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1、 制度编号:LWSNAQBZHZD201X-01 版本号/修改状态:201X/01 水 泥 工 业 有 限 公 司安全生产标准化管理制度汇编(试行)编制:XXX审核:XXXX批准:XXXXX发布日期:201X年10月1日 生效日期:201X年10月1日XXX水泥工业有限公司 发布目 录一 、发 布 令6二、授 权 令7第一章 安全生产目标8(一)安全生产目标管理制度8第二章 组织机构和职责12(一)安全管理机构、配备安全管理人员管理制度12(二)安全生产责任制管理制度15第三章 安全生产投入18(一) 安全生产费用提取和使用管理制度18(三)员工工伤保险管理制度21第四章 法律法规与安全生产管
2、理制度27(一)安全生产法律法规与其他要求管理制度27(二)文件管理制度29(三)文件和档案管理制度34第五章 教育培训38(一)安全教育培训管理制度38(二)安全文化建设管理制度43(三)安全生产会议管理制度44第六章 生产设备设施47(一)建设项目“三同时”管理制度47(二)设备设施安全管理制度51(三)设备设施检修、维护和保养管理制度58(四)新设备设施验收和旧设备设施报废、拆除管理制度65(五)电气设备设施管理制度68(六)配电室安全管理制度70(七)临时用电线路审批制度73(八)特种设备管理制度76(九)压力容器管理制度79(十)起重设备管理制度82(十一)卷扬机管理制度84(十二)
3、吊索具管理制度85(十三)电焊机管理制度90(十四)手持式电动工具管理制度91(十五)工业气瓶管理制度93(十六)厂内机动车管理制度95(十七)安全装置、防护设施管理制度96(十八)收尘设备管理维护制度97(十九)回转窑专项检查制度100第七章 作业安全103(一)危险作业管理制度103(二)高危作业审批管理制度127(三)动火作业管理制度132(四)受限空间作业管理制度135(五)高处作业管理制度140(六)吊装作业管理制度141(七)交叉作业管理制度143(八)高温作业管理制度144(九)预热器清堵作业管理制度145(十)篦冷机清大块作业管理制度147(十一)筒形库清库作业管理制度148(
4、十二)挂牌上锁管理制度151(十三)岗位达标评定管理制度154(十四)警示标志和安全防护的管理制度157(十五)消防安全管理制度161(十六)危险化学品管理制度165(十七)特种作业人员管理制度167(十八)安全生产监督检查管理制度169(十九)外包单位安全管理制度172(二十)承包商、供应商等相关方的管理制度175(二十一)变更管理制度179第八章 隐患排查181(一)隐患排查、治理管理制度182(二)事故隐患报告和举报奖励制度187(三)隐患排查、治理、建档监控报告管理制度189(四)隐患排查治理资金使用管理制度194(五)隐患排查治理通报制度196第九章 危险源监控197(一)风险评估和
5、控制管理制度197(二)危险源管理制度202(三)重大危险源管理制度210第十章 职业健康212(一)职业健康管理制度212(二)职业病防治责任制管理制度219(三)职业病防治责任制221(四)职业病危害警示与告知管理制度224(五)职业病危害项目申报管理制度225(六)职业健康宣传教育培训管理制度227(七)职业危害防护设施维护检修管理制度230(八)劳动防护用品管理制度231(九)职业病危害监测及评价管理制度236(十)建设项目职业卫生“三同时”管理制度237(十一)从业人员职业健康监护及档案管理制度242(十二)职业病危害事故报告、处置管理制度245(十三)职业病危害事故应急救援管理制度
6、248(十四)岗位职业卫生操作规程2501. 粉尘作业职业健康操作规程2502. 高温作业职业健康操作规程2513.噪声作业职业健康操作规程2524. 危险化学品作业职业健康操作规程252(十五)女职工保护管理制度254第十一章 应急救援255(一)事故应急救援管理制度255第十二章 事故报告、调查和处理259(一)事故管理制度259第十三章 绩效评定和持续改进265(一)安全生产标准化绩效评定管理制度265(二)安全生产信息传递管理制度269(三)外包单位安全生产管理规定及考核办法271(四)安全生产管理考核办法281(五)安全生产“三违”考核管理办法288一 、发 布 令为建立、实施、保持
7、和持续改进*水泥工业有限公司的安全管理体系,更好地贯彻执行职业健康、安全相关的法律、法规及标准,控制公司的安全风险,提高安全绩效,保障从业人员安全健康,依据国家安全生产监督管理总局发布的企业安全生产标准化基本规范、水泥企业安全生产标准化评定标准等要求,公司建立了安全生产标准化管理体系,组织编制了*水泥工业有限公司安全生产标准化管理制度汇编。安全生产标准化管理制度汇编以本质安全为目标,以安全生产法律法规为依据,本着符合性、适用性、有效性的原则,对公司原有的安全生产管理制度进行了详细的补充、删除、梳理和修订,使各项规章制度更加规范化、标准化,是指导*水泥工业有限公司安全管理活动的纲领性文件和行为准
8、则。XX水泥工业有限公司的全体员工要认真学习、领会安全生产标准化管理制度汇编精神,深刻理解安全生产标准化管理制度汇编中的内涵,并严格贯彻、落实,以提高员工自身的安全文化素质和公司的整体安全管理水平,达到管理标准化、现场标准化和操作标准化,确保员工的健康和安全。现批准XX水泥工业有限公司安全生产标准化管理制度汇编于201X年12月1日起实施,公司全体员工必须认真学习、理解和贯彻、执行,相关方务必参照执行。 总经理: XX水泥工业有限公司 二零一八年十二月一日二、授 权 令为建立、实施、保持和持续改进XX水泥工业有限公司的安全管理体系,保障员工安全和健康,进一步规范和提高*水泥工业有限公司的安全管
9、理水平,现任命公司副总经理(安全总监)XXXX同志为公司安全生产标准化管理体系的管理者代表,对*水泥工业有限公司的安全生产标准化管理体系运行的符合性和有效性负责监督、管理责任,并将运行情况向总经理报告。 管理者代表具有以下职责和权限: 1、全面负责XXX水泥工业有限公司安全生产标准化管理体系的建立、实施和保持; 2、向总经理报告安全生产标准化管理体系运行的业绩和改进需求; 3、确保在整个组织体系内提高安全生产标准化意识。 总经理: XXXX水泥工业有限公司二零一八年十二月一日 第一章 安全生产目标(一)安全生产目标管理制度1.目的 为更好地贯彻国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规,
10、降低事故风险,保障员工的健康和安全,实现管理标准化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。2.适用范围 本制度适用于*水泥工业有限公司目标与指标的制定、分解、实施和考核;适用于公司所涉及的一切生产活动,包括相关方在厂内的活动。3.引用文件企业安全生产标准化基本规范 和水泥企业安全生产标准化评定标准4.职责4.1公司总经理(安全生产委员主任)负责对公司级的安全相关指标的制定和考核,并与安全总监签订安全责任书,其中,工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。4.2安全总监负责对公司各分管副总经理的安全相关指标的制定和考核,其中,工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。4.3
11、公司各分管副总经理负责对各自分管的部门安全相关指标的制定和考核,其中,工伤事故控制指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。4.4财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。4.5各部门负责将安全目标、指标分解到车间(室)、班组,定期监督检查目标指标的完成情况,并负责车间安全目标、指标的考核。4.6技术安全部(安委会办公室)负责统计各部门对所属车间(室)、班组、岗位员工安全目标、指标的考核结果,并向安全总监提出奖惩建议。4.7车间(室)主任负责将安全目标、指标分解到班组,定期监督检查目标指标的完成情况,并负责班组安全目标、指标的考核,并将考核结果报部门负责人汇总。4.8班组长负责对本班组岗位员工安
12、全承诺书的完成情况进行考核,并将考核结果报车间(室)汇总。4.9每月各部门负责人将所属车间(室)、班组、岗位员工安全目标、指标的考核结果报给技术安全部备案。5.管理要求5.1安全生产目标和指标的制定依据5.1.1国家有关安全生产、职业健康、消防等方面的法律法规、标准、规范。5.1.2中电建集团海外投资有限公司下达的年度安全生产目标、指标要求。5.1.3公司的实际能力和现有状况,上年度公司安全目标实施的遗留问题。5.1.4公司的管理水平、危险源(危害因素)辨识、风险评价以及生产和过程的绩效及安全标准化系统和体系的评审结果。5.1.5公司的相关方管理要求。5.1.6预防为主和持续改进的原则。5.1
13、.7目标制定原则5.1.7.1 符合原则:符合有关法规标准和上级要求;5.1.7.2持续进步原则:比以前的稍高一点,跳起来、够得着、实现得了;5.1.7.3 三全原则:覆盖全员、全过程、全方位。即制定的安全生产目标和指标应涵盖所有部门、人员,做到横向到边,纵向到底。 5.1.7.4 可测量原则:公司安全生产目标和指标应是明确的、可测量的、具有行为导向的、可行的和有时间期限。 5.1.7.5 重点原则:突出重点、难点工作。5.2 安全生产目标和指标的制定5.2.1每年十二月底各部门将上年度安全目标、指标的完成情况报技术安全部。5.2.2技术安全部根据部门将上年度安全目标、指标的完成情况和上级公司的要求,并要考虑企业的管理水平、风险评价、生产和过程的绩效及安全标准化系统的评价结果,初步拟定下一年度各部门安全目标、指标草案。5.2.3技术安全部将下一年度各部门安全目标、指标草案发至各部门征求意见,并根据反馈意见再进行修订后,报安全总监审核和综合各分管领导意见后,由安全总监提交安