售合格率达到100%，顾客满足率达到98%以上，完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不但便利车间工艺用水使用，也提高了工艺用水的质量，从而提高了产品的质量。 2、我公司又引进了原材料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗器械检验所的检验，现已投入使用。它的使用不但大大降低了成本，还便利了生产需要，从而提高产品质量。 五、今年的工作方案 不论是成果或是不足都已成为过去，面对形形色色的医疗器械行业，我公司还面临着很多挑战。对于今年的工作我们也作了周密的方案，简洁的向各位领导汇报一下。 1、完善质量体系，加强质量体系运行的管理。对各级人员进行深化培训，争取做到各级领导娴熟撑握法律法规、质量体系文件及公司管理制;操作人员了解法律法规、质量体系文件，娴熟撑握工艺卫生、生产管理制度及操作技能。 2、产品的产量与销售再上一个台阶，但仍要生产与销售持平。加大产品售后服务力度，提高顾客满足率。 3、产品质量进一步提高，做到未检测或检测不合格的产品不准出厂。 4、条件允许的状况下，争取再上新产品。 公司的进展，离不开各级领导的支持与关心，在以后的工作中，盼望各级领导多给指导。对您们提出看法和建议，我们肯定会仔细的接受并予以改正和接受。感谢! 企业年度工作报告3 20__年_月6日公司召开了20__年度工作会议，3月7日分公司组织学习张总《加持改革创新转变进展方式为开创集团公司科学进展新局面而奋斗》，工作报告总结了20__年工作成果及过去五年来进展;同时指出，以转变进展方式、坚持重点开发、强化企业管理、提升科技创新、加强人才高地建设和企业文化建设为主导思想的进展方向，全面规划了公司将来五年的进展战略，重点支配了公司20__年工作目标。 一、对工作报告及公司领导讲话的理解与熟悉 从进展角度。企业生存靠进展，企业壮大靠进展。在年度报告中最主要的精髓就是进展，不管是利用经营指标、基础条件、人才队伍、管理模式等说明白过去5年的巨大进展;要实现将来五年的愿景和20__年的进展目标我们还需要一个过程。但只要一步一个脚印，我们肯定能实现我们的目标，树立公司的品牌形象。 从管理角度。企业管理水平直接打算了企业的生存与进展。报告中强调了各个方面面的管理，如成本管理、经营管理、人力资源管理、安全管理、转变进展、企业文化建设等全方位推动公司整体经营指标，提高管理水平，增加企业进展后劲，确保公司稳步、持续、健康进展。 二、个人认为贯彻落实报告的重点措施 1、严格根据“策划先行” 施工方案的优化选择是项目降低工程成本的主要途径之一。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。同时拟定经济可行的技术组织措施方案，列入施工组织设计之中。为保证技术组织措施方案的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的一 条龙，做到掌握成本人人有责任、事事有人管。 2、做好项目成本方案 成本方案是项目实施之前所做的成本管理预备活动，是项目管理系统运行的基础和先决条件，是依据承包合同确定的目标成本。应依据施工组织设计和生产要素的配置等状况，按施工进度方案，确定项目月、季成本方案和项目总成本方案，计算出保本点和目标利润，作为掌握施工过程生产成本的依据，使项目施工人员无论在工程进行到何种进度，都能事前知道自己的目标成本，以便实行相应手段掌握。 3、加强训练培训，增加培训内容 在员工训练培训内容中除安全训练外，应丰富培训内容。加强员工思想训练，树立全面节省的观点。让员工把握公司的规章制度的同时把握施工技术操作流程，同时对现场管理人员及主要技术工人应进 行相应的标准、规范学习，将学到的学问运用在实际工作中去，削减过程返工损失，从而达到学以致用的目的。毁灭工程返工对降低工程成本有着非常重要的意义，为此，我们必需不断提高工人的施工技术水年。 4、提高劳动生产率，降低工资费用 建筑企业是劳动密集行业，提高劳动生产率，可以削减单位工程用工，增加单位时间内完成的工程数量。结合公司及市场现状，为调动内部员工工作乐观性，建议采纳计件形式管理或以和协模式管理。 5、提高机械设备及周转材料的利用率，降低使用费 提高机械设备及周转材料的利用率，就是最有效地利用施工机械设备及周转材料，充分发挥现有机械设备及周转材料的效能。加强机械设备及周转材料的的方案性，做好机械设备及周转材料的平衡调度工作，选择与施工对象相适应的机械设备及周转材料，防止“多要少用”“早要迟用”“大代小用”毁灭停工、窝工、最有效地、最充分地利用各种机械设备及周转材料，尽量削减或不用大型施工机械和那些数量不多的特别机械。 6、制定和完善各项规章制度并落实实施 管理制度是项目为求得效益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务，并能保障肯定权利的各项规定或条例。公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。 三、个人对今后工作熟悉和态度 做为一名安全员，我深知安全生产工作的好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象及生存竞争力等诸多方面。做好安全生产工作就是对个人、家庭、公司、.履性义务的负责;是对个人、家庭、公司、国家经济进展的的贡献;是对个人、家庭、公司和国家利益的基本保障;为实现个人抱负、保持家庭和谐幸福、促进.和谐进展具有现实和深远的重要意义。 人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。作为一名安全员，就更应当用——颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为公司的大船护航。应当做到： 1、端正自己的思想作风。有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露冲突，坚决解决问题;在严格“执法”的同时热忱服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公正、公正;要不断创新，注意与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。 2、娴熟把握安全专业学问才能预知危急、分析和掌握危急，同时，还必需把握和熟识国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。 3、要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的进展。