部门工作总结_5

本文档为Word版本，可随意编辑 部门工作总结 　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者所有完成后进行回忆检查、分析评价，从而一定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些逻辑性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，快快来写一份总结吧。则你真的懂得怎么写总结吗？下面是我收集收拾的部门工作总结，仅供参考，盼望能够帮忙到大家。 部门工作总结1 　　首先格外谢谢教师、主席团及全体学生会成员对学习部的相信，对此我们感到格外荣幸。开学的钟声于我们而言既是新盼望也是新挑战，在本学期中，学习部参与与组织了多个活动，通过活动学习部成员留下了不行多得的工作阅历。我们深知要想取得更好的成果需学会对过去进行反思，而后继续发扬好的方面，尽最大努力纠正缺乏的方面。工作以“新〞拉开序幕。首先是迎新。我们铭记“同学们对学校的印象从我们开场〞，竭尽全力的做好每一项工作，让每一个同学都感触到大家庭的暖和和团结。天气再冷，我们的笑容依旧灿烂诚挚，我们的解说依旧具体详细。我们部门主要负责和组织了一项日常工作和三项活动，日常工作为每日的课前查到课率，活动包括读书月、“青春风〞杯答辩赛，国旗下演讲。 　　一、日常工作 　　每天上、下午上课前10分钟我们部都会按时查10届各班的出勤状况，每周六、日我们都会将10届各班这一周的到课状况表作总结，并进行排名。对表现好的班级加班级千分以示鼓舞，对表现较差的班级提出批判以示改过。在查班过程中我们也曾因办法不当而受到同学们的误会，也曾因仔细、细致的工作看法受到同学们的好评。对于查班时浮现的问题我们会立刻用最合适的办法来解决，因而每个班级的到课率都在不断的回升。我们会不断的努力协作教师把每个班级的到课率都到达最好。 　　二、活动总结 　　1、我们开展了读书月的活动，这个活动进行了半个多月，收获也是有的。从活动前得策动到活动进行中的一些问题以及活动后和读书协会合作的沟通会，我们都花费了不少的时间和精力。虽然起步阶段由于对种种状况的陌生造成了活动进行的不舒畅，这个活动也是我们部第一次举办，中间也会有一些漏洞，考虑的不够全面，我们都仔细的解决了，但我们能够做到在每一次的活动中吸取阅历，为下一次活动做更好地策动。 　　2、为了启迪我系大学生的智能，使我系学生增长学问，提高学生的整体素养，我们部门主办了第七届“青春风〞杯答辩赛。答辩赛举行了比拟长的时间，收获也是最多的。在组织这次活动中，从答辩赛前期预备到正式运行竞赛，大家之间的交流比拟多，联系协作密切还学到了做事要仔细，精心，要向别人谦虚请教。我们首先在各班选出了代表，然后举办初赛，在举办答辩赛时也浮现了一些问题，主要是初赛阶段现场氛围不够活泼，还有在自在答辩阶段有些辩手没有掌握好提问和答复时间，当答复对方辩手的一些与辩题偏离的问题时不能灵便地换用其他方式避而不答，也有的辩手不能很好的利用对方一辩在陈词时犯下的错误，易陷入一种被动的局面，在总结陈词阶段，四辩几乎都没有脱稿，这难免会使竞赛显得死板和形式化。这一系列的问题度在进入复赛时解决了，顺利的进行了复赛，从中筛选出了越发优秀的选手进行决赛。在决赛前，我们作了具体周密的策动。对于工作的各个详情方面均落实到位。比如竞赛流程，竞赛形式，计时员，评委的支配以及现场互动等等。这个活动提高了我们部10届部员的热烈，也给我们堆积了阅历，锻炼了我们处理工作的能力。这次活动整体来说举办得十分顺利，但还是存在着阅历上的缺乏和工作上的缺陷。信任经过一次次的活动之后，我们部的全部成员都能够从工作中得到锻炼，提高自己处理事情的能力，提高自己的人际交往能力。 　　3、五月是我们学校的大型校内文化艺术节，大多数活动都是全院的，我们都主动参加并协作其他部门和系部的工作。我们都做到了哪须要我们，我们就去哪效劳的信心。 　　我们部还负责了我系的国旗下演讲，我们从答辩赛的活动中选择出了一些口才好以及一般话流利的同学，让他们依次来代表我系演讲。这项工作中我们会亲手审核演讲稿中的错别字与不合适的语言，并将其改过，然后找曹教师签字，最后将同学的个人简历与演讲稿交到东区，不会浮现一点失误。 　　在每一次的活动中我们部门的成员都投入了高度的热烈，为活动的顺利进行出谋策动。这一学期我们部共同见证了学习部的成长与成熟，这是我们每个成员的高傲。我们会加倍努力的为系里增光添彩。 　　综上所述，我们学习部本学期的活动获得了圆满胜利。到达了预期的目的和效果。但是还有一些美中缺乏之处有待改善。大家通过这些活动的确收益匪浅。今后我们肯定会借鉴这些活动的阅历，改善裸露出的问题，力求将以后的活动办的越发有声有色。 　　学习部每一个成员都为了一个共同的信心——一切为了学生而努力着。我们堆积了一些阅历，取得了一些成果，但也该清醒地认识到我们工作中还存在着许多缺乏，许多地方有待提高和改良。我们信念百倍。我们会一如既往的努力，更好的为同学们效劳，让学习部成为一个团结高效杰出的集体。 部门工作总结2 　　为提高综合业务水平，使日常工作有目的有打算的进行，支持综合管理部人力资源管理总目标的实现，并保持持续改良，现将守卫部综合业务月工作做如下总结： 　　一、明确岗位职责，仔细执行制度 　　〔一〕、综合业务协办是协助部领导加强班组建立管理，员工管理，员工培训，考勤考核及综合事务处理等工作。本月在人员管理方面，依据公司《员工考勤及请销假管理方法》办理我部员工请销假12人次〔守卫部11人次，集团沟通19人次〕，依据公司《劳动纪律通项考核规范》考核违规违纪员工20人次〔守卫部3人次，集团沟通17人次〕，努力做到考勤严谨，考核公道，为我部各项工作顺利稳定的开展打下了良好的根底。 　　〔二〕、人员增减变动状况 　　本月我部职工郭XX、金XX先后提交辞职申请，与两人交谈了解到皆为个人缘由，不能继续工作，提出辞职。后于综合管理部王佩协调办理两人离职手续，现已办理完毕。另集团公司沟通人员孙XX，因XX症状再次复发，现已请病假31天返回XXX承受治疗。 　　〔三〕、班制调节状况： 　　为加强近期厂区巡查力度，守卫部巡逻队，由原先的三班两运转工作日，调节为二班二运转工作日。就此事听取职工意见，职工表示短期内能够承受两班倒。 　　〔四〕、未休假状况统计 　　守卫部截止11月4日尚有25人未休年假，其中守卫部10人集团守卫处沟通人员15人，经与各大队进步行交流，各队长已做好支配，确保在11月底完成全部人员休假。 　　二、强化根底管理，提升执行力 　　〔一〕、本月因受全国钢铁价格持续走低影响，我公司的原〔燃〕料选购显然下降，四家铁厂的倒料工作已经停顿，为确保公司物料平安，我部加强现场管理，执行5S管理。员工通过对收拾、整顿、打扫、清洁、涵养的学习恪守，主动培养自己成为一个有道德涵养的员工。物品摆放和台账收拾方面要求班组现场管理做到定置摆放，公用物品摆放有序，各种记录台账登记清楚，使现场工作环境得到改善。 　　〔二〕、因夜间车流量削减，为防止守卫值勤人员劳动纪律下降，守卫部机关值班人员夜间不定时对各岗位值勤状况进行检查，一经发觉人员睡岗，一律根据公司有关规定处理。 　　三、其他 　　本月主要以挖潜增效工作为重点，作为综合员从办公室内的点点滴滴开场进行挖潜。首先对办公用纸进行严格掌握，杜绝单面用纸状况的浮现，对各类流转学习文件尽量使用废纸打印；其次，办公室内照明设备除夜间外平常不得开启，下班后对各办公室用电状况进行仔细检查，确保各办公室电脑、电灯等用电设备处于关闭状态。 部门工作总结3 　　一、加强学习，提高自身品质意识，树立严谨的品质理念 　　一年多来，主动参与公司里组织的各方面的培训课程的学习，严格执行公司里的品质政策及品管员的三不原那么，不收不良、不做不良、不放不良。努力降低产线的原材料的投诉异样，不断更新加强品质观念。主动参与公司的培训活动，顺从分配，到处以身作那么，不断提升自己的品质观念意识。 　　二、严格恪守执行公司的各项规章制度，自觉履行自己的工作职责 　　尽职尽责，从不叫苦叫累。严格恪守并执行公司里的各项规章制度和纪律要求，做到按时上班，不迟到不旷工，主动参与公司里组织的各项活动，顺从领导工作支配；按时完成领导交给的各项工作任务，不搞心情化，自觉履行工作职责，仔细完本钱职工作任务。 　　三、20xx年工作展望如下： 　　〔一〕进料品质掌握： 　　原材料的好与坏直接影响成品的品质和交期越发会影响到公司在客户心中的形象，为了更好的掌控原材料进料情况，准时发觉问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将公司原不同类别材料所使用的检验记录进行整合，使记录有用且更具数据化。公司所使用的线材和CASE所有是外购的，做为IQC的我自感责任很重；在发觉来料有任何一个细小的品质异样后，要准时向上级领导汇报，以确保生产线的正常运作，为了避开再次发生线材和CASE上线后才发觉一切不良的现象，要求IQC严格根据ISO安规检验要求严格检验，发觉问题时要准时向上级领导汇报并跟踪处理。 　　〔二〕进料检验、生产制造及出货品质的掌握： 　　建设不良日、周、月报，对每天不良情况做到分类明确，使品管准时发觉问题并按照不良实际状况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题缘由预防再发生。 　　客诉的比例显然的回升趋势，总结起来所发生的问题点均是因为品管、制造相关人员的疏忽所造成的，客户对我们的客诉是给我们敲警钟，同时也表明我们在从原料入料、制造生产、QA出货检验上的检验管控力度不够没有做到位，我们往后须要在工作中加强原材料入料、生产制造、及出货检验上品质工作的管控，不断学习专业学问和强化员工彼此之间的团队意识及品质的重要性。 　　“假如迎春花要等到阳明亮媚才开放，就会误了占尽春天的天时；假如我们去创业要等到万事俱备才动身，就会失去良好的时机；虽然你得到了丰盛的阅历，但你却失去了年轻时的创业激情，不必等到风平浪静，我们可以乘风破浪去赶海；不必等到阳明亮媚，春寒料峭时就播种。〞 　　不要等到客户发觉我们所做产品的问题时，才来苦思冥想地写一大堆的改善对策这样做基本没有多大的效果。一两次大概客户会信任你，但是次数多了客户还会信任我们吗？这样不仅会影响公司在客户心中的形象；严重的话公司会因为我们一次的失控而失去客户........ 　　20xx一个崭新的开场，也意味着我们将会面对着更严厉挑战；如何度过这次的国际金融风暴并寻求机遇同公司一起走向辉煌，是每一个公司和员工所共同面对的一大难题和应当仔细思量的。做为公司中一员的你我是否也应当静下心来仔细思量一下如何在新的一年让公司的品质更上一层楼呢？ 部门工作总结4 　　20xx年是我们公司进展过程中格外重要的一年，回忆这一年来的工作，我们的造价工作实现了从“零〞到“有〞的突破。 　　20xx年，我们的造价公司在激烈的市场竞争中主要完成了下列的几个工作： 　　1、从招标公司经营范围增项，4月份我们取得了乙级造价资历。 　　2、在李总的决策下，我们收购了“甲级〞造价公司，成立了辽宁成大项目造价咨询公司。 　　3、我们通过社会聘请的形式，初步形成了10人左右的造价公司，对企业构造进行了内部划分，成立了土建筑价部，安装造价部，办公室等部门，明确了责任的划分。 　　4、市场开发工作发展较快，造价工程的区域也比拟广，我们工作重点以铁西为主，以开发区，法库，康平，沈北，辽中等地为辅，协作招标公司的工作等几方面进展。 　　5、在项目量清单，掌握价的编制，预算，结算审计，全过程跟踪等各项工作中，工程小到100万下列，大到5亿以上。工作难度：人员少，工作量大。我们加班加点赶进度，每一位员工都付起责任，按时完成进度，使造价的整体实力大幅度的提高。业务能力也在逐步提高。 　　6、“无以规矩，不成方圆〞造价公司刚才成立，在李总的指导下，不断修改和完美各种的规章管理制度，出台了一系列的管理措施，做到了赏罚分明，科学管理。这些规定，制度的定制，使公司的各项工作做到了有章