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1、新员工招聘、入职、转正、离（辞）职管理规定一、目的：为加强公司的人事行政管理，理顺公司内部管理关系和提高工作效率，使公司人事行政管理规范化、制度化，根据公司法、劳动法以及其他法律法规的规定，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围：适用公司全体员工。三、新员工招聘流程1、行政人事部负责调研分析公司每年的人力资源需求情况，根据人力资源需求报告拟定年度招聘计划，全程负责公司年度招聘工作的组织与实施。2、确定招聘计划阶段2.1 招聘计划要确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求。2.2 根据招聘岗位的任职条件、工作要求和招聘人员数量，确定选择招聘渠道。可通过招聘广告、人才交流会、网络进行招聘。3、
2、人员甄选阶段3.1 收集应聘资料招聘人员须严格按照招聘标准和要求进行简历筛选，筛选简历时一般从性别、年龄、工作经验、文化程度等各方面进行综合比较。符合条件者通知面试。3.2 初试程序（1）初试人员按要求填写求职登记表。（2）策划、设计等技术性岗位人员可由相关部门负责人参与进行面试。（3）非技术性岗位由人事经理进行面试。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 1 页，共 12 页 -符合基本条件者可参加复试。3.3 复试程序（1）管理层人员由总经理进行复试。策划、设计等技术性岗位人员由总监及总经理复试。（2）根据工作岗位的要求，对部分岗位应聘人员还需要进行笔试。司机需参加试驾。4、复试
3、结束后，由行政人事部和总经理确定录取人员名单。工作人员对最后确定的录用人员名单进行审核，审核无误后进行电话通知，通知包括：被录取者报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。四、新员工入职流程1、录用的新员工入职当日先到行政人事部报到。2、新员工须携带：（1）1 寸免冠照片 1 张（2）身份证原件和复印件（3）学历证原件和复印件（4）职称证原件和复印件（5）职业资格认证原件和复印件人事专员校验应聘者相关证件，核查其真实性，并签订员工保密协议。3、由行政专员带领新员工到各个部门，并将其介绍给主管领导。4、由行政人事部为其建立人事档案并加入员工通讯录。5、新员工入职培训，内容包括：（1）公司组织
4、架构、企业文化、公司发展前景；名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 2 页，共 12 页 -（2）公司管理制度（考勤管理规定、员工行为规范、薪酬管理制度等）；（3）相关专业业务培训等内容。五、新员工转正流程1、新员工根据岗位不同，一般有两个月的试用期。1.1 因岗位特殊性，司机、置业顾问试用期三天，三天内公司不支付劳动报酬。1.2 试用期间双方可随时解除劳动关系，不承担违约责任。2、试用期的考核（1）部门主管及相关部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。（2）行政人事部根据新员工在试用期间的出勤情况，如实地填写考勤状况。（3）考核结果将根据初核评分和考勤状况来确
5、定。3、转正流程3.1 试用期已满并希望转正的员工，到行政人事部领取试用期员工转正审批表，填写好后交到行政人事部。3.2 由人事专员将试用期员工转正考核表发至部门主管手中，由部门主管按照考评项目打分并给予意见。3.3 由人事专员将试用期员工转正审批表和试用期员工转正考核表收齐并依次上报行政人事部和总经理审核并给予意见。3.4 公司同意转正的员工，将由行政人事部发给员工本人 员工转正通知单。六、新员工录用1、被正式聘用的新员工，由行政人事部与其签定 劳动合同书，一式两份，名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 3 页，共 12 页 -一份交由公司存档，一份交由员工自留。员工与单位建立正
6、式劳动关系后，由单位负责办理该员工的社会保险。2、销售经理、销售主管签订 新员工试用合同，自入职之日起工作满半年，可申请缴纳社保。七、员工离（辞）职1、员工主动离职（1）员工应提前 30 天提出书面申请。（2）离职人员认真填写 离职移交手续清单，由相关部门负责人签字确认，完成审批程序。（3）未按离职流程办理手续擅自离职者，公司停发其当前未发放的所有工资及福利并保留对其进经济处罚的权利。（4）为规避员工离职给公司带来的风险，员工离职后其当前未发放的所有工资及福利将于次月发放。2、辞退员工被公司劝退、开除、除名的一律视为辞退。员工有下列行为之一者，公司给予辞退处理，与其解除劳动合同，给公司造成经济
7、损失的，应当赔偿经济损失，情节严重者，将追究其法律责任：（1）连续旷工三日者。（2）连续事假七日者。（3）违抗命令或擅离职守，情节严重者。（4）聚众罢工怠工，造谣滋事，破坏正常工作秩序者。（5）兼职为其他单位工作或提供服务，或泄露公司业务秘密者。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 4 页，共 12 页 -（6）工作疏忽，贻误要务或发生事故，使公司蒙受重大损失者。（7）发生重大质量问题，给公司信誉、形象造成严重损害者。（8）伪造证件、票据，虚报冒领，谋取私利者。（9）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、回扣行为者。（10）破坏、窃取公司或他人财物者。（11）酗酒滋事、打架斗殴、嫖娼、赌博
8、者。（12）本人虽无过失，但连续一个月不能完成任务或明显不能胜任本职工作者。（13）违反公司其他规章制度，屡教不改，情节严重者。（14）经司法部门确认有违法行为者。八、附则：本制度如有未尽事宜，由相关部门做出补充并报总经理审批；由行政人事部依照国家的有关规定，结合公司的实际情况予以修订，本制度自发布之日起执行。附表 1：求职登记表附表 2：试用期员工转正审批表附表 3：试用期员工转正考核表附表 4：员工转正通知单附表 5：离职移交手续清单深圳市致力至诚地产顾问有限公司2011 年 9 月 15 日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 5 页，共 12 页 -附表 1：求职登记表填写
9、日期：基本信息姓名性别出生日期照片民族籍贯户籍所在地身高体重婚姻状况毕业院校学历毕业时间专业外语水平计算机水平身份证号码参加工作时间电子邮箱联系电话现住址紧急联系方式求职意向应聘部门应聘岗位到岗时间薪资要求教育/培训经历起止时间培育/培训机构教育培训内容/专业学历/证书学习形式工作经历起止时间工 作 单 位职务离职原因证明人及证明电话家庭关系姓名与本人关系工 作 单 位职 务住址联系电话名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 6 页，共 12 页 -专业技能及主要工作成就主要性格特点及爱好特长以下由相关部门填写面试评价仪表谈吐态度应变能力专业技能工作经验其他复试评价综合评价是否录用试
10、用时间试用工资转正时间转正工资备注注：1.面试员工如实填写本表，如不实，经录用，一旦发现，本表将作为本公司辞工的依据。2.本表及应聘者的其他资料一并由公司存档保存。本人申明，以上情况均属实。签字名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 7 页，共 12 页 -附表 2：试用期员工转正审批表填表日期：姓名部门岗位名称试用期工作小结申请人日期名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 8 页，共 12 页 -附表 3：试用员工转正考核表填表日期：年月日姓名部门职务/岗位试用期考评内容评估要点分值主管考核相关部门考核A B C D A B C D 40%30%20%10%40%30%2
11、0%10%德良好的职业道德，品行端正5 乐意与人协调、沟通，具有团队协作精神5 务实、敬业，工作服从调配5 遵纪守法，廉洁奉公5 能有项目管理能力与成本意识，能运用PDCA 方法5 实际工作经验以及解决问题能力8 岗位适应度，岗位胜任的能力8 岗位专业知识拥有程度8 善于学习，提高自身的知识水平和技能5 工作中能提出创新的见解和方法4 绩及时、保质完成工作8 有效的工作方法，高效地开展工作8 工作主动性与积极性8 工作业绩8 勤出勤率5 劳动纪律5 合计得分100 综合得分：主管考核分*70%+相关部门考核分*30%=分考核等级 优秀 良好 合格 较差备注：85 分以上为优秀，7585 为良好
12、，6075 为合格，60 分以下为较差名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 9 页，共 12 页 -部门主管简评经理（主管）签字：行政人事部意见经理（主管）签字：转正工资总经理审核名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 10 页，共 12 页 -附表 4：员工转正通知单：您已通过我公司试用期员工转正考核，成为我公司正式员工，我们会在近期与您签订劳动合同书并办理社会保险。特此通知。深圳市致力至诚地产顾问有限公司年月日名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 11 页，共 12 页 -附表 5：离职移交手续清单姓名部门岗位名称进入公司时间离职申请时间工作移交部门负责人指定接交人，并由部门负责人监督检查。（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）离职人签章：接交人签章：监督人签章：会签单位部门事项签章行政办公室1.文件资料：2.钥匙：3.办公资产：财务部其他部门本部门经理意见行政人事部意见总经理意见说明：（1）各部门对离职人员的离职手续请予即刻办理。（2）各会签单位，务必认真对待，如果交接工作失职，给公司造成损失，相关人员将负完全责任。名师资料总结-精品资料欢迎下载-名师精心整理-第 12 页，共 12 页 -
