连接器项目建设工程风险管理方案_范文

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1、泓域/连接器项目建设工程风险管理方案连接器项目建设工程风险管理方案xxx有限责任公司目录一、 产业环境分析2二、 电缆保护行业概况4三、 必要性分析8四、 工程风险管理内容和方法8五、 工程风险分类26六、 投资估算方法30七、 概预算方法31八、 工程建设程序37九、 竣工验收42十、 工程保险特征及分类43十一、 职业责任保险47十二、 项目概况49十三、 项目实施进度计划52项目实施进度计划一览表52十四、 经济效益54营业收入、税金及附加和增值税估算表55综合总成本费用估算表56利润及利润分配表58项目投资现金流量表60借款还本付息计划表62一、 产业环境分析全年地区生产总值增长xx%

2、;一般公共预算收入增长xx%(剔除减税降费等因素,可比口径实际增长xx%以上);城乡居民人均可支配收入分别增长xx%和xx%;城镇登记失业率控制在xx%,城镇新增就业xx万人,超额完成年度目标任务。xx年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年。面临的国内外形势复杂严峻,区域经济发展处于深度调整期、瓶颈突破期、动能转换胶着期,“两难、三难、多难”问题更加凸显,“既要、又要、还要”任务更加繁重。越是考验如火,越能淬炼真金。区域仍处在重要战略机遇期的总体判断没有改变,经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变,转型蝶变、浴火重生的强大势能蓄力待发,支撑高质量发展的红利效应加速释放。多重红利交汇叠

3、加,机遇就在脚下。完全有条件、有能力、有信心,应对前进道路上的各种风险挑战,奋力趟出一条高质量发展路子来。xx年区域经济社会发展主要预期目标为:地区生产总值增长xx%以上;城镇新增就业xx万人,工作中努力实现不低于去年实际完成数,城镇登记失业率控制在xx%以内,城镇调查失业率xx%左右;居民消费价格涨幅控制在xx%左右;一般公共预算收入增长xx%以上(可比口径增长xx%以上);固定资产投资增长xx%左右;社会消费品零售总额增长xx%以上;外贸进出口稳中提质,吸引外资保持稳定,增幅均高于全国平均水平;居民人均可支配收入增长xx%左右,其中城镇和农村分别增长xx%左右和xx%以上;全面完成脱贫攻坚

4、任务;全面完成国家下达的节能减排降碳约束性指标和环境质量改善目标。二、 电缆保护行业概况电缆保护行业是随着电缆的广泛应用,特别是电气装备用电缆的快速发展,而逐渐成长起来的一个新兴行业。电缆保护行业作为电缆的配套行业,主要为电缆提供固定、密封和机械保护等功能,以延长电缆使用寿命、增强电缆使用安全性,提高电缆防水、防腐、耐温、阻燃、隔爆、屏蔽等性能。电缆保护产品能对电气设备的运行和维护提供更好的支持,能够为终端用户提供诸多益处,如节省劳动力成本和经济成本,增加设备的适应性、提高安全性并降低维护成本。1、电缆保护管电缆行业使用的保护管主要为穿线软管,常用作保护电线电缆不受油、水和各种异物的影响,防止

5、电线电缆发生断路、短路等事故,提高电缆的敷设安全度,增强电缆的抗冲击、击打、磨损等机械损坏能力,同时部分产品还能对磁场干扰起到一定的屏蔽作用,并能改善进出线缆的弯曲美观度。电缆保护软管按照材质、结构、颜色、温度、防护等级、阻燃等级、功能特性、应用场合、规格型号等不同,可以细分为多种不同的类别,以满足多样化使用环境(温度、腐蚀、阻燃、弯折等)以及差异化线缆规格情况下对电线电缆保护的不同需求。软管常与接头配套使用,已广泛应用于轨道交通、汽车制造、电气机械、航空航天、军工装备等行业。随着科学技术的进步,管材原料生产技术、管材管件制造技术、设计理论和安装应用技术等方面得到迅速发展和完善,软管的市场应用

6、规模及应用领域持续扩大。经过长期的发展,软管及软管接头市场需求已进入平稳增长态势,市场竞争相对激烈,新技术、新材料、新工艺的应用将推动软管及软管接头行业不断发展。同时,出于安装使用方便及安全性考虑,用于电线电缆保护装置的软管常配套软管保护套、转换接头、法兰式环、固定座、软管闷头、软管连接件、紧固夹、软管切割刀具、接头专用扳手等附件使用。2、电缆接头电缆接头的核心功能是紧固和防护,紧固是指锁紧电缆,使电缆不产生轴向位移与径向的旋转,保证电缆的连接正常;密封是指常说的IP防护,即防水、防尘,最高可达IP68等级;此外,屏蔽电缆防水接头适用于带有屏蔽层的电缆,铠装电缆防水接头适用于铠装电缆,防爆电缆

7、防水接头适用于石油、化工、采矿、船舶等危险区域。电缆接头自1977年由德国缆普公司首先发明以来,已广泛应用于电线电缆相关的各行各业,国际上已形成了一批行业知名企业。我国的电缆接头起步较晚,企业规模总体偏小,技术水平参差不齐,主要占领中低端市场。近年来,我国电气保护企业加大了技术研发,逐步缩小与国外企业的差距,部分企业在产品品质方面接近甚至超越了国外企业,在部分高端制造业的应用领域逐渐形成了对进口产品的替代。电缆接头按材质可以分为塑料电缆接头及金属电缆接头,塑料电缆接头的材质主要为尼龙(PA6、PA66),金属电缆接头的材质主要有黄铜镀镍、不锈钢、锌合金、铝合金等材质。塑料电缆接头产品重量较轻、

8、密封性能较好,性价比较高;金属电缆接头生产工艺更加复杂,生产成本相对更高,产品经久耐用,可以用于隔爆和屏蔽等场合。电缆接头按照材质、结构、颜色、温度、防护等级、阻燃等级、功能特性、应用场合、规格型号等的不同,可以分为各种不同的类别,以满足多样化使用环境(温度、腐蚀、阻燃、屏蔽、防爆等)以及差异化线缆尺寸下对电线电缆保护的不同需求。出于增强密封性、提高防护等级以及拓展功能性等考虑,电缆接头常配套闷盖、减缩环、增扩环、变径接头、连接套、密封圈、垫圈、密封件、扳手工具等附件使用。3、电缆拖链拖链,又称坦克链,由众多的单元链接组成,链接之间可自由转动,适用于往复运动场合。在整体的机械设备中,拖链虽然只

9、占其中很小的一部分,但却对机械设备的移动部件起到了重要的保护作用,被誉为现代工业自动化的“脐带”。自1953年德国吉尔伯特瓦宁格教授发明了世界上第一条钢制拖链及1967德国佳宝来公司(Kableschlepp)发明了第一节塑料拖链以来,拖链已从最初的结构简单的单一拖链,发展到全封闭、自滑行、滚动、静音、无尘室等各种拖链,从简单的机床应用,到电子设备、石材机械、玻璃机械、门窗机械、注塑机、机械手、起重运输设备、自动化仓库等多领域多用途的应用。拖链由转动灵活的单元链节拼接而成,拖链按材质可分为金属拖链、塑料拖链,按装配形式可分为桥式拖链、全封闭式拖链、半封闭式拖链,按型号可分为小型拖链、一般型拖链

10、与大型拖链,按噪音系数可分为普通拖链与静音拖链。拖链采用模块化设计,相同系列拖链的内高、外高、节距相同,拖链内宽、弯曲半径可有不同的选择,单元链节由左右链板和上下盖板组成,具有安全可靠、应用灵活、易于安装维护等特点。经过60余年的发展,国际上已拥有德国佳宝来(Kableschlepp)、德国易格斯(IGUS)等一批拖链行业知名企业,其依靠技术、质量、规模、品牌等优势,占领高端市场。拖链在我国最早应用于机床行业,随着机床行业的不断发展,拖链行业也逐渐成长起来,经历了一段引进、消化吸收和改进创新的发展历程。随着我国工业自动化水平的不断提高,拖链的应用范围不断拓展,拖链企业的技术水平不断提高,在市场

11、中占据了重要地位。未来随着工业4.0、物联网和智能工厂的深入发展,拖链应用前景会更加广阔,拖链产品也将更加多元化,同时也对拖链的稳定性、可靠性提出了更高要求,这就要求拖链企业不断加大结构设计、材料工艺等方面的研发,以更好满足机械设备不断改进的需求。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。四、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂

12、的管理过程。(一)工程风险识别1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步,能否将工程潜在的重大风险都识别出来,决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。(1)收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的,因此,收集和整理与工程风险事件直接相关的信息可能是困难的,但风险事件不是孤立的,会存在一些与(2)其相关的信息。工程风险识别的信息来源包括与工程项目相关的自然和社会环境方面的数据资料,已建成的类似工程信息资料,工程勘察设计、施工等文件资料等。建立工程风险初始清单。在收集和整理工程项目相关信息资料的基础上,可对工程项目存在的不确定性进行多角度分析,确定其可能

13、存在的风险,并建立工程风险初始清单。为便于管理人员全面认识工程风险,不遗漏重要风险,初始清单应列出工程项目客观存在和潜在的所有风险。通过适当的风险分解方式来识别风险是建立工程风险初始清单的有效途径。对于大型复杂工程项目,首先应按单项工程、单位工程进行分解,从时间、目标和因素等维度对各单项工程和单位工程进行分解后,可以较容易地识别出工程项目的主要风险。其中,时间维度是指按工程实施的各个阶段进行分解,也就是识别工程实施不同阶段的风险;目标维度是指按工程目标进行分解,也就是识别影响工程投资、进度、质量和安全目标实现的各种风险;因素维度是指按工程风险因素的分类进行分解,如政治、社会、经济、自然、技术等

14、方面风险。(3)进行风险归集和分类。对工程风险进行归集和分类的目的包括:一是能够加深工程参建各方对风险的认识和理解;二是可辨清风险性质,从而有助于制定有效的风险应对策略。工程风险分类方式有多种,可按技术和非技术进行分类或按工程项目目标进行分类,还可按工程项目各参与方进行分类。(4)编制工程风险清单。将分类后的工程风险整理成清单,是风险识别最主要的成果,也是评估和应对风险的重要基础。工程风险清单并非一成不变,应随着信息变化和风险演变而及时进行更新。工程风险清单格式通常可按所示进行编制。2、工程风险识别常用方法工程风险识别需要借助一些分析方法进行更多系统的横向思考。借助这些方法,可提高风险识别效率

15、,操作规范,且不容易产生遗漏。在实际应用中可结合工程项目具体情况,组合使用这些方法。(1)核对表法。核对表是用来记录和整理数据的常用工具,风险核对表中所列内容都是历史上类似工程项目曾发生过的风险事件。采用核对表法进行风险识别,可对照核对表中所列内容对拟建工程进行检查核对,用来判别工程项目是否存在表中所列或类似风险。风险核对表法的优点在于使风险识别工作变得较为简单,容易掌握;缺点是对单个风险来源描述不足,不能揭示风险来源之间的相互依赖关系,而且受限于某些工程项目的可比性,有时又险列表不够详尽,有些工程风险可能未列入核对表中。(2)头脑风暴法。头脑风暴法又称集思广益法,是指通过营造一个无批评的自由

16、会议环境,使与会者畅所欲言,充分交流、互相启迪,产生大量创造性设想的过程。头脑风暴法以共同目标为中心,参会人员在他人看法的基础上提出自己的意见。头脑风暴法可以充分发挥集体智慧,提高风险识别的正确性和效率。参加头脑风暴会议的人员主要由风险分析专家、风险管理专家、相关专业领域专家及具有较强逻辑思维和总结分析能力的主持人组成。应用头脑风暴法要遵循一个原则,即发言过程中没有讨论,不进行判断性评论。(3)常识、经验和判断。以往类似工程所积累的资料、数据、经验和教训,工程项目管理团队成员的个人知识、经验和判断在风险识别时非常奏效,对于那些采用新技术、无先例可循的工程更是如此。此外,将工程参建各方聚集起来,就工程风险进行面对

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