资源描述
泓域/网络安全设备项目信息管理与信息系统
网络安全设备项目
信息管理与信息系统
目录
一、 公司基本情况 1
二、 项目简介 3
三、 管理 7
四、 系统 10
五、 信息系统的IT基础 10
六、 组织机构、人力资源分析 14
劳动定员一览表 15
七、 发展规划 16
八、 法人治理结构 23
九、 项目风险分析 35
十、 项目风险对策 38
一、 公司基本情况
(一)公司简介
公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。
公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。
(二)核心人员介绍
1、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。
2、蔡xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。
3、龙xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。
4、程xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。
5、于xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。
二、 项目简介
(一)项目单位
项目单位:xx(集团)有限公司
(二)项目建设地点
本期项目选址位于xx,占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。
(三)建设规模
该项目总占地面积32667.00㎡(折合约49.00亩),预计场区规划总建筑面积54979.04㎡。其中:主体工程36571.52㎡,仓储工程9767.83㎡,行政办公及生活服务设施5968.38㎡,公共工程2671.31㎡。
(四)项目建设进度
结合该项目建设的实际工作情况,xx(集团)有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。
(五)项目提出的理由
1、符合我国相关产业政策和发展规划
近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。
2、项目产品市场前景广阔
广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。
3、公司具备成熟的生产技术及管理经验
公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。
公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。
4、建设条件良好
本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。
截止2021年底,我国拥有有效期内的认证商用密码产品的企业数量共计550家。从企业区域分布看,华北、华东地区商用密码企业数量居多,占全国商用密码企业的比重分别为37%、32.5%,合计占比近七成;华南地区所占比例次之,约为18%。其中,北京地区商密企业数量多年稳居首位,占全国商密企业比超30%;广东、上海占比约为17%、8%,江苏、浙江、山东、福建、天津等地发展势头较好,存在较大发展空间。商用密码企业数量占比排名前10的省份,合计占比约88%。
(六)建设投资估算
1、项目总投资构成分析
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资22637.17万元,其中:建设投资18567.01万元,占项目总投资的82.02%;建设期利息216.70万元,占项目总投资的0.96%;流动资金3853.46万元,占项目总投资的17.02%。
2、建设投资构成
本期项目建设投资18567.01万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用15713.02万元,工程建设其他费用2395.21万元,预备费458.78万元。
(七)项目主要技术经济指标
1、财务效益分析
根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入47300.00万元,综合总成本费用38655.35万元,纳税总额4224.35万元,净利润6313.13万元,财务内部收益率20.82%,财务净现值10399.76万元,全部投资回收期5.61年。
2、主要数据及技术指标表
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
32667.00
约49.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
54979.04
容积率1.68
1.2
基底面积
㎡
19273.53
建筑系数59.00%
1.3
投资强度
万元/亩
356.76
2
总投资
万元
22637.17
2.1
建设投资
万元
18567.01
2.1.1
工程费用
万元
15713.02
2.1.2
工程建设其他费用
万元
2395.21
2.1.3
预备费
万元
458.78
2.2
建设期利息
万元
216.70
2.3
流动资金
万元
3853.46
3
资金筹措
万元
22637.17
3.1
自筹资金
万元
13792.47
3.2
银行贷款
万元
8844.70
4
营业收入
万元
47300.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
38655.35
""
6
利润总额
万元
8417.51
""
7
净利润
万元
6313.13
""
8
所得税
万元
2104.38
""
9
增值税
万元
1892.83
""
10
税金及附加
万元
227.14
""
11
纳税总额
万元
4224.35
""
12
工业增加值
万元
14452.30
""
13
盈亏平衡点
万元
19934.67
产值
14
回收期
年
5.61
含建设期12个月
15
财务内部收益率
20.82%
所得税后
16
财务净现值
万元
10399.76
所得税后
三、 管理
管理的职能可以归纳为计划、组织、领导和控制。通过这些管理职能,有效地整合企业资源去实现企业目标的这个过程就是管理。
管理是否能够正确地履行各项职能,与信息密切相关:
1.计划
计划的主要任务就是决策组织的目标。因此,计划制定的完善性取决于用来制定计划的信息的完整性和准确性。
2.组织
组织是根据所确定的目标建立组织结构、安排人力资源以实现决策目标的过程。因此,组织结构一旦确定,就决定了组织内信息流动的途径。
3.领导
领导是对组织中的人员进行行为指导,沟通其信息,统一其思想,激励其自觉地为实现组织目标而共同努力。领导意味着服从,因此,好的领导也就意味着能够正确无误地传递指令信息。
4.控制
控制是管理者不断评估、确认和调整各项工作和资源以聚焦于组织目标的活动。因此,只有掌握了各项活动的全面的真实的信息,管理者才能对各项活动进行有效的控制。
5.协调
协调是使得组织的各个部分围绕组织的目标而相容、一致地开展工作所进行的各项活动。而组织内部的协调是否顺畅、高效,主要取决于其各部分间的信息沟通质量。
人类进入21世纪以来,企业经营的外部和内部环境发生了巨大的变化,知识、信息取代了土地、劳力和资本,市场全球化使得竞争更加激烈。同时,科技的进步使新产品不断出现,产品的生命周期缩短,互联网遍及全球使市场变得没有时间和空间的限制,企业的员工由经济人转变为社会人。传统金字塔层级式的组织因环境变化而转型成扁平化、网络型、虚拟式的组织,一些先进企业的经营模式也由实体型转变为虚拟型。在这样的背景下,IT/IS被广泛应用以支持企业经营模式的有效运作与反应能力。对于现代企业,如果期望能够快速、有效地应对环境变化,寻求市场竞争优势,就必须依靠设计良好的IT/IS架构来支持企业。可以说,IT/IS已经成为企业生存和发展的基础设施之一。IT/IS与企业的战略、组织、流程、角色以及外部环境等要素之间存在相互影响、相互作用的关系。
MIS是一个以人为主导,利用IT硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。MIS是学科交叉的产物,其主要任务是最大限度地利用现代IT/IS加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的信息收集和整理,建立正确的数据库,通过加工处理并编制成各种信息资料及时报告管理人员,以支持正确有效地进行决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。显然,企业MIS的具体实施,都基于IT/IS。
四、 系统
系统这个被广泛传播的概念是指为达到特定的功能或目标而由若干相互联系、相互制约的独立成分组成的一个有机整体,同时这个系统本身又是它所属的一个更大系统的组成部分。因此,理解一个系统必须指明它的边界,边界使得这个系统与其所处的环境区别开来。一个系统的基本元素包括:输入、处理、输出、反馈和边界等。
系统的首要特性是整体性,即组成一个系统的各个部分是一个有机的整体,此外,系统还具有目的性、关联性和层次性等特性。
效益和效率是衡量系统的两个重要指标,与管理职能相联系。系统的效益就是选择正确的事情做,系统的效率则是将事情做好。前者是企业战略层的任务,后者是企业管理控制层和操作层的任务。针对企业不同层次的需求,应该有不同的信息系统种类来满足。
系统的概念为人们描述、理解、划分、分析和设计一个组织的各个方面提供了有用的框架。
五、 信息系统的IT基础
IT基础对于企业IS来说,好比一个城市社区必须具备的道路、下水道、煤气、电力、自来水等,IS的IT基础包括计算机硬件、软件和网络等。
自从1946年第一台电子计算机诞生以后,计算机经过电子管计算机、晶体管计算机、集成电路计算机,发展到今天的大规模集成电路计算机。计算机按规模(指它的体积、字长、运算速度、存储容量、外部设备、输入和输出能力等技术指标)可分为巨型机、大/中型机、小型机、微型计算机、工作站和服务器等。计算机本身的发展实践证明了摩尔定律的适用性,
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