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1、水泥企业安全心得体会 水泥厂安全心得体会第一篇、企业安全生产心得体会 水泥企业安全心得体会 企业安全生产心得体会 浅析如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变 大家好，我叫窦芹。通过参加 10日公司举办的安全生产培训大会，作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员，我受 到很大教育，学习甚多，感受颇深，对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。 通过这次培训和自我学习，我们知道：在企业安全生产活动中，人们通常把管理者对员 工提出安全规范要求称之为“要我安全”，而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。两 种提法，不仅表述了语言概念不同，且安全实现方式和管理效果也不一样。“要我安全”，是 从客体出发
2、，由外因发出安全生产约束控制信息，作用于安全生产行为的主题，最终达到生 产安全；“我要安全”则是从主体出发，由内因产生安全生产的动机，主观能动地实现安全生 产。从管理角度来说，“要我安全”和“我要安全”是辨证统一的关系，“要我安全”是外因， 是动力；“我要安全”是内因，是根据。两者相互关联，相辅相成，从不同方面对实现安全生 产起到推动或决定作用。 如何实现从“要我安全”向“我要安全”的转变呢？身处塑编生产企业工作的我，立足 于生产第一线，对于安全是永恒的主题，是生产的保障，有了安全才有效益，有着深刻的认 识和体会。 一、着眼人的安全心理进行安全教育 安全心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活
3、动的反映，是劳动过程中伴随着生产 工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的安全需要与安全意识。主要包括：劳动生产 中的安全心理、职业安全心理、安全管理过程中的安全群体心理、安全组织心理等。通过对 安全生产工作中心理现象的总结，可以提高安全教育的质量，产生安全教育的心理效应，达 到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，结合我公司实际，我认为安全教育应抓住 以下三个重点：一是利用安全心理的优先效应，抓好对新员工进公司后的安全教育，以先入 为主的第一印象给新员工打下清晰的安全生产烙印。二是利用安全心理的近因效应，以最近 我公司的典型安全案例对员工进行安全教育，用活生生的事实影响员工、激励员工。
4、三是利 用安全心理的暗示效应，运用含蓄的、间接的办法，对员工的心理和行为 产生潜移默化的影响，进行常规教育。不管采用哪种教育方法，只要密切联系实际，坚 持从人的安全心理出发，牢牢抓住人的安全心理倾向，抓住不同时期人的安全心理状态，抓 住不同类型人的安全心理活动，进行因时而异、因人而异的安全教育，就会使教育和心理形 成共鸣，强化人的自我安全保护意识，使员工产生“我要安全”的强烈倾向。 二、把握人的安全行为贯彻安全制度 安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。在我 们塑编生产行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是 个体自我保护行为，而
5、且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起 总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体 安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。这套制度要站在安全行为者的角度来编制和操 作，由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。就我们公司整体来说，因为塑编企业生 产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以在工作中要从 严要求自己，从细处入手。将“严、细、实”三个字作为一切工作的基本要求，深刻理解这 三个字的万钧份量。“严”就是严格标准，一丝不苟，从严查处事故责任者；“细”就是见微 知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以
6、控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就 是实事求是，夯实基础，从最基本的方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，确保工作质量和 标准。通过贯彻执行这“三字方针”，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人 自我安全保护制度，我们的工作质量才能得到保证。主要是：员工有权对违章的生产指挥不 执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产 环境中作业。这就从法规制度上确立了员工劳动过程中的主观能动性，使之自觉地遵守安全 规章制度，自觉地进行安全保护。员工们说得好，事故不难防，重在守规章；最大祸根是失 职，最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友，
7、安全之伞，就能 够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产。 三、针对人的事项障碍展开安全活动 安全生产活动中的思想障碍是影响员工“要我安全”的重要问题，是各种不安全因素中 的主要因素。一般情况下，员工都会为满足自己的安全需要而采取自我保护措施，遵守安全 生产规程，但有的时候，有些人则可能因为存在某些思想障碍，不仅忘记了“我要安全”，而 且做不到“要我安全”。这类思想障碍归纳起来，大体上有以下几种：对安全生产规程并没有 真正理解，看不到违章操作的严重危害性；对安全生产规程感到麻烦，图省事、求简便而不 去遵守；因抢时间、赶进度，而忽视、忘记安全生产规程；对自己的熟练技术过分自信，心 存侥幸，麻痹大
8、意；逞强好胜，表现为胆大妄为的冲动，明知故犯；因为身体疲倦，精神松 懈，注意力分散而顾不上安全生产规程等。近期来，个别员工为了赶生产进度而在不安全环 境下操作，违反操作规程，结果发生了严重的事故，给个人或家庭带来极大痛苦，也给企业 造成重大的经济损失。因此，我们在生产过程中一定要注意从消除员工思想障碍入手，对症 下药、有的放矢地开展安全活动。例如：开展安全规章制度教育，让员工明确遵章的必要性、 违章的危害性；开展安全知识培训，提高员工的安全技术素质；推行标准化作业和安全责任 制，强化员工的安全保护；积极搞好均衡生产，使员工保持旺盛的精力、体力，控制和减少 不安全行为等等。通过这些方法，使员工逐
9、步消除抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等 思想障碍，增强“我要安全”的自觉性。 总之、从“要我安全”向“我要安全”的转变，需要广大员工从思想认识到心理、行为 都来一个大的转变，实现这两个转变，离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等工作。 依靠“要我安全”的外因动力，促进“我要安全”的内在变化，使安全生产成为广大员工的 自觉行动，这样，我们的安全生产就一定会达到一个新水平。 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。近年来，我们公司安全生产虽然慢慢步入良性循 环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作重于泰山，我们要时刻树立“居安 思危，警钟常鸣”的忧患意识，用我们的实际行动筑成一道保障
10、公司安全运行的钢铁长城， 让我们在平凡的工作岗位上努力实现自己的理想，为雷华公司更美好的明天唱响安全的主旋 律。篇二：企业安全生产心得体会 公司安全生产心得体会- 安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来 越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安 全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、 经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设，促进 企业安全生产已成为当前企业的主要任务。下面就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅 认识。 一、形成全新的安全文
11、化理念 如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是 要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主” 方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理，就 是指公司生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、 “保护环境”的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳 定为标准，形成社会效益、公司利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。因此， 企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、公司 的经济利益等其它方
12、面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大 效益的观念。公司只有实现安全才能确保稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业 的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨 大的。因此要深刻认识到安全生产是公司的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。 安全不仅是公司的重要工作，而且也是每个员工的事。公司对安全工作、对员工生命的关注 不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要 对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全 的环境，使企业“人本、人权、人性、人情”的
13、核心思想获得充分的体现。公司的每一个员 工也要充分认识“安全为天、生命至上”的重要意义，要不断提高自身 安全意识，实现自我管理，保障自身和他人的安全，实现家庭幸福与公司共同发展。 二、创建有效的安全文化机制 有一个有效的安全文化机制，能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制： 一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心，必需要有一个科学的学习机制，建立 学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下，强化效果。在安全学习和安全教 育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性，寓 教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化安全意识。要通
14、过多种形式的学 习和宣传教育，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐 步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，进一步升华到“我会安全”的境界。二 是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度，增强科学性、严密性和可操 作性，是搞好安全生产的前提，也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学 管理网络，职能部门和科队要层层落实安全责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规 章制度和安全生产落到实处，领导干部坚持现场跟班把好安全关，加大对安全生产的监督检 查的力度，狠反“三违”，保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企 业安全生产和企业发展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和安全教 材为重点，推进安全培训标准化建设，建立安全培训责任制，探索安全培训工作的新机制， 把安全培训与技能培训结合起来，以安全培训为起点，提高职工队伍的整体文化素质，力求 安全培训工作科学化、人性化、多元化，
