2022年贵州省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关模拟题库（精品）

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配 A.官僚式+家族式 B.发展式+市场式 C.家族式+市场式 D.家族式+发展式 【答案】 C 2、（ ）是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵 【答案】 D 3、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。 A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析 【答案】 D 4、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。 A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资 【答案】 C 5、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 6、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 D.安全性 【答案】 D 7、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。 A.企业是否真正理解和认识了现代培训 B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划 C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系 D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系 【答案】 C 8、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。 A.领先型薪酬战略 B.滞后型薪酬战略 C.跟随型薪酬战略 D.混合型薪酬战略 【答案】 D 9、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（　　） A.自愿流出 B.非自愿流出 C.自然流出 D.非自然流出 【答案】 B 10、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整 【答案】 A 11、（ ）是工会的首要职能。 A.参与集体协商 B.提高职工工资待遇 C.维护职工合法权益 D.吸引职工加入工会 【答案】 C 12、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的() A.系统整体指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标 【答案】 B 13、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。 A.集体主义 B.为人民服务 C.爱国主义 D.科学发展观 【答案】 B 14、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。 A.绩效指标体系 B.考评运作体系 C.结果反馈体系 D.绩效管理制度 【答案】 C 15、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 A 16、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。 A.百分率法 B.区间赋分法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 C 17、假如你在工作中出了差错，你会（ ） A.找主管，承认错误 B.找几个老乡合计一下 C.找同事帮助说情 D.查看规章制度，看如何处理 【答案】 A 18、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是() A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设 【答案】 C 19、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。 A.无意想象训练 B.再造性想象训练 C.创造性想象训练 D.幻想性想象训练 【答案】 A 20、属于保健因子的有（ ） A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会 【答案】 C 21、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。 A.上级管理单位 B.社会保险行政部门 C.劳动争议调解仲裁机构 D.就诊医院 【答案】 B 22、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。 A.上级考评 B.180度考评 C.同级考评 D.360度考评 【答案】 D 23、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。 A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类 【答案】 B 24、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 25、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。 A.劝他今后别再这样做了 B.希望他坚持下去 C.为他感到不平，希望领导支持他 D.建议他去看心理医生 【答案】 B 26、企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。 A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组 【答案】 C 27、行为事件访谈法的实施中，（ ） A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 D 28、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选 【答案】 B 29、重大伤亡事故要上报（ ）。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门 【答案】 D 30、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序 【答案】 C 31、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。 A.员工应该涨工资，且涨幅较大 B.员工应该涨工资，但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资 【答案】 A 32、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。 A.扩张经营范围 B.提高创业者的营销公关能力 C.建设企业文化 D.提高中层管理人员的管理能力 【答案】 D 33、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略 【答案】 C 34、关键绩效指标设计的相关性原则是指() A.指标与战略相关 B.指标与职责相关 C.指标与胜任特征相关 D.指标之间具有相关性 【答案】 A 35、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果 【答案】 C 36、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。 A.进度控制 B.人员激励 C.过程监测 D.战略导向 【答案】 D 37、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 38、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是() A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性 【答案】 B 39、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 C 40、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生 A.董事会 B.经理班子 C.监事会 D.职能部门负责人 【答案】 D 41、( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱 【答案】 A 42、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用 A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略 【答案】 C 43、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。 A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 C 44、采用（ ），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 C 45、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度 【答案】 B 46、企业文化的整合功能是指（　　） A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用 【答案】 B 47、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ） A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付 【答案】 A 48、—般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。 A.KPI和PCI都采用考核方式 B.KPI和PCI都采用评议方式 C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式 D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式 【答案】 C 49、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理 【答案】 C 50、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。 A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层 【答案】 B 51、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。 A.体现组织的战略性 B.强调关注综合绩效 C.组织内绩效目标的一致性 D.完整的绩效管理过程 【答案】 B 52、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 【答案】 C 53、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者 【答案】 A 54、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。 A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略 【答案】 D 55、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。 A.财务类