碳碳复材项目风险管理制度

上传人:陈雪****2 文档编号:331115211 上传时间:2022-08-17 格式:DOCX 页数:68 大小:71.50KB
返回 下载 相关 举报
碳碳复材项目风险管理制度_第1页
第1页 / 共68页
碳碳复材项目风险管理制度_第2页
第2页 / 共68页
碳碳复材项目风险管理制度_第3页
第3页 / 共68页
碳碳复材项目风险管理制度_第4页
第4页 / 共68页
碳碳复材项目风险管理制度_第5页
第5页 / 共68页
点击查看更多>>
资源描述

《碳碳复材项目风险管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《碳碳复材项目风险管理制度(68页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/碳碳复材项目风险管理制度碳碳复材项目风险管理制度xxx集团有限公司目录一、 产业环境分析3二、 我国大丝束实现技术突破,成为未来重要发展方向4三、 必要性分析5四、 项目基本情况5五、 公司基本情况12六、 风险的含义14七、 风险的特征16八、 几类主要的金融风险17九、 风险的基本分类21十、 风险管理的程序23十一、 风险管理的目标28十二、 衡量对待风险的态度29十三、 对待风险的态度和行为31十四、 风险识别方法32十五、 风险分析概述38十六、 风险形成的机制39十七、 决策树分析法42十八、 效用期望值分析法44十九、 建立和评价内部控制制度的原则47二十、 内部控制制度应

2、规范的内容48二十一、 控制型风险管理措施的目标52二十二、 控制型风险转移53二十三、 合同融资型风险转移措施53二十四、 风险自留54二十五、 进度实施计划58项目实施进度计划一览表58二十六、 投资计划60建设投资估算表62建设期利息估算表62流动资金估算表64总投资及构成一览表65项目投资计划与资金筹措一览表66一、 产业环境分析以“中国制造2025”和“互联网+”行动计划为引领,实施产业强县战略,推进新型工业化进程,实现工业率先发展。着力建设一流的经济开发区,打造现代制造业先进配套基地。以开发区和特色产业基地为发展平台,以项目建设为发展支撑,深入推进传统特色产业转型升级和新兴产业率先

3、发展,形成先进制造业主导的工业发展格局。到“十三五”末,力争全部工业总产值突破500亿元;规模以上企业数量每年新增15家以上,达到220家以上,规上工业增加值增速达到9%以上。(一)着力推进园区率先发展以规划为引领,完善基础设施建设,加快招商引资进度,以“工业新城生态园区”为目标,助力产业转型发展、率先发展。(二)加快传统产业转型升级“十三五”期间,配合产业转型升级,逐步淘汰低端钢铁压延、低端零配件加工制造等技术含量低、高耗能低产出行业,实现传统特色制造业高端化发展。(三)推动新兴产业发展壮大坚持传统产业与新兴产业双轮驱动,大力培育壮大新能源车辆制造、汽车零部件生产、数控设备生产等新兴产业,为

4、经济发展提供新的支撑。力争到“十三五”末,新兴产业产值占工业总产值的比重达到30%以上。二、 我国大丝束实现技术突破,成为未来重要发展方向大丝束的制备难度更高,但成本更低,适用于工业民用领域。大丝束和小丝束碳纤维有不同的工艺难点和优势,小丝束的工艺难点在于它需要更精准的控制工艺来保证力学指标的稳定,优势在于力学指标更高,可广泛应用于对于强度要求较高的高端领域,主要应用于军工、航空航天等领域。大丝束的制备难度整体高于小丝束,在原丝、聚合、预氧化、碳化等多个系统环节都存在制备难点,但因其生产效率高,生产成本比小丝束低30%以上,性能可满足工业民用需求,在风电叶片、压力容器、汽车、轨道交通等工业领域

5、具备应用前景,并且随着其性价比的进一步提升,未来大丝束的工业应用方向也有望扩大。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能

6、也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。四、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx集团有限公司(二)项目联系人贺xx(三)项目建设单位概况公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,

7、加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因

8、素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向

9、好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富

10、完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面

11、提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。碳纤维在客机渗透率逐年提高,客机订单疫情后有望逐步恢复。碳纤维是飞机上最常用的复合材料,20世纪80年代,碳纤维复合材料开始应用于客机的非承力构件,早期如空客A310、波音B757和波音B767的碳纤维渗透率仅为5%-6%,随着技术的不断进步,碳纤维复合材料逐渐作为次承力构件和主承力构件应用在客机上,空客A380的碳纤维渗透率达到23%,应用于主承力结构部件如主翼、尾翼、机体、中央翼盒、压力隔壁等,次承力结构部件如辅助翼、方向舵及客机内饰材料等,开创了先进复合材料在大型客机上大规模应用的先河。而波音B787和空客A350碳纤维渗透率达50%以上,有更多

12、部件使用碳纤维,例如机头、尾翼、机翼蒙皮等,使用量大大提升。近两年受疫情和B787因生产缺陷暂停交付的影响,商用飞机用碳纤维需求量较以前年度大幅下滑,根据赛奥碳纤维的数据,2021年全球商用飞机碳纤维需求量为5800吨,同比下滑33.3%。2022年以后随着疫情的修复与B787的恢复供应,商用飞机市场预计缓慢复苏。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx,占地面积约19.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积24933.40,其中:主体工程17129.34,仓储工程4986.48,行政办公及生活服务设施

13、2131.29,公共工程686.29。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9811.10万元,其中:建设投资7462.57万元,占项目总投资的76.06%;建设期利息153.51万元,占项目总投资的1.56%;流动资金2195.02万元,占项目总投资的22.37%。2、建设投资构成本期项目建设投资7462.57万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用6612.47万元,工程建设其他费用657.41万元,预备费192.69万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资9811.10万元,其中申请

14、银行长期贷款3132.67万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):21000.00万元。2、综合总成本费用(TC):17752.41万元。3、净利润(NP):2368.13万元。4、全部投资回收期(Pt):6.63年。5、财务内部收益率:16.03%。6、财务净现值:707.77万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12667.00约19.00亩1.1总建筑面积24933.40容积率1.971.2基底面积7600.20建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩390.572总投资万元9811.102.1建设投资万元7462.572.1.1工程费用万元6612.472.1.2工程建设其他费用万元657.412.1.3预备费万元192.692.2建设期利息万元153.512.3流动资金万元2195.023资金筹措万元9811.103.1自筹资金万元6678.433.2银行贷款万元3132.674营业收入万元21000.00正常运营年份5总成本费用万元17752.416利润总额万元3157.517净利润万元2368.138所得税万元789.389增值税万元750.7110税金及附加万元

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号