2022年甘肃省投资项目管理师之投资建设项目组织高分通关题型题库含答案解析

《投资项目管理师之投资建设项目组织》题库 一 , 单选题 (共100题，每题1分，选项中，只有一个符合题意) 1、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。 A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题 D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性 【答案】 A 2、建设项目收尾阶段的工作为(　 )。 A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务 C.协助建设项目业主完成融资工作 D.协助建设项目业主选择专利技术 【答案】 B 3、(　 )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方 【答案】 B 4、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的(　 )任务。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制 【答案】 A 5、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。 A.有效性 B.标准化 C.定量化 D.高效处理 【答案】 D 6、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。 A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任 【答案】 D 7、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的(　 )的问题始终没有得到解决。 A.指令源 B.任务量 C.专业性 D.任务分工 【答案】 A 8、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。 A.绩效评价 B.人员培训 C.人力资源规划 D.获得高绩效 【答案】 C 9、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。 A.安全性、完整性和一致性 B.安全性、完整性和新颖性 C.经济性、完整性和一致性 D.规律性、系统性和一致性 【答案】 A 10、下列表述不正确的是(　 )。 A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 【答案】 C 11、按我国的一般规定，项目竣工决算价(　 )设计概算。 A.可以超出5% B.不能超出5% C.不超过 D.必须相等 【答案】 C 12、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于(　 )。 A.决策 B.执行 C.检查 D.提出问题 【答案】 B 13、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构 【答案】 B 14、(　 )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质 【答案】 D 15、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。 A.施工方项目管理 B.供货方项目管理 C.设计方项目管理 D.总承包方项目管理 【答案】 C 16、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。 A.与组织系统的协调性原则 B.动态的适应性原则 C.经济性原则 D.面向工作和任务的原则 【答案】 D 17、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和(　 )两部分。 A.人事管理 B.财务管理 C.专业管理 D.审批管理 【答案】 C 18、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的(　 )方面的工作。 A.编制建设项目信息管理手册 B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程 D.建立建设项目信息中心 【答案】 B 19、(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A.建设项目管理规划 B.建设项目目标计划 C.建设项目组织计划 D.建设项目流程计划 【答案】 A 20、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A.供货方 B.设计方 C.业主方 D.施工方 【答案】 C 21、(　 )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A.业主方 B.项目承包方 C.金融机构 D.设计方 【答案】 D 22、(　 )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。 A.建设生产的单件性特点 B.建设产品的多样性特点 C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D.建设产品具有的使用寿命长的特点 【答案】 C 23、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是(　 )。 A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工 C.项目经理助理检查夜班施工后的效果 D.项目中的负责人临时进行的检查 【答案】 D 24、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。 A.3 B.5 C.7 D.9 【答案】 A 25、信息的(　 )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A.准确性 B.时效性 C.有序性 D.共享性 【答案】 C 26、(　 )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A.能力素质 B.心理素质 C.综合素质 D.智力素质 【答案】 D 27、一般的建设项目不宜采用( )，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A.合同组织结构 B.项目组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构 【答案】 C 28、(　 )使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A.工作流支持层 B.建设项目协同工作层 C.个性化设置层 D.建设项目信息发布与传递层 【答案】 C 29、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。 A.项目经理 B.监理工程师 C.设计单位 D.施工单位 【答案】 A 30、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目(　 )的动态控制。 A.投资目标 B.成本目标 C.进度目标 D.盈利目标 【答案】 C 31、下列不属于价值工程基本含义的是(　 )。 A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益 B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本 D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 【答案】 D 32、质量控制工作流程不包括(　 )。 A.建筑安装工程施工质量控制流程 B.变更处理流程 C.施工工艺流程 D.特殊条款谈判流程 【答案】 D 33、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。 A.动界面 B.静界面 C.组织界面 D.人员界面 【答案】 B 34、(　 )负责工程档案的最后验收。 A.工程监理单位 B.工程施工单位 C.工程各参建单位 D.地方城建档案部门 【答案】 D 35、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。 A.价值工程的研究小组 B.价值工程的能力 C.价值工程研究阶段 D.价值工程的费用 【答案】 B 36、不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为( )。 A.动界面 B.静界面 C.组织界面 D.人员界面 【答案】 B 37、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。 A.投资项目编码 B.工作项目编码 C.进度项目编码 D.成本项目编码 【答案】 B 38、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。 A.目的 B.形式 C.结构层次 D.性质 【答案】 C 39、团队能力开发的方法不包括( )。 A.人员配合 B.人员任用和分配情况 C.奖励和表彰制度 D.人力资源的开发和培训 【答案】 B 40、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。 A.信息传递的障碍 B.空间和时间的障碍 C.信息源障碍 D.对抗性的情绪的障碍 【答案】 C 41、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为( )。 A.人员管理计划分析 B.项目分析与评价 C.职位需求分析 D.人力资源规划 【答案】 C 42、对承包商进行全面管理在(　 )阶段进行。 A.建设项目决策 B.建设项目设计 C.建设项目施工 D.建设项目收尾 【答案】 C 43、基于互联网的项目信息门户是以(　 )为中心。 A.建设项目 B.人力资源 C.物质资源 D.信息系统 【答案】 A 44、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。 A.目的 B.任务 C.要求 D.原则 【答案】 A 45、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A.监理工程师 B.设计人 C.业主 D.项目经理 【答案】 D 46、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是(　 )。 A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块 B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值 C.确定投资切块的投资值(目标值) D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 【答案】 D 47、PMC模式的合同成本中，其中下列(　 )不属于人力成本。 A.本部管理费用 B.差旅费 C.人员派遣费用及相应的税金 D.派遣人员生活补助 【答案