电厂安全管理制度汇编（2012）

重力有限公司China Resources Power(Fuyang)Co.,Ltd.安全生产管理制度汇编受控状态：受控2012年0 1月目录1、安全生产工作规定.12、事故应急处理及调查规定.453、安全生产工作奖罚规定.754、文明生产管理规定.825、反违章工作管理规定.906、动火工作票使用和管理规定.1087、特种作业人员安全管理规定.1168、外包工程安全管理规定.1209、危险化学品管理规定.12410、危险作业管理规定.12911、反事故演习管理规定.13312、脚手架管理规定.13513、起重机械和用具安全管理规定.13914、安全工器具管理规定.14215、安全技术劳动保护措施管理规定.14616、电梯安全使用管理规定.14817、油区、氢站出入管理规定.15118、射线作业管理规定.15319、工作票、操作票管理规定.15920、消防管理规定.199甯力有限公司安全生崖管理裂度灌编安全生产工作规定（2 0 1 1年1 1月1日实施）第 一 章 总则第 一 条 为 了 贯 彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证员工在电力生产活动中的人身安全，保证设备安全，保证机组安全稳定运行，特制定本规定。第二条本规定依据国家有关法律、法规，结合电力行业特点和阜阳华润电力有限公司的组织形式制定，适用于公司安全工作的基本要求和管理关系。第三条公司建立以各级行政正职为安全第一责任人，专业主管为专业安全第一责任人的安全生产岗位职责，建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全监督网络，并充分发挥其作用。第 四 条 公 司 各 部 门、各专业在各自主管的工作和专业范围内，统一部署，依靠全体员工共同做好安全生产工作。第 五 条 公 司 贯 彻“谁主管、谁负责”的原则。并 坚 持“管生产必须管安全”，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。第二章 安全目标管理第六条公司安全目标（一）不发生人身死亡事故。（二）不发生重大设备损坏事故。（三）不发生重大火灾事故。（四）不发生负同等及以上责任的重大交通事故。（五）不发生恶性误操作事故。（六）不发生环境污染事故。（七）不发生重大垮坝、坍塌和水淹厂房事故。（A）不发生职业病事故。第七条.部门安全目标（-）不发生人身重伤事故。甯力有限公司安全生崖管理裂度灌编（二）不发生一般设备事故。（三）不发生一般误操作事故。（四）发电部、技术支持部及各外委公司年度实现3 个或4 个（跨年度）百日安全生产无事故记录，其它部门实现3 个或4 个（跨年度）百日安全生产无障碍记录。第 八条班组（专业）安全目标（-）不发生人身轻伤。（二）不发生设备障碍。（三）不发生操作差错。第九条公司实行安全目标三级控制（一）公司控制重伤和事故。（二）部门控制轻伤和障碍。（三）班组控制未遂和异常。第十条年度安全目标的制订（一）年度安全目标制订原则1、公司、各部门及各班组每年应根据实际情况制订年度安全目标。年度安全目标应不低于以上安全目标。2、各外委公司及各施工单位每年应根据自己的实际情况制订年度安全目标。外委公司及施工单位公司级制订的安全目标应不低于部门安全目标。3、年度安全目标制订，原则上应在对上年安全目标完成情况进行认真统计、评价的基础上逐年提高标准。（二）年度安全目标制订依据1、依据控股公司、地方政府部门、电网调度部门下达的有关安全生产方面的指标。2、结合公司历年的安全生产情况和经过努力可以实现的更高目标。3、“一流企业标准”有关安全考核的指标。（三）年度安全目标制订程序1、每年年初，公司、部门、班组经过调查研究，统计分析和决策评议，制订当年的安全目标。2、公司年度安全目标由公司总经理组织各部门拟定，公司安全生产委员会2甯力有限公司安全生崖管理裂度灌编进行决策评议。3、部门年度安全目标应由部门的部长牵头组织拟定，并报公司经营策划部汇总。部门年度安全目标应是公司年度安全目标的保证。4、专 业（班组）年度安全目标由专业主管、值 长（班长）组织拟定，并报部门汇总。专 业（班组）年度安全目标应是部门年度安全目标的保证。第十一条安全目标的实施（一）各部门应将公司年度安全目标分解落实，制定具体实施措施，并落实到人，从严、从细、从实开展各项安全管理工作，确保安全目标的完成。（二）对人身事故的控制目标应积极实施并完成改善劳动条件、劳动环境的安全措施，重点抓好安全思想教育和安全技术培训，提高全体职工的安全意识。（三）对设备事故的控制目标应积极实施并完成反事故措施，消除事故隐患,提高设备健康水平。（四）安全目标管理是一项系统工程，须全员参与，全方位开展，全过程控制，同时要执行一级保一级，一级对一级负责的原则，最大限度地发挥全体员工的积极性，确保公司安全目标的完成。第三章安全生产责任制第十二条基本原则（一）公司、部门和班组各级行政正职是本公司、部门和班组的安全第一责任人，对本公司、部门和班组的安全生产工作和实现安全生产目标负全面责任。（二）公司、部门和班组各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导或管理责任，向行政正职负责。（三）各部门、各岗位人员按照明确的安全职责，做到责任分担，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。第十三条公司领导安全生产职责（一）总经理安全生产职责1、总经理是公司安全第一责任人，对公司的安全生产工作负全面责任。2、带领公司领导班子贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策和法规,完成公司安全目标。3甯力有限公司安全生崖管理裂度灌编3、负责建立健全并落实本公司安全生产责任制，组织制订本单位安全生产规章制度和操作规程。4、亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。5、布置并组织重大安全活动，做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比、有考核，严格执行安全生产奖惩规定。重视安全技术培训，坚持不懈地开展反违章活动。6、负责协调副总经理无法协调的生产、经营、行政等在安全生产工作中的关系，做到各司其职，各负其责，密切配合，做好各自分管范围内的安全工作。7、主持安全生产月度分析例会，综合分析安全生产形势及安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策，及时组织研究解决安全生产中的重大问题，及时消除事故隐患。8、经常深入基层检查指导安全工作，及时了解安全生产情况，掌握各部门主管安全工作到位程度，对存在的问题作出责令整改和处理意见的有关批示。9、保证安全生产所需要资金的投入，尤其保证反事故技术措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用，保证安全奖励所需要费用的提取和使用。10、保证公司安全监督机构及其人员配备符合要求，支持安全监督职能部门履行职责。经常听取安全工作汇报，及时解决提出的安全问题，配备必要的安全监督装备，完善监督手段。11、主持重大事故的调查处理，坚 持“四不放过”的原则，及时、如实报告生产安全事故。12、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。（二）生产副总经理安全生产职责1、在自己分管职责范围内，协助总经理搞好安全生产工作。2、依据有关法律、法规、标准和规定，提出安全工作具体意见，并组织落实。3、组织制定年度安全目标和实施措施，经总经理审批后组织实施。4、强化安全生产保证体系和日常监督管理网络，健全与落实生产部门的安全生产岗位职责，认真研究事故规律，掌握事故隐患，做到超前控制、科学防范。5、组织编制年度“两措”计划和事故备品备件计划，做到项目、时间、负4甯力有限公司安全生崖管理裂度灌编责人、费用落实，并负责督促实施。6、监督分管部门做好事故统计报告工作。对分管工作范围内所发生的事故负领导责任。7、负责组织安全性评价、安全大检查活动和“安全月”活动，做好中间检查和验收评价。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门，限期完成。8、充分发挥安全监督保证体系和日常监督管理网络的作用，经常听取安全工作汇报，履行岗位职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。9、参加公司每月一次的安全生产分析例会，主持定期生产碰头会，及时解决安全生产中存在的问题，督促生产部门做好设备的安全运行、维护、试验和缺陷处理工作。10、经常深入生产现场，掌握安全生产情况，总结安全生产经验，落实安全生产奖惩规定。11、按照相关规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故处理坚持“四不放过”的原则。12、每月至少参加一次夜间现场巡视和参加一次部门或班组安全活动（三）经营副总经理安全生产职责1、在自己分管职责范围内，协助总经理搞好安全生产工作。2、组织分管职能部门，认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划并组织实施。3、经常深入生产现场和分管部门，了解安全生产情况，督促分管部门履行安全岗位职责，制止违章违纪行为。4、及时 掌 握 重（特）大事故的经济损失数额，参与事故分析处理等工作。5、监督分管部门，做好事故统计报告工作。对分管工作范围内所发生的事故负领导责任。6、负责筹措资金，确 保“两措”费用、生产费用和安全奖励资金及时到位。7、负责审批各种计划，当计划中涉及安全工作时，如安全工器具和劳保用品经费，做到合理、优先安排。8、根据生产的需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资，并建立严5甯力有限公司安全生崖管理裂度灌编格的保管、领用制度。9、负责把安全指标作为发包工作中的一项重要指标，层层分解，落实责任,建立严格的奖惩考核办法，奖罚及时兑现。（四）财务总监安全生产职责1、在自己分管职责范围内，协助总经理、经营副总经理认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。从经济效益的角度出发为安全生产决策提出意见和建议。2、了解和掌握重大、特大事故的经济损失值。必要时可参与安全活动和事故处理、分析。3、参加重大安全、技术措施的审定工作，保证措施经费的落实。4、支持和关心安全监督人员的工作，保证正常的安全活动和所需经费的落实。5、指导财务部及时做好有关安全保险工作和事故的索赔工作。（五）助理总经理安全生产职责1、在自己分管职责范围内，协助公司分管生产领导搞好安全生产工作，对全公司安全生产技术工作负领导责任。2、严格贯彻执行国家和上级安全生产技术的方针、政策、法规，坚 持“安全第一，预防为主”的方针。3、领导全公司各项安全生产技术管理工作，组织开展各种安全生产技术学术活动，研究先进安全生产技术，在技术方面对安全生产起保证作用。4、结合电网的实际情况，掌握、研究、拟订和审批公司各种工况下的安全运行方式和安全稳定措施，并付诸实施。解决和处理公司生产中出现的各种安全技术问题，确保公司的安全生产。5、负责组织公司重大安全技术措施和反事故措施的制订和实施，并经常督促检查落实情况。6、坚 持“四不放过”的原则，组织和参加事故调查、分析、处理工作。组织编制和审批各专业的重要技术报告和重大事故报表。7、负责组织修编、审批有关运行规程和技术管理规定，并付诸实施。消除安全生产技术管理漏洞，督促检查“两票三制”在公司各部门严格贯彻执行。8、抓好全公司设备大、中、小修的技术管理和设备技术改进工作，参加安6甯力有限公司安全生崖管理裂度灌编全大检查活动和安全情况分析会。第十四条部门安全生产职责（一）发电部安全生产职责1、根据公司的年度安全生产目标，组织制定实现年度安全生产目标的具体措施，按部门控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常的原则，层层落实安全责任,确保本部门安全生产目标的实现。2、组织本部门员工学习 电力安全工作规程，及时安排本部门新员工（包括临时工）的安全教育工作，协调所属各值、各班组之间的安全协作配合工作，做好本部门的安全管理工作。3、坚 持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，组织有关人员编制本部 门 的“两措”计划，经批准后组织实施。4、定期组织各种专题的反事故演习，提高员工处理突发事件的能力；定期检查机组的运行状况，对存有安全隐患及无备用设备的机组要做好应急预案。5、经常向员工进行安全生产和劳动纪律的教育