《一级机电实务精讲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级机电实务精讲（130页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20132013一级机电实务精讲一级机电实务精讲案例分析部分案例分析部分经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载案例分析部分你如何备考？实务考试中：40分选择题、120分案例分析 96分及格，一级从来就不降分2施工技术与法规施工技术与法规 项目施工管理项目施工管理 2010年 选择题40分+案例约35分 占总分47%85分 占总分53%2011年 选择题40分+案例约18分 占总分36%102分 占总分64%2012年 选择题40分+案例约30分 占总分44%90分 占总分56%经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载选择题对考一级建造师的学员而言拿20分还是可以做到的但是选择题拿不到20分，考及
2、格的可能性=0而这20分通过培训课学习是完全可以达到的！96-20=76分这就是我们案例备考的目标计划案例都考些啥？我们又如何拿这76分？3经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载案例分析题都考些什么？考：从 招投标开始招投标开始施工准备施工准备施工过程中施工过程中 试运行试运行竣工验收竣工验收保质期保质期中遇到的 如何去预防如何去解决4安全问题质量问题成本问题职业健康问题环境保护问题内外部协调问题进度问题经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载通过施工一般程序、建立学习框架5经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载1H420010机电工程项目及其建设程序P127-134学习要求：课后阅读即可重点阅
3、读P128（一）以项目建设的性质划分P1315、6（第2-13行）P132倒数第2行：若招标单位要求投标单位进行施工图深化设计，深化设计的设计文件，亦要由原设计单位审查确认或批准6经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载1H420020机电工程项目管理的任务P134-141学习要求：1、框架式的学习2、在后续知识点的学习时注意与本章节的结合78施工项目施工项目管理任务管理任务具体的主要工作内容具体的主要工作内容进度计划计划的制定审批程序、计划的实施管理（跟踪、监督检查、报告、计划偏差的调整）费用控制控制计划编制审批测算、趋势预测（及时采取预防措施和纠正措施）质量质量控制计划、程序的制定与审批明确
4、目标、控制点设置、检查计划、生产要素（人、料、机、环、法、测）的控制管理安全管理制度的建立审批、明确职责分工风险预测、制定安全技术措施、应急预案、现场有序、文明、安全、环保平面布置、环境因素设别、监控与应对信息化资料的收集、发布重要以上也是考点的分布范围招投标管理招投标管理0-10分技术标设计方案（如含设计）设备采购的质量控制方案（如含设备采购）材料采购的质量控制方案施工装备配置施工组织设计商务标固定总价总价工程量单价经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载投标文件的组成投标函投标报价施工组织设计商务标（含：投标报价）（也需要盖章签字、密封）投标计价的前提和必要条件有哪些？投标计价的前提和必要条
5、件有哪些？报价的基础和前题前题是施工方案，（施工方案）也是招标人评标时考虑的重要因素投标计价的必要条件必要条件复核和计算工程量清单 预先确定施工方法 预先确定施工进度 以及要求的合同计价形式商务报价种类总价一次包死报总价工程量单价包干技术标（含：施工组织设计）（也需要盖章签字、密封）10经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载技术标策略内容阅读了解：技术标编制策略 P1451、突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；2、突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；3、突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同吋，提出适当缩短工期的目标和措施；4、向业主提出一些有利于工程建设的合现化建议及一些优惠
6、条件。如何背书？通过快速记忆关键词，从关键词上还原原文11经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载续上页在编制技术标时，应考虑哪些因素？答：在编制技术标时，考虑：（1）总结以往类似工程的经验，自己单位在装备、技术力量上有哪些优势可以利用；（2）如何在质量管理水平上达到或高于招标人的要求；（3）如何发挥管理优势，在满足业主要求的工期同时，能够更快的完工（缩短工期）；（4）有哪些合理化建议和优惠条件可以胜过竞争对手的。=考“技术标投标策略”12经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载技术标编制内容抄写掌握：技术标编制的内容 P145-1461、设计方案描述（对含设计的项目）2、设备采购（含采购的项目）
7、3、材料采购的质量控制方案4、施工装备的配置5、施工组织设计（阅读了解）施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及保证措施；安全、环境保证措施；主要设备及专业的施工方案。13合同管理合同管理14分包管理：0-5分索赔：0-5分保修：0-5分业主总包分包经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载需要掌握的知识点一、阅读了解P152合同的优先顺序二、阅读了解P153分包人的主要责任和义务（2）掌握：分包合同不解除总承包单位任何义务与责任。三、掌握：承包人的资质条件 P153+（P315-316）四、阅读了解P154-155四、工程分包的履行与管理关键词：计划审批、履行中的跟踪检查控
8、制五、阅读熟悉：P156合同变更的成立条件（2）六、掌握：P158索赔的程序七、阅读P295季节性回访15经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载关于承包人的资质条件P153+P315-316承包人的资质条件：1、企业资质等级（机电安装、冶炼、电力、石油化工）2、技术资格（消防、特种设备安装许可资质）压力容器的安装压力容器的安装可以进行所有压力容器安装可以进行所有压力容器安装（注意：是整体安装）（注意：是整体安装）的是：的是：取得1级压力容器安装许可证 P315取得GC1级压力管道安装许可证 P315取得2级（含）以上锅炉安装许可证 P315制造压力容器的单位可以安装制造范围许可的压力容器16经
9、典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载承上页压力管道的安装压力管道的安装P314按专业、等级划分锅炉的安装锅炉的安装1、取得安装许可2、制造单位可安装制造范围内的电梯的安装电梯的安装1、取得安装许可2、制造单位要安装自己生产的电梯，也必须另申请安装许可17经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载特种设备安装的开工许可要履行书面告知备案手续压力容器的安装向压力容器使用登记机关书面告知备案锅炉安装向使用地直辖市或设区的市级质安监部门书面告知备案压力管道安装跨省长输管道：向国家质检局书面告知备案省内跨市：向省级质监部门书面告知备案其它压力管道：向设区的市级质监部门书面告知备案18经典经典PPT模版模版欢
10、迎下载欢迎下载关于索赔阅读掌握：索赔成立的前提条件 P1581、和合同相比，已造成了实际损失2、不属于承包人的行为责任或风险责任；3、在时效内提交了索赔意向通知和索赔报告；三个条件必须同时具备，不可缺一抄写：索赔程序P158索赔意向通知 索赔资料准备 索赔文件的提交 索赔文件的审核 发包人审核 协商（解决）19经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载关于索赔中的注意事项11、进度上的索赔，总时差的应用索赔成立必须同时满足三个条件；其中之一是：造成了实际损失那么，进度延迟，但没有超过总时差，不影响总工期（指合同工期）=没有实际损失，不能获得工期上的索赔（注意合同工期与计划工期之间的宽裕度）某工作不
11、在关键线路上，但是其延误超过了总时差，也将影响计划工期，关键线路将改变。20经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载关于索赔中的注意事项22、运用合同的相关性考责任谁来负A业主，设备采购方，B总包，设备验收时发现有问题C分包，设备安装方，工期因此延误了AB有合同关系，BC有合同关系，AC不发生关系C找B索赔B找A索赔答题时仔细点，就行，合同关系别弄错答题时仔细点，就行，合同关系别弄错21采购管理0-5分分22价格质量服务交货期安全信誉业绩经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载需要掌握的知识点熟记：采购工作的质量安全保证内容P166询价技术文件附件内容 P166（待定）熟记：设备监造大纲的内容 P
12、170（待定）抄写熟悉：设备监造过程中如发生重大质量事故时，应如何处理？其技术文件包括哪些？P17023经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载关于采购工作的保证P166采购工作的保证1、质量安全保证人身安全保证 项目运行安全保证质量标准的选择与执行合格供应商的预审条件检验方式2、进度保证3、经济保证24经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载设备监造大纲P166抄写：设备监造大纲内容 P170制定监造计划及进行控制和管理措施；明确设备监造单位：本单位自行监造或进行委托，签订监造设备委托合同；明确监造过程：全过程监造和制造中重要部位的监造；明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；明
13、确设备监造的技术要点和验收实施要求。注意：设备监造并不减轻制造单位的质量责任，不代替委托人对设备的最终质量验收。P16925经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载抄写：设备监造过程中如发生重大质量事故时，应如何处理？其技术文件包括哪些？P170答：如发生重大质量事故，需要进行质量保证体系审核；技术文件包括：（1）监造过程相关的质量保证文件。如手册或大纲，包括主要程序清单；（2）设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，包括重大不合格品的报告和批准手续；（3）监造记录、检查监督员工作定期报表，如分包方的质量问题备忘录和报告等。26组织设计组织设计5-10分分27施工组织设计专项施工方案专业施工
14、方案施工方案经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载1H420060施工组织设计的编制与实施5-10分需要学习的知识点：1、阅读了解 P178-179施工组织设计的类型及内容2、阅读了解 P180施工方案的类型、内容3、熟记 P181施工方案编制原则4、抄写 P181施工方案中的施工方法应明确哪些内容？5、阅读了解 P181审批程序6、熟记P182组织设计、施工方案交底内容7、阅读掌握 P182哪些施工方案要进行技术经济比较8、熟记 P182吊装、焊接的技术效率9、阅读了解 P183施工总平面设计的原则、内容、步骤28经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载关于施工组织设计类型P1782009考过
15、注意不要和二级考试复习时的概念相混29一级教材施工组织设计类型二级教材施工组织设计类型施工组织设计纲要施工组织总设计施工组织总设计施工组织设计专项施工组织设计施工方案经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载关于施工方案施工方案类型（按所指导的内容分为）：u专业 施工方案如：机电安装、冶炼、电力、石油化工 u专项 施工方案如：临时用电工程、脚手架工程、起重机械安装、吊装作业专项施工方案要经施工单位技术负责人审批30经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载关于专项施工方案P181：专项工程施工方案是指建设工程安全生产管理条例中规定的专项工程以及按照专项规范规定和特殊作业需要而编制的工程施工方案。复习：
16、法规P229编制安全专项施工方案基坑支护与降水工程 土方开挖工程模版工程 起重吊装工程脚手架工程 拆除、爆破工程其它危险性较大的工程 以上涉及深基坑、地下暗挖、高大模版施工总承包单位还应组织专家进行论证、审查31经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载熟记：施工方案编制的原则P181=施工方案编制应满足哪些要求？=应如何编制施工方案答：施工方案编制的原则：或施工方案的编制质量应符合：正确性针对性操作性适用性全面性（P180）所以，（1）方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点；（2）制定出可行的施工方法和保障措施；（3）方案能满足工程的质量、安全、工期要求，施工所需的成本费用低。32经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载抄写：方案中的施工方法施工方法应明确哪些内容？P181（2011真题）=应如何确定施工方法？答：施工方法是施工方案的核心。施工方法是施工方案的核心。方案中的施工方法应明确以下内容：或施工方法的确定应：明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求；明确有针对性的技术要求和质量标准。33经典经典PPT模版模版欢迎下载欢迎下载熟记：施工组织设计、施工方案交底施工组织设计交底内容
