棕榈油公司企业风险管理总结_范文

上传人:刘****2 文档编号:330220654 上传时间:2022-08-07 格式:DOCX 页数:79 大小:75.36KB
返回 下载 相关 举报
棕榈油公司企业风险管理总结_范文_第1页
第1页 / 共79页
棕榈油公司企业风险管理总结_范文_第2页
第2页 / 共79页
棕榈油公司企业风险管理总结_范文_第3页
第3页 / 共79页
棕榈油公司企业风险管理总结_范文_第4页
第4页 / 共79页
棕榈油公司企业风险管理总结_范文_第5页
第5页 / 共79页
点击查看更多>>
资源描述

《棕榈油公司企业风险管理总结_范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《棕榈油公司企业风险管理总结_范文(79页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域/棕榈油公司企业风险管理总结棕榈油公司企业风险管理总结目录一、 产业环境分析3二、 必要性分析5三、 公司基本情况5四、 项目基本情况8五、 风险转移的条件10六、 非保险风险转移的种类12七、 对冲的含义17八、 常见的对冲工具18九、 建立信用额度22十、 组建专业自保公司22十一、 风险价值法(VaR)33十二、 风险度评价法39十三、 风险评价的原则40十四、 风险评价的概念和特点42十五、 风险管理文化是科学的风险管理体系的重要组成部分44十六、 风险管理文化是股份制企业有效防范化解金融风险的需要46十七、 知识模块的塑造47十八、 制度模块的塑造49十九、 法人治理结构50二十

2、、 发展规划62二十一、 SWOT分析70二十二、 组织机构管理77劳动定员一览表77一、 产业环境分析(一)增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用,优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置,增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。(二)培育壮大新兴产业把握产业发展新方向,落实中国制造2025,以集群化、信息化、智能化发展为路径,加快发展以节能环保产业为重点的先进制造业,以信息服务业为重点的新兴生产业,以文化休闲旅游业为重点的新兴生活业。(三)推动传统产业转型升级推动区内具有优势的装备制造、材料工业、食品工业以及生产业、生活业围绕生产技术、商业模式、供求趋

3、势的变化,满足新需求,采用新技术、新模式,实现优化升级。(四)提升创新驱动能力加快推进创新发展,以企业为创新主体,逐步完善政策、人才和市场环境,形成创新支撑经济发展的格局。从全球棕榈油产量区域分布情况来看,2020/21年度,印度尼西亚棕榈油产量达到了43500千吨,占全球总产量的59.70%,排名全球第一;其次为马来西亚,占比24.50%;泰国以3.84%的产量占比排名第三。2020/2021年度,全球棕榈油进口量为47567千吨。其中,印度以8411千吨排名第一,占总进口量的17.68%;其次为中国,中国棕榈油主要依赖进口,2020/21年度进口量为6818千吨,占比14.33%;第三名为

4、欧盟,进口量占比为13.03%。从全球棕榈油出口情况来看,2020/2021年度,全球棕榈油出口量为47935千吨。其中,印度尼西亚棕榈油出口量为26874千吨,占比56.06%,占全球超过一半的棕榈油出口量;其次为马来西亚,出口量占比为33.10%,两国出口量总额占比接近90%。2020/21年度,全球棕榈油消费量达到73482千吨。印度尼西亚、印度、中国分别以15275千吨、9010千吨和6854千吨位列前三。目前,全球棕榈油产区主要以印度尼西亚和马来西亚为主,其中印度尼西亚更是占据了全球棕榈油60%左右的产量。印尼及马来西亚依靠自身生产优势,同样是全球最大的棕榈油出口国,两国出口量总额占

5、比90%,处于垄断地位。印尼、印度、中国是全球棕榈油消费量排名前三的国家,其中印度、中国主要依赖进口,两国进口量占比分别为18%和14%左右。2020/21年度,全球棕榈油结存量占比重,印尼占比46%以上,而中国不到4%。二、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。三、 公司基本情况(一)公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续

6、发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度

7、调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等

8、重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。(二)核心人员介绍1、莫xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理

9、。2017年8月至今任公司独立董事。3、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、尹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、潘xx,中国国

10、籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。四、 项目基本情况(一)项目投资人xxx(集团)有限公司(二)建设地点本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。(三)项目选址本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约19.00亩。(四)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(五)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资8841.91万元,其中:建设投资6803.69万元,占项目总投资的76.95%;建设期利息68.10万元,占项目总投资的0.77%;流

11、动资金1970.12万元,占项目总投资的22.28%。(六)资金筹措项目总投资8841.91万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)6062.39万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额2779.52万元。(七)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):18600.00万元。2、年综合总成本费用(TC):14768.09万元。3、项目达产年净利润(NP):2803.53万元。4、财务内部收益率(FIRR):24.03%。5、全部投资回收期(Pt):5.35年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):6841.02万元(产值)。(八)主要经济

12、技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12667.00约19.00亩1.1总建筑面积20570.40容积率1.621.2基底面积7853.54建筑系数62.00%1.3投资强度万元/亩351.102总投资万元8841.912.1建设投资万元6803.692.1.1工程费用万元6045.482.1.2工程建设其他费用万元564.082.1.3预备费万元194.132.2建设期利息万元68.102.3流动资金万元1970.123资金筹措万元8841.913.1自筹资金万元6062.393.2银行贷款万元2779.524营业收入万元18600.00正常运营年份5总成本费用万元147

13、68.096利润总额万元3738.047净利润万元2803.538所得税万元934.519增值税万元782.2310税金及附加万元93.8711纳税总额万元1810.6112工业增加值万元6038.9413盈亏平衡点万元6841.02产值14回收期年5.35含建设期12个月15财务内部收益率24.03%所得税后16财务净现值万元4784.30所得税后五、 风险转移的条件风险管理单位是否能够顺利转移风险,是有条件的;相反,如果不具备风险转移的条件,就无法转移风险。风险转移需要具备以下几方面的条件。(一)转移责任条款必须是一个合法有效合同的组成部分风险管理单位要顺利转移风险,需要签订的合同合法、有

14、效。例如,中华人民共和国经济合同法和中华人民共和国民法通则中载明;违反法律和国家政策签订的合同、采取欺诈胁迫等手段签订的合同、代理人超越代理权限签订的合同、违反国家利益或社会公共利益签订的经济合同均属无效合同。企业风险管理部门在运用合同条款转移责任时,必须熟悉相关的法律条文,合同条款不应该同国家的法律、法规相抵触。例如,有商场声明,商品出售后保修期内,只负责对故障商品实行免费修理。中华人民共和国消费者权益保护法中明确规定,如果商品在保修期内修理两次以上时,顾客有权选择退货。因此,该商场的单方约定由于不符合中华人民共和国消费者权益保护法而无效。因为这种风险转移的方式,违反了社会公共政策、法律或者对公众不公平。(二)受让方具有偿付能力受让方是否具有偿付能力,是风险真正转移的条件。如果受让方没有能力赔偿损失,那么,转让方必须对已经转移出去的风险承担责任。例如,一份合同规定,乙方在作业时,由于疏忽而造成第三者人身伤亡或财产损失时,由乙方承担。当乙方接受此条款为甲方施工时,并不意味着能免除甲方对由于乙方疏忽而造成的对第三者损害应负的赔偿责任。对于甲方而言,要切实避免这种风险对自身的影响,应确认乙方有能力支付一旦发生损失后的赔偿金;否则,无法真正将风险转移出去。(三)风险转移需要支付一定的费用风险转移是需要支付给风险受让方一定费用的,这是受让方

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号