对领导的建议范文(通用10篇) 【篇1】对领导的建议 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度充分体现集体力量，班子的团结统一 (3)、领导班子思路清晰，战略发展明确， (4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失 (5)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好 2、主要问题 (1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够 (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公 2、存在不足及建议 (1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护群众的利益 (2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术 (3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断篇2】对领导的建议 一、党委班子 __党委班子是(单位)改建以后成立的，之后有所调整两年多来，在(单位)党委特别是三位书记的坚强领导下，__工作取得的进步和成绩有目共睹，__部党委班子的战斗力、凝聚力、执行力得到检验锻炼和提高一是巩固了__工作阵地我以基层和机关干部两个身份，感受、经历了(单位)工作氛围变化，真心为改建以来__工作的重聚人气、重树形象、重归正位感到欢欣鼓舞;真心如__说得那样，为在三巨头带领下工作感到幸福愉悦;真心为能加入__(单位)这样一个人虽少战斗力不弱，处处洋溢团结和谐向上氛围的集体而感到激情无限。
二是贯穿了上级党委__工作思路我切实感受到，(单位)老树逢春，(单位)党委是力量之源单位)__工作进步发展得益于始终贯穿校党委工作思路和要求，得益于(单位)政工领导指引得好，得益于我们这个班子书记带领得好，得益于__部全体人员心态积极、合力工作团结得好三是提升了__工作服务保证能力诚如___讲过的一句话，(单位)三位政工领导在上级范围内能力水平都是叫得响的平时开会、培训，兄弟单位同行也有这方面的认同，(单位)政治机关3、4、5的人数、力争上游的干劲，在上级范围可以说已经传开了有了好的路线、有了好的领导、有了团结向上的党员干部，__工作作用发挥就是水到渠成的事情四是发挥了带头示范作用这是班子书记_同志经常强调的一句话全__部的干部都牢记在心，在很多工作中确实走在了前列，树立了政治机关的良好形象 几点建议：一是精力向中心工作再倾斜工作既要发挥服务保障功能，也有__任务下一步，可以建立大项任务机关联合办公机制，围绕中心任务，打破部门之间限制，搬到一个办公室办公，三部机关形成合力，构建服务中心任务的立体保证能力二是不断提升__工作指挥、统筹能力突破领导就是指挥的观念，抓好战时__工作学习、研究和演练，突出统筹的能力锻炼。
四是有计划地抓好党员干部队伍建设打好提前量，抓好年青干部__工作兴趣、能力培养，储备人才，持续为(单位)__工作注入新鲜血液，为干部队伍良性、健康发展提供基础支撑 二、班子成员 书记_同志：是我敬重、爱戴的一位好领导、好师长存在不足：一是工作要求标准高，完美主义者但在抓工作督导过程中，有时会作出临时调整，虽然确实提升了工作成效，但没有经常考虑今年人少、事多、任务重的情况，客观上增加了完成任务的难度，间接造成了个别同志等待观望和拖拉问题二是有时过于考虑基层感受，对基层的热问题冷处理不够 副书记a同志：是工作上的好领导，生活中的好兄长存在不足：一是在抓机关自身建设上，考虑人少事多，鼓励、关心的时候多;机关干部自我加压、提升能力方面要求的少二是作为党委副书记，党内职能发挥不明显 b同志：为我做人干事树立了榜样存在问题：一是对年青干部帮带指导上，应当再用力些二是对宣传文化工作投入的精力再大一些 c同志：是我敬佩的一位科室领导存在问题：一是在干部引进方面，不但要看来了是否能用，还要兼顾是否具有发展潜力二是在干部工作方式方法上，缺乏能激发干部队伍内在潜能的创新举措 c同志：是一位志同道合的好同志。
存在问题：一是在工作谋划方面，站位可以再高一些，各方面条件可以考虑得再周密一些二是在科室职能发挥上，要全面统筹，把缺项补上，使各项工作平衡推进 e同志：是一位脚踏实地的好同志存在问题：一是在科室职能发挥上，要时时掌握安全稳定工作的现实情况和动态变化，把建队伍、订规矩、管长远的基础打牢二是_工作的惩戒、震慑作用发挥不明显篇3】对领导的建议 各位领导、同志们： 过去的一年里，本人在各级领导的关心指导和分局同事的支持协助下，求真务实，开拓创新，较好地完成了各项本职工作下面我就本人一年来的思想工作情况向大家作一个汇报，请批评指正 一、以提高综合素质为核心，狠抓政治业务学习，提高驾驭复杂工作局面的能力 学无止境知识经济的来临，税制改革的深化，新事物、新情况、新问题层出不穷要跟上这日新月异的时代步伐，唯有加强学习，才能不断充实提高，完善自我，只有通过不懈的学习，才能扎实打好为党和人民的事业建功立业的功底，为此，我不断从实践中学，从书本中学，也自觉向班子成员同事学一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论，系统学习了三个代表的思想和十六届三中全会精神，写下读书笔记1万多字，自己的理论修养得到进一步提升，思想境界进一步升华。
同时我还用相当时间学习了经济、管理、法律等多学科知识，如中国税务报、税友杂志每期必读，政策法规汇编进行通读，还自己购买了WTO的法规汇编和知识读本，并报名参加了注册税务师的考试，坚持不懈的学习，使自己的知识底蕴不断增厚，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础 二、围绕组织收入中心，狠抓征管品牌创建，全面提升了税收征管质量 我们以征管基础建设年活动为契机，严格税收政策的贯彻执行，努力创建征管品牌，不断夯实征管基础，全面提升了征管水平 ㈠切实加强了建安税收的跟踪管理建筑业营业税一直是我局重要支柱税源之一，随着开发区东移南扩和招商引资力度的加大，入区落户企业逐年增多，建设工程项目陆续开工，为加强这一骨干税源的征管，我带领税政、征管科同志，下到四个所开展调查研究，明确了实行专人跟踪管理，分户建立专门档案，加强以票管税，规范汇算清缴，严格责任追究的工作思路具体操作上严把三关加强控管的工作思路一是严把立项备案关(事前把关)所有工程项目立项审批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据工程坐落地向税务所下发《征管事项转办单》，要求各所及时跟进管理，从源头上掌握了建设工程的有关信息二是严把施工监控关(事中把关)。
建设单位在向建设局申请报建时，必须提供地税部门核发的委托代征税款证书，否则，建设部门不予核发施工许可证三是严把过户办证关(事后把关)国土、房产部门在办理土地、房产权属证书或权属变更证书时，必须审核是否具有地税发票，对不能提供正式发票或缴税凭证的，督促其缴税后方办理产权手续通过采取上述措施，全年共入库建安税收1200万元，比上年同期增收300万元，增长33% ㈡创新市场税收管理模式通过争取开发区管委会及公安、工商等部门的支持与配合，我们按照集中整治，重点突破，全面规范的工作思路，采取直接征收、委托代征和联合征收的方式，集中时间，集中力量，全面开展了整治在总结前段工作经验的基础上，我们进一步健全纳税人户籍管理制度，加强对市场业户的分类管理，适时引入市场税收管理员制，严格按市局八有标准，归集档案资料，进一步推进建账建制工作，使得专业市场税收征管逐步步入规范化轨道，现在各专业市场经营户的纳税意识明显增强20__年共补办税务登记453户，调高税负600户，调低税负80户，查补入库税款227万元，罚款3万元 ㈢全力打造站前路个体税收征管样板街站前路两侧商铺林立，人流物流密集，纯管户、共管户交织分布，情况十分复杂，征收管理难度相对较大，历来是偷抗税行为高发区。
今年来，我们集中时间、集中精力对站前路两侧进行了集中整治，初步实现了五个到位：一是税务登记全部到位，登记率达到100%;二是税收核定全部到位，做到足额定税，均衡税负，不留死角;三是发票管理到位，加强巡回检查，严格违章处罚;四是纳税申报到位，所有纳税户必须全部自行申报，送税上门;五是滞纳金加收到位，对不按时申报纳税的，滞纳金加收率必须达到100%通过近一年的强化管理，基本达到了预期目标，个体户纳税意识明显增强，纳税秩序明显好转通过征管品牌建设，有效规范了干部的执法行为，提高了征管质量，全局征管八率指标均大幅提高，其中税务登记率、资料完整率、纳税申报率都在98%以上，征管质量的提高也极大促进了收入进度，截至12月20日，全局已入库地方各税__万元，超计划__万元，同比增长__% 三、以依法治税为轴心，认真贯彻落实税收政策 1、抓好了优惠政策的落实今年，国家为了保持社会安定和促进经济发展，相继出台了非典期间、下岗失业人员再就业和降低营业税起征点等系列税收优惠政策，为了确保优惠政策贯彻落实，我们做到了四个到位一是思想认识到位全局上下从讲政治、讲稳定的大局出发，统一认识，转变观念，不因税源紧张、收入压头而抵制执行优惠政策。
并成立了以主管局领导为组长的督导小组，将优惠政策落实列入重要议事日程二是税法宣传到位我们在办税大厅、集贸市场等场所对优惠政策进行了公告，并汇编成册，免费向纳税人赠阅，共发放资料1000册，让广大纳税人多渠道、多途径了解税收政策三是政策执行到位我们在各办税大厅设立了税收优惠政策咨询、受理、审批绿色通道，实行限时服务、一窗式服务，极大地方便了纳税人全年共受理下岗失业人员减免20户/人次，免收办证费2720元，免征税收32万元，受理非典减免税214户，其中企业14户，免征税款52万元，并建立了营业税起征点提高后的业户台账，及时做好了跟踪管理四是责任追究到位为了确保政策落到实处，该局明确各科所负责人为第一责任人，对拖延办理、抵制不办和违规审批的，严格按执法责任追究办法追究负责人和直接责任人 2、抓好了房产税、车船使用税政策的落实根据省政府改革调整两税政策的精神，我们加强了内外宣传和培训，共印发宣传资料600份，张贴通告200份，并委托房产部门在核发房产权属证书时发放宣传资料200份，切实将政策改革精神落到了实处，全年因政策调整增收两税26万元，全年完成房产税270万元，占计划的149%，比上年增收90万元。
3、抓好了企业所得税税率政策调整的落实按照市局文件要求，我们对企业所得税税率执行情况认真进行了清理，并专题向开发区管委会作了汇报，取得。