安全员安全手册

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1、加 安全员手册南通建筑总承包环 境 安 全 设 备 部目一、项目安全员岗位职责1、安全员的岗位职责2、安全员的权利3、安全员的责任4、安全员的基本素质二、安全资料管理1、安全生产责任制2、安全目标管理3、施工组织设计4、安全交底5、安全生产检查6、安全生产教育7、班前安全活动8、特种作业持证上岗9、工伤事故处理10、安全标志11、安全防护、临时设施费与准用证管理12、安全设施、机械电器设备验收记录三、安全生产管理制度1、安全检查制度2、安全教育制度4、安全技术交底制度5、特种作业人员管理制度6、安全值班制度7、班前安全活动制度8、安全生产例会制9、门卫管理制度10、机械管理制度11、安全防护设

2、施费管理制度四、项目过程安全管理1、基础施工安全管理录2、结构施工安全管理3、装修施工阶段安全管理4、季节性安全管理5、施工现场防火管理五、建筑施工安全技术1、建筑施工安全技术2、施工用电安全技术管理3、防火防爆管理4、落地外脚手架安全技术管理5、悬挑脚手架安全技术管理6、基坑支护安全技术管理7、模板工程安全技术管理8、钢筋工程安全技术管理9、碎工程安全技术管理10、“三宝”、“四口”、“五临边”防护安全技术管理11、机械设备安全技术六、安全技术操作规程1、木工安全技术操作规程2、钢筋工安全技术操作规程3、碎工安全技术操作规程4、架子工安全技术操作规程5、抹灰工安全技术操作规程6、电焊工安全技

3、术操作规程7、电工安全技术操作规程8、机修工安全技术操作规程9、卷扬机安全技术操作规程10、平刨机安全技术操作规程11、圆盘锯安全技术操作规程12、气焊工安全技术操作规程13、塔吊安全技术操作规程14、外用电梯安全技术操作规程15、弯曲机安全技术操作规程16、切断机安全技术操作规程17、搅拌机安全技术操作规程七、施工现场安全文明管理1、安全标志2、封闭管理3、施工场地4、材料堆放八、工程安全技术交底(参考)九、建设工程安全生产管理条例(节选)1、施工单位的安全责任2、施工单位的法律责任一、项目安全员岗位职责项目安全员肩负着安全生产日常管理的重任,在安全生产管理中经常会遇到生产与安全,效益与安全

4、发生矛盾的时候,作为安全员应明确自己职责,忠于职守,坚持原则,把好安全生产管理第一关。()安全员的岗位职责1、参加项目工程安全措施计划编制和安全操作规程、安全管理制度的制定,是项目安全生产和创建安全标化工地的直接责任人和具体负责人。2、指导三大工种工长(兼职安全员)开展安全工作,督促各施工班组认真搞好班前安全活动,及时检查班组安全活动记录。3、负责职工的安全知识和安全技能教育培训。要有详细的教育培训计划,编制具体的教育培训内容,并按计划实施。对特种作业人员的安全技术培训,每月不少于一次,要有记录,有参加培训人员的签字。4、组织项目每周一次的安全生产例会,总结上周安全生产形势,评比各施工班组的安

5、全生产工作情况,推广安全管理上的先进经验;布置本周安全生产工作,并根据工程特点、气候变化、重点部位和危险部位存在的不安全因素,对全体职工进行安全教育。5、按照国家安全技术规范要求,针对项目施工特点、作业环境等及时对各工种进行安全技术交底,特种作业人员的安全技术交底一月不少于两次,交底必须以书面形式进行,一式两份,交接底双方签字后,各执一份。6、每天对施工现场的机械设备、各种安全防护设施、脚手架等安全状态和班组的安全生产情况以及职工的劳动防护用品使用情况进行检查,及时制止各种违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。7、对大型机械的安装、拆除,要及时收集相关资料,制止不符资质单位和不符资质人员进入

6、施工现场作业,负责警戒线的设置和警戒人员的配置,并跟踪拆、装的全过程,参加设备安装后的初级验收。8、负责安排架子工和其他特种作业人员的日常工作、考勤和生活费发放,参与特种作业人员级别工资的评定。每年年初负责特种人员的招工。9、每周组织一次有项目经理、技术员、质量员、各工种工长参加的安全生产检查活动,对查出的存在问题和安全隐患,下达安全隐患整改通知单,并按 三定措施”及时整改,及时复查。10、积极参加分公司安全设备科每月组织的安全知识学习、施工现场安全检查、安全管理经验交流等活动,取长补短,不断提高自己的业务知识水平。11、对上级部门、行业主管部门检查、视察时,下达的隐患整改通知,立即组织相关人

7、员,落实整改措施,在规定时间内整改完毕,并就整改情况以书面形式报告。12、严格执行文明施工的各项规章制度,按照文明施工规定,搞好场容、场貌建设,以及安全标志、标牌的设置张挂,黑板报、读报栏、宣传栏、宣传标语的布置。13、参加工伤事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告。严格遵循四不放过的原则,对安全事故组织召开安全事故分析会,找出事故发生的真正原因,落实防范措施,防止类似事故的再次发生。14、每天做好安全日记、安全检查记录、特种作业人员班前安全活动记录、安全值班记录(轮到值班时)、零工作法记录(青岛)。督促机械操作工做好机械设备运转维修记录以及电工的电气设备巡视维修记录。15、参加安全

8、防护用品、劳动保护用品的验收入库和职工个人劳保用品的发放工作。会同有关部门做好防尘、防毒、防暑、降温和职工健康保护工作。16、负责制定、申请上报项目安全设施、材料计划。17、做好项目每月水、电表的数据抄记工作,与业主或总包方及时核清有关账目。18、当项目部未配置医生和办公室主任时,是项目部后勤管理的负责人,并兼做办公室工作。(二)安全员的权利1、遇有严重隐患或违反规章制度的行为,有可能立即造成事故和特别紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产,并立即报告领导研究处理。2、出现重大安全隐患和违章指挥而制止无效时,可越级向总部安全设备部和老总报告。3、有权检查所在项目部对国家安全生产方针和公司安全

9、管理制度贯彻执行情况,对存在的问题可向上级主管部门和领导汇报。4、对施工现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的管理人员和职工,有权根据公司制度处罚。(三)安全员的责任安全员必须用好自己手中的权利,否则将承担相应的责任,安全员有下列行为的将根据公司安全管理制度给予处罚。1、所在项目安全生产长期存在严重问题,既没有提出意见,又没有采取任何安全措施,因而发生事故的。2、发生事故不及时上报或隐瞒不报的。3、平时工作不深入施工现场、不认真细致检查,放过了严重的事故隐患,而造成事故的。4、对上级部门安全生产检查中查出的安全隐患,未落实“三定措施”,整改不及时,而造成事故的。5、发生事故后,未遵循四不放过的

10、原则,在短时间内,又发生同类事故的。6、安全资料弄虚作假,职工未经过教育培训或考核不合格就上岗的,重要部位、危险部位作业,无安全技术交底而发生事故的。(四)安全员的基本素质1、具有强烈的事业心和责任感安全员必须热爱安全管理工作,具有强烈的事业心和责任感。没有强烈的事业心就做不好安全生产管理工作,没有强烈的责任感,不但做不好安全管理工作,可能还会由于缺乏责任心而引发责任追究,甚至为此承担相应的法律责任。2、具有丰富的专业知识和理论水平安全生产管理是一门综合性的学科,这就要求专职安全员具有丰富的专业知识和理论,全面的掌握力学、电学、管理学、生理学、心理学、环境学、法律法规和施工技术方面的知识,才能

11、提高安全生产管理的水平。3、具有良好的身体体魄由于建筑业施工特点,建筑施工企业的安全员,在履行安全生产检查时,需要经常性地登高检查,没有很好的体魄就难以胜任这项工作,在检查临边、洞口时还必须克服生理和心理上的不便;在检查评比总结中,必须具有看、听、说、写的基本能力,因此要求安全员具有良好的身体体魄和吃苦耐劳的精神。二、安全资料管理(仅以山东资料为参考依据)(一)、安全生产责任制1-1、各级管理人员安全生产责任制(分公司、项目部所有管理人员)1-2、管理人员花名册1-3、各部门安全生产责任制(主要是分公司各部门的)1-4、各级管理人员安全责任制考核办法按要求项目管理人员须定期进行考核,考核实行打

12、分制,具体考核办法如下:(1)考核人为项目安全员及项目经理;(2)被考核人员为项目部所有管理人员及主要班组负责人;(3)考核依据:各级管理人员职责及责任制;(4)考核形式:常规型安全知识考核(试卷),实际工作中安全技能、及文明管理方面。(5)各级管理人员对安全生产责任制的落实情况,落实各项安全规章制度情况,安全生产目标完成情况,所在项目是否取得市、省级文明、示范工地。(6)考核结果:按照比例记入个人年底考核分。1-5、各级管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录1-6、经济承包合同(内部经营责任书,班组安全合同、安全管理合同及分项工程施工承包合同)1-7、各工种安全技术操作规程(详见第六部分)

13、1-8、安全员资格证书(专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书C 类)1-9、安全值班(安全值班制度、安全值班表、安全值班记录)1 T 0、项目经理安全资格(项目经理B 类安全资格证书)1-1 1 施工企业安全资格(建筑施工企业安全生产施工许可证)1-1 2、建筑工程安全报监手续办理工程安全报监手续,所具备以下资料(且为一式四份,包括:安监站、建设单位、施工单位、存档各一份):(1)建筑企业安全资格证书(2)工程中标 通知书(3)工程施工合同(4)施工现场安全防护设施的使用(品种、数量、规格)和费用计划。(5)施工现场临时设施规划方案(6)拟进入施工现场使用的施工起重机械设备(塔式起重机、龙

14、门架、吊篮、外用电梯等)(7)施工现场平面布置图(8)建筑施工企业职工意外伤害保险手续(9)工程项目负责人、安全管理人员及特种人员持证上岗情况。(二)、安全目标管理王要包括以下内容:2-1、安全管理目标(在分公司的管理目标基础上应有所提高)2-2、安全责任目标分解2-3、安全责任目标考核规定2-4、安全目标考核记录(三)、施工组织设计3-1 施工组织设计3-2 专业性较强项目安全施工组织设计(方案)(1)临时用电工程(2)脚手架工程(3)基坑支护(4)模板工程(5)起重吊装作业塔吊(7)物料提升机(8)其它垂直运输设备3-3 施工组织设计(方案)审批表(四)、安全技术交底4-1、基础工程4-2

15、、主体工程4-3、屋面工程4-4、脚手架工程4-5、临时用电工程4-6、垂直运输机械的拆装、使用4-7、施工机具及设备的安装使用4-8、电气安装工程4-9、防火工程4 7 0、其他工程4 T 1、各种安全技术交底(五)、安全生产检查5-1、安全生产检查制度5-2、安全生产检查记录(项目部安全周检记录、安全员日检记录)5-3、隐患整改通知单(主要是上级部门检查开出的隐患通知单和整改报告书)5-4、安全生产检查评分表(J G J 5 9 9 9)(六)、安全生产教育6-1、安全教育与培训制度6-2、职工安全教育培训计划(特种工种培训计划)6-3、职工安全教育花名册6-4、职工三级教育档案6-5、施

16、工管理人员年度安全教育考核记录(七)、班前安全活动7-1、班前安全活动制度7-2、班前安全活动记录(八)、特种作业持证上岗8 T、特种作业人员管理制度8-2、特种作业人员花明册8-3、特种作业人员证件的管理(九)、工伤事故处理9-1、工伤事故报告、调查处理和统计制度9-2、施工现场职工伤亡事故月报表9-3、伤亡事故及重大未遂事故记录9-4、因工伤伤亡事故调查处理结案审批表9-5、职工意外伤害保险(十)、安全标志1 0-1.安全标志台帐10-2、施工现场安全标志布置总平面图(十一)、安全防护、临时设施费与准用证管理10-1、安全防护、临时设施费与准用证管理制度10-2、安全防护、临时设施费统计表10-3、安全防护用具及机械设备准用管理(十二)、安全设施、机械电气设备验收记录三、安全生产管理制度1、安全检查制度1)、安全生产检查的内容(1)查责任、制度落实情况;(2)查安全生产管理机构、分包单位资质和人员资格管理情况。(3)查危险源控制、施工组织设计(方案)、专项安全技术方案、安全技术交底、安全技术标准、规范操作规程及安全设备和工艺的选用情况。(4)查机械设备、施工用电、脚手架、模板工程、

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