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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑林州公园园林土建监理工作细则 一、工程概况： 林州公园建设工程园林景观绿化包含主湖区、中心广场、日式园、牡丹园、水车广场、青少年活动中心、东南西北四入口区景区建设。基础建筑包含南门区F-1管理用房 、东门区和北门区F-2管理用房、 西门区F-3管理用房、公园管理处、日式茶楼服务建筑、C-1公共卫生间 、C-2公共卫生间。 1、主湖区有山石湖岸、山石跌水、草坡湖岸、日式毛石湖岸、欧式栏杆直湖岸、条石直湖岸、台阶挑台湖岸等景观。100厚C20抗渗混凝土地面，铺设50050050混凝土方砖或花岗岩；池壁采取100厚C20混凝土, 300600150规整毛石,接广场
2、台阶采取52580050花岗岩阶台。 2、中心广场有景观花架、中心景观雕塑、花池、种植池等景观。广场地面铺设使用花岗岩、混凝土砖搭配铺设。 3、。青少年活动中心、东南西北入口铺装层采取混凝土砖、花岗岩、青石碎拼等。 4、桥梁工程要求地基承载力大于150kPA，基座采取C20毛石混凝土，基础采取C30钢筋混凝土。 5、南门区F-1管理用房、 东门区和北门区F-2管理用房、 西门区F-3管理用房 1）南门区F-1管理用房 F-1管理用房在南入口广场。在城市景观大道中形成60余米宽开阔界面，以入口内外广场和林荫大道形成景深，营造大气主入口环境，突出主入口建筑造型，结合叠水设计，表现“人工天河，水自天
3、上来红旗渠形象。 建筑工程等级为二级，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级。屋面防水等级为级。主体结构为框架结构，地上二层，局部为一层建筑。地上部分外墙及内隔墙为陶粒混凝土砌块填充墙，外墙厚250MM，内墙厚200MM。0.000以下为页岩烧结砖。 内装修部分包含涂料饰面外墙、花岗石铺设台阶、干挂花岗石墙面内墙乳胶漆、公共部分均做轻钢龙骨防火吊顶、卫生间瓷砖墙面 、木地板地面等。 电施：关键有配电和照明系统安装。 2）东门区和北门区F-2管理用房 F-2管理用房在东、北入口广场。入口内外广场和林荫大道形成景深，营造大气主入口环境，突出主入口建筑造型.建筑工程等级为二级，抗震设防烈度为七度，耐火等
4、级为二级。屋面防水等级为级。主体结构为框架结构，地上一层，。 内装修部分包含喷涂顶棚、外墙面砖、花岗石铺设台阶、干挂花岗石、卫生间瓷砖墙面等。 电施：关键有配电和照明系统安装。 西门区F-3管理用房 F-2管理用房在西入口广场。入口内外广场和林荫大道形成景深，营造大气主入口环境，突出主入口建筑造型.建筑工程等级为二级，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级。屋面防水等级为级。主体结构为框架结构，地上一层，。 内装修部分包含喷涂顶棚、外墙面砖、花岗石铺设台阶、干挂花岗石、卫生间瓷砖墙面等。 电施：关键有配电和照明系统安装。 6、公园管理处 建筑工程等级为二级，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级，屋面
5、防水等级为二级；主体结构为混凝土框架结构，地上一层。 内装修部分包含喷涂顶棚、外墙面砖、花岗石铺设台阶、干挂花岗石等。 电施：关键有配电和照明系统安装。 7、日式茶楼服务建筑 建筑工程等级为二级，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级，屋面防水等级为二级；茶楼部分主体结构为混凝土框架结构，地上一层。外墙及隔墙为陶米混凝土砌块，外墙厚度250MM，内墙厚200MM，0.000以下为页岩烧结砖。游廊部分为木结构。 内装修部分包含干挂石材外墙、涂料饰面外墙、花岗石铺设台阶、内墙乳胶漆、公共部分均做轻钢龙骨防火吊顶、卫生间瓷砖墙面等。 电施：关键有配电和照明系统安装。 8、C-1公共卫生间 、 C-2公共
6、卫生间 建筑工程等级为二级，抗震设防烈度为七度，耐火等级为二级。屋面防水等级为级。公共卫生间主体结构为砖混结构，地上一层。外墙及内隔墙为页岩烧结砖，外墙厚度360，内墙厚240。 内装修部分外墙面砖、花岗石铺设台阶、干挂花岗石、木地板地面、天棚涂料等。 电施：关键有配电和照明系统安装。 。 二、监理目标： 依据施工单位和建设单位签署建设工程施工协议内容，监理部确定监理目标为： 1、质量目标：按施工协议要求。 2、工期目标：按施工协议要求。 3、投资目标：按施工协议要求。 三、监理阶段、范围、依据 1、监理阶段：基础装修施工阶段 2、监理工作内容：三控（工程质量、工程进度、工程投资）二管（协议管
7、理、信息管理）。具体内容以下： （1）审查承建单位提交施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出审查改善看法； （2）审查承建单位提出材料和设备清单及其所列规格和质量。 （3）督促、检验承建单位严格按施工承包协议，设计文件和相关工程建设施工规范、法规、技术质量标准进行施工； （4）调解业主和施工单位争议； （5）检验工程所使用材料、构配件和设备质量； （6）操纵工程质量，签认隐蔽工程统计，验收分部、分项、检验批工程质量，签发停工、复工通知单，参与重大质量事故处理，监视事故处理方案实施。 （7）督促整理协议文件和技术档案资料； （8）帮助业主组织设计单位、勘察单位、施工单位进行工程完工初步
8、验收，提出质量评定汇报。 （9）签认进度拨款表 （10）完工保修阶段负责检验在保修期内工程使用状况，判定质量责任； 3、监理依据 （1）工程建设委托监理协议 （2）国家和地方现行相关工程建设及监理法律、法规、规范和标准 （3）国家和地方政府同意相关要求、计划要求及标准，及工程审批文件。 （）工程地质勘察汇报； （）工程设计文件（包含图纸、技术说明、标准、图集、设计变更等） （）依法成立和本工程相关经济协议和协议 四、监理组织机构及各级人员职责和权限。 本工程为林州市关键工程，本监理企业选派企业骨干任总监，含有国家注册监理工程师，阅历丰富土建、安装人员任专业监理工程师，组成强有力工程监理部，对本
9、工程质量、进度、投资进行严格操纵，精心实施监理，确保根据监理目标准期完成。 （1）监理组织机构 总监 毕卫国 土建监理工程师 韩 景 付 土建监理工程师 张 向 阳 资料见证监理 张 建 红 安装 监理工程师 马 国 伟 计划用于本工程关键监理人员表 （2）监理人员一览表 序号 姓名 职称或岗位资格 任职专业 备注 1 毕卫国 注册监理工程师 总 监 全方面工作 2 韩景付 工程师 专业监理工程师 土建 3 张建红 工程师 专业监理工程师 资料 5 张向阳 助理工程师 专业监理工程师 土建 7 马国伟 工程师 专业监理工程师 安装 注：工程监理人员配置将依据工程进展状况作出调整。 （3）监理人
10、员职责： 1）总监理工程师关键职责 1、代表监理企业全方面推行委托监理协议权力和义务，组织监理工作规范开展。 2、保持和业主亲近联络，将建设方意图和对监理要求加以落实。 3、确定工程监理机构人员分工和岗位职责。 4、主持编写工程监理计划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构日常工作。 5、审查分包单位资质，并提出审查看法。 6、检验和监视监理人员工作，依据工程工程进展状况进行人员调配，对不称职人员调换其工作。 7、主持监理工作会议，签发工程监理机构文件和指令。 8、审定承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划。 9、审核签认承包单位申请、支付证书和完工决算。 10、审查和
11、处理工程变更。 11、主持或参与工程质量事故调查。 12、调解建设单位和承包单位协议争议、处理索赔、审批工程延期。 13、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和工程监理工作总结。 14、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位完工申请，组织监理人员对待验收工程工程进行质量检验，参与工程工程标完工验收。 15、主持编写质量评定汇报。 16、主持整理工程工程标监理资料。 2）专业监理工程师关键职责 1、负责编制本专业监理实施细则。 2、负责本专业监理工作具体实施。 3、组织、指导、检验和监视本专业监理员工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出提议。 4、审查承包单位提
12、交包含本专业计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出汇报。 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6、定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施状况汇报 ，对重大问题立刻向总监理工程师汇报和请示。 7、依据本专业监理工作实施状况做好监理日志。 8、负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9、核查进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证明文件及其质量状况，依据实际状况认为有必需时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予签认。 10、负责本专业计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。 3）、监理员关键职责 1、在专业监理工程师指导下开呈现场工作。 2、检验承包单
13、位投入工程工程标人力、材料、关键设备及其使用运行状况，并做好检验统计。 3、复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证。 4、按设计图纸及相关标准，对承包单位工艺或施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计。 5、担负旁站工作，发觉问题立刻指出并向专业监理工程师汇报。 6、做好监理日志和相关监理统计。 五、施工阶段质量操纵监理实施 为了达成预期监理效果，监理部确定了“验评分开、加强验收、完善手段、过程操纵为指导思想，坚持以事前操纵和主动操纵为主，将主动操纵和被动操纵紧凑结合起来，在加大主动操纵在操纵过程中百分比，同时进行定时、连续被动操纵。 （一）质量操纵事前
14、操纵： 施工准备阶段监理工作实施： 1）把握和熟悉质量操纵技术依据，熟悉设计文件、勘察文件，并对图纸中存在问题经过建设单位向设计单位提出书面看法和提议。熟悉监理协议、施工合一致相关协议具体内容。 2）参与建设单位组织图纸会审，总监对图纸会审纪要进行签认。 3）工程工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送施工组织设计，提出审查看法，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。 4）工程工程开工前，总监理工程师将审查承包单位现场工程管理机构质量体系、技术管理体系和质量确保体系，确能确保工程工程施工质量给予确定。对质量管理体系、技术管理体系和质量确保体系应审核以下内容： （1）质量管理、技术管理和质量确保组织机构； （2）质量管理、技术管理制度 （3）专职管理人员、特别作业人员资格证和上岗证； （4）承建单位企业资质、企业法人、工程经理、企业安全资格证复验。 （5）对分包单位管
