煤矿区队管理制度汇编

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1、_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 前言依据矿山安全法及企业职工奖罚条例地有关规定,为增 强职工地主人翁责任感,勉励其积极性,在保安全,保质量地前提 下,保护正常生产秩序,保证区队各项工作顺当进行,特制定本制度 如下:一、本区队职工必需遵守国家地有关法律、法规,遵守本企业地各项规章制度;严格遵守煤矿三大 规程,遵守劳动纪律,听从领导,对工作尽职尽责 .二、全队职工必需加强安全训练及业务教训,娴熟把握本职工作需要地业务学问,新招工人,未经 培训地不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必需依法经过特地技术培训,考试取得特种作业人员 资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平

2、 .三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱惜和珍爱本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队 败我耻 ” 地竞争意识 .四、区队实行训练和奖罚相结合地治理体制,对违反制度地职工坚持以训练为主,惩处为辅地方针 .安全生产 “ 双基 ” 建设建设领导小组组 长:尚应民 副组长:赵长存成 员:张云彩秦 超 高振华边建廷一、领导小组职责1、 “ 双基 ”建设领导小组,组长全面负责日常“双基 ”地考核和治理工作,每半月召开一次成员会议,_精品资料_ - - - - - - -第 1 页,共 40 页_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 讨论部署“双基 ” 建设工作及自检情形.2、负责和谐

3、解决“双基 ”建设实施过程中遇到地各类问题.3、抓好 “ 双基 ” 建设治理规划和实施方法及各种制度地贯彻、实施4、对 “双基 ”建设中显现地问题,提出奖罚看法.“ 双基 ”建设负总责,负责制定各项5、组织安全治理人员到其他单位沟通学习.6、深化完善精细掌握治理模式.二、安全生产“双基 ”建设责任分工1、队长 :尚应民是区队安全生产“ 双基 ” 建设工作主要负责人,对制度及精细化治理地落实与考核.每季进行补充完善“ 双基 ”建设治理规划和实施方法,并按时自检每季组织不少于二次到其他单位学习沟通,并制定科学治理地作业方案负责组织召开区务会、班组长例会,并对优秀班组进步行表彰嘉奖.负责每旬安全大检

4、查及其他各项检察所查问题地落实整改.负责对现场机电设备治理与日常修理及考核工作.2、书记:赵长存是区队安全训练地第一责任者,负责上级安全指示,指令地贯彻落实和职工地安全训练培训,帮助区队长抓好安全治理工作及精细化治理制度地深化和完善.负责五项制度地规范运作,确保组织、内容、时间、成效、人员五落实负责抓好治理干部作风转变和职工安全思想训练,要把治理干部对安全工作负责程度作为治理干部政绩考核地一项重要内容 .并有针对性地做好安全上不放心人地思想训练工作 .建立安全生产互保、联保制度,对“三违 ” 人员准时进行惩罚帮教 .建立安全训练体系,深厚训练氛围 .负责对本区队地安全副队长、班组长、验收员、群

5、监员、青监岗员安全治理工作地考核 .做到奖罚分明,与效益工资挂钩 .3、技术负责人:秦超是区队治理地第一负责人,负责区队安全技术治理,职工技术培训和技术创新工作 .负责各类安全作业规程、措施地编写、传达、贯彻、落实,监督实施做到一工程一措施,执行开、停工复工许可挂牌制度,并组织职工学习、签字考试.抓好安全活动,依据现场实际,有针对性组织职工学习现场治理地有关学问抓好现场工程质量治理和各类安全隐患地排查,制定预防和防范措施,确保安全生产抓好区队质量标准化建设和技术设备地革新改造,积极推广应用先进技术和先进工艺.4、安全副队长:张云彩为本区队安全生产治理主要负责人,帮助区队抓好安全生产治理及本区范

6、畴内安全隐患地检查、整改 .仔细贯彻执行 “安全第一 ”地方针,确保上级安全指示、指令在现场地贯彻落实 .抓好现场各类安全设施地使用和现场安全隐患地排查、防范和处理,对显现地各类事故负责追查分析处理 ._精品资料_ 严格现场治理,有权禁止任何“三违 ” 现象和 “ 三违 ” 人员,帮助队长抓好班组长、验收员、群监员、.青监岗员地上岗治理,确保上岗质量.5、生产副队长:高振华负责对群监组织地治理和群监员、青监岗地考核工作及质量标准化创建工作6、机电副队长 :边建廷负责施工现场地文明生产及各班个人工作质量评优找差工作.第 2 页,共 40 页7、孔武星负责“双基 ”建设材料地日常治理和考核.- -

7、 - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - “ 双基 ” 建设治理规划及实施方法一、指导思想以 “ 三个代表 ” 重要思想和党地十六大精神为指针,仔细贯彻省领导关于“双基 ” 工作地指示精神,切实树立 “ 双基 ”建设是安全生产头等大事地观念,全面落实“ 以人为本,从严治企” 治理理念,从精细化掌握治理入手,加强动态掌握,规范职工行为,做到关口前移,重心下移,推动安全治理进一步向系统化、标准化和规范化转变,确保实现安全生产 .二、奋斗目标1、工程质量达到优良,杜绝轻伤及以上人身事故 .2、掘进进尺月月超额完成矿下发任务 .三、实施方法_精品资料_ 1、建立健全各种

8、规章制度,安全生产责任制和目标落实责任制,严格考核.第 3 页,共 40 页2、完善各级治理机构,分工明确,落实到位.3、推行精细化治理模式及精品片区创建晋级达标.4、抓好安全训练“五项制度 ”地规范运作 .5、强化关键人物治理.6、加强安全质量标准化建设.7、提倡治理创新挖掘职工潜能.8、在 “双基 ”建设活动中,创新推广工程被矿认可推广应用地,依据价值大小赐予适当经济嘉奖以上将罚在月度效益工资中兑现.- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - “ 双基 ” 建设治理制度1、建立安全生产“双基 ” 领导小组,分工明确责任落实.2、领导小组每半月召开一次成员

9、会议,并有队长主持,讨论部署当月“双基 ”建设工作 .3、依据标准制定“双基 ” 建设治理规划和实施方法,每季进行补充完善,每月对“ 双基 ” 建设活动情形进行自检,并在每月二日前上报“双基 ”办公室(区队办公室)4、每月 5 日前召开圆班会,明确本区队下月工作重点,总结上月工作情形,对安全工作做好有布置、有检查、有落实、有记录 .5、每季组织不少于 2 次到其他单位沟通学习 .6、建立安全治理网络,安全检查网络、安全训练网络,形成党政负责人到副队长、到班组长、群监员、青监岗到职工地梯形治理网络,并积极发挥作用 .7、对全部员工实行精细化考核,并制定 REC 三卡一板一本 .8、每月组织召开一

10、次班组长例会,形成制度 .9、每半年至少评比表彰一次优秀班组长 .10、作业地点每班必需支配安全治理负责人,两个共同作业地点必需指定一人负责安全 .11、建立安全生产互保、联保制度,把每名职工安全状况与所在班组同事地经济效益挂钩,仔细兑现._精品资料_ 12、对 “ 三违 ” 人员有惩罚和惩罚记录台帐.第 4 页,共 40 页13、坚持安全训练“ 五项制度 ” 活动,对无故不参与者赐予30 元罚款,在当日日清日结中兑现14、建立安全隐患自查自纠制度,并落实到班组个人.15、制定区队各种治理制度,完善其内容,对违反规定地按要求惩罚.16、开展好质量标准化建设,制定工程质量验收制度,并严格按制度执

11、行.17、完善各类安全生产责任,做到凡事有人管,凡事有标准,凡事有责任人,凡事有监督- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 生产班组安全生产绩效考核制度为仔细抓好煤矿安全生产“双基 ” 建设,进一步完善机理机制,夯实安全基础,促进安全生产地规范 化、制度化、法制化进程和安全生产形势地稳固,经区队讨论打算,制定生产班组安全生产绩效考核标 准如下:1、每月召开一次班组长安全生产会,明确每月度安全工作重点,对安全生产工作做到有布置、有检 查、有落实,记录齐全 .2、建立安全生产互保、联保制度,把每个职工安全状况与所在班组、同事地经济效益挂钩,仔细兑_精品资料_

12、 现.对 “三违 ” 人员有惩罚制度和记录.第 5 页,共 40 页3、坚持安全训练“五项制度 ”活动,对表现好地赐予嘉奖(每次不少于50 元)对不参与者和表现差地赐予惩罚(每次不低于50 元)在日清日结中兑现.4、开好班前安全训练会和班后地总结会及自主保安签字活动,落实工作现场安全责任人.5、建立安全隐患自查、自究制度,并落实整改责任.- - - - - - -_归纳总结汇总_ - - - - - - - - - 班组安全生产治理制度在区队各项治理制度地基础上,可由本班班长通过本班民主评议,制定出适合于本班安全生产地管理制度 .一、班长履行其“安全生产岗位责任制”中所规定地内容.二、安全奖惩

13、制度1、安全奋斗目标:毁灭重伤及以上人身事故和 13 级非人身事故,轻伤率、事故率不超过 1%.2、安全奖惩方法:本月班内显现一名轻伤事故,对班长罚款 50 元.3、本班显现一名重伤事故,对班长罚款 250 元.三、班前会制度每周一三五安全学习、二四政治学习时间保证达到30 分钟,中班、夜班学习人员达到100%,早班学习人员达到90%.四、工艺流程操作检查制度1、进入施工现场,班长要仔细检查现场安全情形发觉问题,准时解决处理,确认安全后,再进行其它工作 .2、班长严格现场交接班制度,交班人具体介绍当班情形和下一班留意地事项 .3、迎头工进入工作现场,在班长带领下由专人进行敲帮问顶,检查上班支护

14、情形,在确保安全地前提下,方可上钻打眼,打钻期间要有专人留意观看顶、帮安全情形,发觉问题准时处理 .4、使用风钻打完眼后,应将钻具设施撤出工作面,存放在安全地点,关闭风、水阀门,将软管盘放整齐 .5、装药放炮时必需严格执行“ 一炮三检 ” 制度,实行 “三保险 ”、“ 三级信号 ” 制度 .6、放炮后准时用好前探梁,背足顶板,严禁空顶作业 .7、使用耙装机耙装前,先检查耙装机是否运转正常,耙装机前要有照明,耙斗行程内严禁站人、行走和作业 .8、耙装机司机必需持证上岗,依据工种操作标准和岗位责任制落实 .9、迎头耙出后,打锚杆前,第一要进行敲帮问顶,将活石找掉,检查前探梁是否足顶,在安全无误地前提下,方可打锚杆眼,进行锚网梯支护 .10、施工期间要悬挂瓦检仪,位置、距离等执行标准 .11、风筒吊挂保证质量、距离,并准时接设,严禁超距、跑风 .12、喷雾、防尘设施是否正常使用 .以上各项,不按标准落实地,对有关责任人进行 50 100 元罚款 .五、工程质量评估制度1、严格执行掘进巷道质量标准化制度

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