简历技巧(powerpoint 52页)

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结构:结构:结构:结构:基基基基本本本本情情情情况况况况:姓姓姓姓名名名名,性性性性别别别别,出出出出生生生生日日日日期期期期,婚婚婚婚姻姻姻姻状状状状况况况况,联系方式等。联系方式等。联系方式等。联系方式等。教教教教育育育育背背背背景景景景:按按按按时时时时间间间间顺顺顺顺序序序序列列列列出出出出初初初初中中中中至至至至最最最最高高高高学学学学历历历历,学学学学校校校校,专专专专业业业业,主主主主要要要要课课课课程程程程。所所所所参参参参加加加加的的的的专专专专业业业业知知知知识识识识和和和和技技技技能能能能培训。培训。培训。培训。工工工工作作作作经经经经历历历历:按按按按时时时时间间间间顺顺顺顺序序序序列列列列出出出出参参参参加加加加工工工工作作作作至至至至今今今今所所所所有有有有的的的的就就就就业业业业记记记记录录录录,包包包包括括括括公公公公司司司司名名名名称称称称,职职职职务务务务,就就就就任任任任及及及及离离离离任任任任时时时时间,应该突出所任每个职位的职责,工作性质等。间,应该突出所任每个职位的职责,工作性质等。间,应该突出所任每个职位的职责,工作性质等。间,应该突出所任每个职位的职责,工作性质等。其其其其他他他他:个个个个人人人人特特特特长长长长及及及及爱爱爱爱好好好好,其其其其他他他他技技技技能能能能,专专专专业业业业团团团团体体体体,著述,证明人等。著述,证明人等。著述,证明人等。著述,证明人等。如何写简历如何写简历格式:格式:格式:格式:通通用用式式:适适适适用用用用于于于于初初初初涉涉涉涉职职职职场场场场的的的的求求求求职职职职者者者者。主主主主要要要要是是是是在在在在“教教教教育育育育背背背背景景景景”和和和和“工工工工作作作作经经经经历历历历”部部部部分分分分按按按按照照照照时时时时间间间间顺顺顺顺序序序序罗罗罗罗列列列列。其其其其适适适适用用用用范范范范围围围围不不不不受受受受所所所所申申申申请请请请职职职职位位位位的的的的限限限限制制制制,缺缺缺缺点点点点是是是是针对性不强。针对性不强。针对性不强。针对性不强。功功能能式式:适适适适用用用用于于于于职职职职业业业业经经经经验验验验丰丰丰丰富富富富的的的的求求求求职职职职者者者者。简简简简历历历历强强强强调调调调那那那那些些些些能能能能够够够够满满满满足足足足目目目目标标标标雇雇雇雇主主主主需需需需要要要要的的的的技技技技能能能能、能能能能力力力力和和和和资资资资质质质质。内内内内容容容容以以以以工工工工作作作作业业业业绩绩绩绩为为为为重重重重点点点点,围围围围绕绕绕绕求求求求职职职职目目目目标标标标展展展展开开开开。功功功功能能能能式式式式简简简简历历历历针针针针对对对对性性性性强强强强,是是是是在在在在某某某某一一一一行行行行业业业业拥拥拥拥有有有有比比比比较较较较丰丰丰丰富经验的求职者使用的简历格式。富经验的求职者使用的简历格式。富经验的求职者使用的简历格式。富经验的求职者使用的简历格式。如何写简历如何写简历功能式简历范例分析功能式简历范例分析简历注意事项简历注意事项注意排版注意排版一张一张A4纸纸企业痛恨纸制简历企业痛恨纸制简历不要浪费打印纸不要浪费打印纸面试面试按按照照面面试试程程序序、内内容容和和问问题题的的固固定定程程度度,可可将将面面试试分分为为结结构构化化、半半结结构构化化和和非非结结构构化化三种。三种。结结构构化化面面试试的的好好处处是是:根根据据求求职职者者对对相相同同的的程程序序和和问问题题的的反反映映,比比较较他他们们的的优优劣劣,有有利于公平。利于公平。面试常用方法面试常用方法“面试面试”试什么?试什么?一一家家人人力力资资源源杂杂志志社社对对20002000家家企企业业的的调调查查表表明明,企企业业在在选选择择员员工工时时,前前5 5项项最最优优先先考考虑虑的的因因素素是是:专专业业知知识识与与技技术术,学学习习能能力力,工工作作踏踏实实并并能能配配合合公公司司发发展展规规划划,敬敬业业精精神,团队合作精神。神,团队合作精神。面视中面视中常见的问题常见的问题问话的形式:问话的形式:问话的形式:问话的形式:封闭性提问:要求面试人员做出简单的回答。封闭性提问:要求面试人员做出简单的回答。封闭性提问:要求面试人员做出简单的回答。封闭性提问:要求面试人员做出简单的回答。开放性提问:鼓励面试人员自由发挥。开放性提问:鼓励面试人员自由发挥。开放性提问:鼓励面试人员自由发挥。开放性提问:鼓励面试人员自由发挥。情境式提问:用于考察面试人员的应变能力,解决情境式提问:用于考察面试人员的应变能力,解决情境式提问:用于考察面试人员的应变能力,解决情境式提问:用于考察面试人员的应变能力,解决问题能力和思维能力等。问题能力和思维能力等。问题能力和思维能力等。问题能力和思维能力等。连串性提问:主要考察面试人的反应能力,思维的连串性提问:主要考察面试人的反应能力,思维的连串性提问:主要考察面试人的反应能力,思维的连串性提问:主要考察面试人的反应能力,思维的逻辑性和条理性。逻辑性和条理性。逻辑性和条理性。逻辑性和条理性。压迫性提问:主要用于考察面试人员在压力情景下压迫性提问:主要用于考察面试人员在压力情景下压迫性提问:主要用于考察面试人员在压力情景下压迫性提问:主要用于考察面试人员在压力情景下的反应。的反应。的反应。的反应。引导性提问:主要用于征询面试人员的某些意向、引导性提问:主要用于征询面试人员的某些意向、引导性提问:主要用于征询面试人员的某些意向、引导性提问:主要用于征询面试人员的某些意向、需要。需要。需要。需要。面视中的忌讳面视中的忌讳以及几点提醒以及几点提醒精心准备不是虚伪,是对精心准备不是虚伪,是对双方的负责。双方的负责。1忌数落别人忌数落别人切切勿勿在在面面试试时时当当着着面面试试官官数数落落现现任任或或前前任任雇雇主主和和同同事事的的不不是是。这这样样做做,不不但但得得不不到到同同情情,只只会会令令人人觉觉得得你你记记仇仇、不不念念旧旧情情和和不不懂懂得得与与别别人人相相处处,反反而而更更会会招招来来面面试试官官的反感。的反感。2忌说谎邀功忌说谎邀功要要本本着着诚诚实实不不欺欺的的原原则则,不不能能无无中中生生有有,自自吹吹自自擂擂。当当然然,谦谦虚虚不不等等于于自自悲悲,在在该该表表现现自自己己个个性性和和独独特特见见解解时时,也也需需大大胆胆沉沉稳稳,勿勿让让他他人人轻视,失去表现自我的机会。轻视,失去表现自我的机会。具具体体而而言言,在在应应聘聘国国有有企企业业、民民营营企企业业时时,谈谈话话应应谦谦虚虚一一些些;而而面面对对一一些些外外资资企企业业、合合资资企企业业及及许许多多管管理理方方式式较较为为现现代代、西西化化的的单单位位,可可大胆表现,灵活随意。大胆表现,灵活随意。3忌准备不足或长篇大论忌准备不足或长篇大论面试前应做好充分的准备工作。无论学历面试前应做好充分的准备工作。无论学历如何高,资历如何好,工作经验如何丰富,如何高,资历如何好,工作经验如何丰富,当面试官发现求职者对申请的职位知之不当面试官发现求职者对申请的职位知之不多,甚至连最基本的问题也回答不好,印多,甚至连最基本的问题也回答不好,印象分自然大打折扣。面试重象分自然大打折扣。面试重“调研调研”,应了,应了解你应聘的职位和企业业务和文化。你如解你应聘的职位和企业业务和文化。你如果能针对应聘的职位为自己和该企业做些果能针对应聘的职位为自己和该企业做些建设性的规划,他们一定会对你另眼相看建设性的规划,他们一定会对你另眼相看的。的。虽说面试是推销自己的时间,不过切勿滔滔不绝。虽说面试是推销自己的时间,不过切勿滔滔不绝。虽说面试是推销自己的时间,不过切勿滔滔不绝。虽说面试是推销自己的时间,不过切勿滔滔不绝。相反,有些求职者十分害羞,不懂得把握机会表现相反,有些求职者十分害羞,不懂得把握机会表现相反,有些求职者十分害羞,不懂得把握机会表现相反,有些求职者十分害羞,不懂得把握机会表现自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两句,自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两句,自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两句,自己,无论回答什么问题,答案往往只有一两句,甚至只回答甚至只回答甚至只回答甚至只回答“是、有、好、可以是、有、好、可以是、有、好、可以是、有、好、可以”等,这也是不可等,这也是不可等,这也是不可等,这也是不可取的。取的。取的。取的。4忌欠缺目标忌欠缺目标面面试试时时,千千万万不不要要给给面面试试官官留留下下没没有有明明确确事事业业目目标标的的印印象象。虽虽然然一一些些求求职职者者的的其其他他条条件件不不错错,但但无无事事业业目目标标就就会会缺缺少少主主动动性性和和创创造造性性,给给企企业业带带来来损损失失。面面试试官官倒倒情情愿愿聘聘用用一一个个各各方方面面表表现现虽虽较较逊逊色色,但但具具有有事业目标和热忱的求职者!事业目标和热忱的求职者!5忌频繁换工作忌频繁换工作你过去的职业经历是否很凌乱?如果是,你过去的职业经历是否很凌乱?如果是,这会说明你的稳定度很差和职业生涯的方这会说明你的稳定度很差和职业生涯的方向不明。为此你有必要在你的履历中予以向不明。为此你有必要在你的履历中予以说明,某些过短的职业经历是你在职业角说明,某些过短的职业经历是你在职业角色转换中的色转换中的“切换点切换点”,或称某段时间是,或称某段时间是达到某种职务要求的达到某种职务要求的“学习过程学习过程”。6主动适应企业文化主动适应企业文化如果你觉得你喜欢这间公司和它的企业文如果你觉得你喜欢这间公司和它的企业文化,一定要向人力资源经理证明,你会很化,一定要向人力资源经理证明,你会很容易融入这间公司的,尤其对于一些以自容易融入这间公司的,尤其对于一些以自己企业文化为傲的大公司。己企业文化为傲的大公司。7 怎样与用人单位协商薪酬怎样与用人单位协商薪酬?除非用人单位已经十分明确表态要用你,除非用人单位已经十分明确表态要用你,否则不要讨论薪酬;否则不要讨论薪酬;切勿盲目主动提出希望得到的薪酬数目;切勿盲目主动提出希望得到的薪酬数目;尽可能从言谈中了解,用人单位给你的薪尽可能从言谈中了解,用人单位给你的薪酬是固定的还是有协商余地的;酬是固定的还是有协商余地的;面试前设法了解该行业薪酬福利和职位空面试前设法了解该行业薪酬福利和职位空缺情况;缺情况;分析用人单位的特点。分析用人单位的特点。8提高你的反应应变能力提高你的反应应变能力应聘面试中既要灵活机智,反应敏捷又要注意坦应聘面试中既要灵活机智,反应敏捷又要注意坦应聘面试中既要灵活机
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