《2022年锻造能担重任干部队伍人才培养工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年锻造能担重任干部队伍人才培养工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年锻造能担重任干部队伍人才培养工作总结近日，对全市75名县处级及乡科级优秀年轻干部进行集中培训，帮助他们开拓视野、启迪思维、提振“精气神”。这是该市努力为年轻干部成长成才提供平台、创造舞台的一个缩影。一年来，市委组织部深入推进政治铸魂、骨干培养、强基固本、人才集聚“四项工程”，推动全市组织工作全面提档升级。政治铸魂，进一步提高理论水平通过开展“学原著、强信念、作表率”等活动，探索重大政治理论轮训和领导干部上讲台机制，组织各类专题培训1300余场次，累计培训9.5万余人次。聚焦提升“四个再建功立业”能力，创新开展了6期干部大培训、工作大比拼活动。围绕绿色产业发展、招商引资、法治政府建设等
2、主题举办5期“领导干部大培训”，实施新时代基层干部培训计划，增强了干部谋发展促落实的政治执行力。在组织系统举办“我给部长讲一课”活动，增强了组工干部的内生动力。为更好地传承好精神，组织编纂了一书，党员干部对精神的研学深度、认识高度进一步提升。骨干培养，进一步增强干事创业能力着眼全市高质量发展需要，坚持事业为上、以事择人，着力加强干部“选育管用”工作，锻造了一支可堪大用、能担重任的高素质干部队伍。注重一线考察识别干部，创新提出“八看”标准，建立部门沟通会商、信息共享机制，综合研判考察识别干部一线表现，经实践检验，151名一线表现突出的干部得到提拔重用。先后召开年轻干部、教育系统干部等系列座谈会，
3、与227名干部“面对面”交流，88名有潜力、能担当的干部从中脱颖而出。注重培养储备年轻干部，积极做好县级党政班子优秀年轻干部上下级交流工作，选派市直单位12名优秀年轻干部到乡镇任职。注重量化考核激励干部，调优市管领导班子考核评价分类及指标体系，制定疫情防控、经济发展绩效、平安建设3个专项考核办法，并将考核结果与干部培养储备、选拔任用直接挂钩。强基固本，进一步提升党建工作水平坚持以“整县大推进、整市大提升”行动为抓手，实施“十百千”培树工程，通过典型示范带动、激活全局，促进全市基层党建工作实现晋位升级。深化“乡村振兴党旗红”活动，通过积极跑办对接，争取中组部红色美丽村庄试点2个、省级扶持壮大村集
4、体经济示范区项目7个、党建引领村级集体经济发展试点2个，涉及资金4290万元。深化“红色领航共建共享”活动，推动城市基层党建上水平。开展“党建+文明创建”提升行动，高标准推进市社区工作者素质提升工程、“双滦慧办”网格信息化平台建设等示范任务，建成全省首个城市基层党建实训基地，打造了滨河社区“居家养老”“时间银行”等市级标杆。推进“抗击疫情党旗红”活动，动员近9000个党组织、19万党员投身抗疫主战场，织密了“红色防线”。开展“1+3+N”星级党建示范点创建。指导全市12个省级以上园区全部建立党工委，先后确定星级党建示范点培树对象118个，打造了双桥“红骑”党建品牌，党的组织、党的工作、党建指导
5、员“三个覆盖率”分别达到96.1%、91.9%、100%。创新在职党员依岗践诺、无职党员设岗定责等载体，开展“发现榜样”活动。全市15名同志被评为全省“千名好支书”。以优秀党员代表为典型拍摄制作的 电教作品，在全国党员教育电视片观摩交流活动中分别荣获一、二等奖。人才集聚，进一步扩大支撑发展作用深入实施人才强市战略，全力打造人才安心扎根的优质“软环境”。升级引才政策，出台“假日工程师”、促进人才创新创业“两个办法”，推进“揭榜挂帅”“科技联姻”，深化“双招双引”“进名校引英才”等活动。积极与清华大学对接，建立研究生骨干基层实践基地，利用暑期柔性引进清华大学9位优秀硕博人才，到有关县区参与基层实践锻炼，为高质量发展和县域经济社会发展提供决策参考。开展人才培育专项行动，着力打造人才平台、科创平台、研发平台，成功争列省科技成果评价与科技成果转化改革试点，累计认定省院士合作重点单位6家、院士工作站1个、产业技术研究院14家、技术创新中心184个，2个“人才强冀”项目荣获全省二等奖，人才孵化能力不断增强。谋划推进市委书记领衔的“推进人才强市战略”改革事项，大力实施“留才”工程，开展“访贤问策”、“我为献一策”、联系返乡大学生等活动，建立服务高层次人才反馈问题挂账销号制度，牵线做好校企人才供需对接，人才服务水平不断提高。4
