服装企业营销中心岗位职责（多篇）

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1、服装企业营销中心岗位职责（多篇）推荐第1篇：食品公司营销中心岗位职责 老妈妈食品公司营销中心岗位职责 部门职责 1、销售部：负责营销公司的销售业务管理。主要工作有： 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 负责公司销售区域确定与划分。 负责制定公司产品策略及价格策略。 负责公司销售渠道规划与销售策略制定。 招商计划制定与招商推进。 负责KA系统科学运作，制定KA系统营销策略。 负责审批与考核各项销售费用。 负责销售计划制定，并负责与工厂相关部门对接。 负责搜集并分析竞争对手相关信息，为公司制定针对性策略。 2、市场部：为公司整体品牌传播提供支持，为销售提供拉力，并监督各

2、销售政策的执行。 2.1 2.2 2.3 2.4 负责公司品牌推广与传播策略制定。 负责公司相关VI元素设计与制作 监督、核实销售部和经销商的费用使用情况； 负责公司的日常接待、客户投诉处理、会议组织等日常工作。 3、人事行政部：负责公司组织建设与人才培养。 3.1 3.2 3.3 3.4 根据公司战略需要，负责公司相关人员的招聘培训。 负责制定合理工资体系、绩效考核制度。 负责公司企业文化建设，加强公司员工的战斗力与凝聚力。 公司日常行政性事物的处理。 4、财务部：负责公司财务正常运转。 4.1 4.2 4.3 4.4 负责制定公司年度财务费用预算； 负责公司相关业务账目的记录与编制； 负责

3、财务风险的控制和防范。 保障公司合理的现金流； 各部门相关人员配备数量及岗位职责 1、销售部 1.1人员设置及数量 流通渠道：围绕福建省区域布局，确定各区域人员组成（区域经理、区域主管、业务代表）及数量。 商超渠道：主要针对龙岩市场商超渠道，根据商超情况确定人员组成（商超主管、商超业务代表与促销员）及数量。 直供渠道：主要针对龙岩市场流通渠道，调整及确定人员组成及数量。 1.2岗位职责 1.2.1销售部 营销总监 1）负责制定与调整公司总体市场发展战略以及市场发展目标； 2）制定年度营销规划，推进各区域市场年度营销规划的执行落地；制定和实施年度品牌传播计划和产品计划。 3）推进销售部门、市场部

4、门与财务部门的相互协作，推进各项战略计划的实施。 4）制定公司年度财务目标及利润指标。 5）负责推进公司营销团队的建设完善，并制定科学合理的管理方案。 省级经理 1）负责根据所辖市场特点，制定区域合理布局，并完成区域市场招商工作； 2）根据公司市场推进策略，有节奏的推进区域市场销售团队的组建； 3）负责区域市场销售方案的制定，销售目标的分解； 4）指导并监督区域市场经销商能按照公司要求开展市场拓展及建设工作； 5）指导并监督区域市场业务人员对所辖区域进行开发与维护； 6）负责完成区域销售指标与利润指标； 7）跟踪并搜集竞品相关信息动态，并及时向公司上级主管反馈； 区域主管及业务代表 1）负责指

5、定区域内的销售和市场拓展； 2）贯彻执行公司的各类促销计划，完成公司制定的销售目标； 3）了解竞品动态，及时向上级主管反馈市场信息。 4）终端市场开拓与铺货，形象、陈列、价格维护，积极推销本司产品，以求更大的市场占有率及覆盖率。 5）根据规划路线定期拜访客户及终端，了解客户销售情况及其它需求。 6）维护良好的客情关系，稳定市场价格、积极协助客户再销售。 7）做好终端产品生动化陈列，POP海报张贴、吊旗悬挂等生动化氛围营造。 商超主管 1）负责所辖市场商超系统的销售策略的制定。 2）负责所辖市场商超系统的进场谈判、协议签订； 3）负责所辖市场商超系统的进货与退货处理，陈列等生动化建设； 4）负责

6、所辖商超系统的关键客情人的客情维护，商超日常管理与维护； 5）负责业务人员与促销人员培训和管理； 6）搜集竞品相关信息，及时反馈上级主管； 商超业务代表 1）负责处理所辖门店订单与退货； 2）负责所辖门店终端生动化建设； 3）负责所辖门店促销员工作的培训与管理； 4）负责所辖门店关键客情人的客情维护； 5）负责搜集竞品相关信息，及时反馈给上级主管； 促销员 1）负责所辖门店产品订单的处理，根据产品流量制定该所辖门店安全库存； 2）负责所辖门店新产品推广； 3）负责产品陈列工作； 4）负责搜集竞品相关信息，及时反馈给业务人员； 销售内勤 1）负责及时汇总各区域销售计划，汇总并交上级主管审核； 2

7、）接受各区域经销商销售订单，并及时对订单进行处理，协调各部门安排发货； 2）对各区域销售进度（月度、季度）及时汇总分析，并递交上级主管； 3）及时向各区域传达公司各项策略与方案，并搜集汇总各区域市场存在问题、竞品信息，整理后递交上级主管； 4）完成领导交办的其他工作； 1.2.2市场部 品牌产品专员 1）负责产品形象树立及定位等公司品牌管理策略，根据公司品牌战略制定品牌传播与推广计划，提升和维护公司品牌。 2）负责根据公司产品战略制定产品规划及新产品有效开发，产品组合、价格策略及市场拓展策略方案；评估现有产品市场表现，并及时调整产品结构，保持产品综合竞争力。 3）负责线上传播方案的制定与落地执

8、行。 企划专员 1） 配合公司产品策略，设计产品包装、产品宣传物料，包括海报、店招、促销品等 2） 负责根据市场拓展需要，采购相关促销品； 3）负责根据市场推进节奏，制定市场推广策略与方案。 销售督导 1）负责公司各项销售政策在各区域市场落地及执行，评估各项销售政策； 2）负责检查各区域市场业务人员日常工作，如日常拜访线路； 3）负责检查公司产品在终端及卖场的生动化陈列，终端生动化氛围营造工作； 1.2.3人事行政部 招聘培训专员 1）根据公司各部门人员需求计划，开展人员的招聘工作； 2）根据现有人员工作技能、心态等开展各种针对性培训； 3）负责公司人员的入职、离职、异动管理； 4）负责公司人

9、员劳动合同管理； 5）负责公司人员月度考勤管理； 6）负责公司企业文化建设与维护； 绩效考核薪资专员 1）根据公司不同岗位制定合理的薪资体系； 2）制定适合于公司的绩效考核办法，对各岗位人员进行月度绩效考核； 3）负责员工的工资发放； 行政专员 1）负责公司日常性事物的处理； 2）负责公司车辆管理； 3）负责领导安排的其他事宜； 1.2.4财务部 会计 1）严格遵守各项会计规章制度，认真进行会计监督； 2）建立并实施健全公司财务管理制度； 3）负责各项账务处理，对收支进行分析，提供各类报告； 4）负责审核原始凭证，并定期清理债权及债务； 5）负责整理、保管会计凭证、账簿等财务文件，定期对出纳进

10、行盘点工作。 出纳 1）负责公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录； 2）协助会计做好各种帐务的处理工作； 3）负责掌管小额现金； 4）完成上级交给的其它事务性工作。 推荐第2篇：物业营销中心岗位职责 营销中心秩序维护部工作职责 一、实行军事化管理，统一着装，配戴工牌，戴白色手套，做到行如风、站如松，整体面貌精神抖擞。 二、形象岗的交接班管理制度，按照部队的交接班礼仪动作，完成交接班，交接物品及当班的注意事项，做到动作标准、整齐。 三、负责营销中心的车辆指挥及安全停放，对出入营销中心的车辆敬礼，主动为客户开车门，如下雨天为客户撑伞挡雨。 四、门岗值班员对所有出入营销中心的客户敬礼，主动问好

11、，积极配合销售工作。 五、对营销中心的灯光、水景观、空调的开关做好相应的控制，即做到能源的节约，又能保证日常的合理使用。 （灯光开启、关闭）时间：8:00-19:00（以看房客户为准） （空调开启、关闭）时间：8:00-19:00（按温度高低调节） （水景开启、关闭）时间：10:00-18:00（下雨天不开启） 六、做好营销中心的日常安全防范工作,中晚班值班人员认真检查营销中心内是否有人员滞留，关闭好门窗。值班人员严格执行公司的规章制度，不得有离岗、睡觉等违规行为，确实的保障营销中心的财产安全。 七、所有值班人员不得利用营销中心电话拨打私人电话，不得利用工作之便浪费公司资源。 八、积极配合营销

12、人员的工作，完成上级领导安排的各项工作任务。 营销中心秩序维护部工作标准 一、秩序维护部为24小时值勤，任何岗位均不得无故离岗、脱岗或做与岗位工作无关的事情。 二、执勤时应着装整洁，上班签到，工作中要按制度办事，礼貌待人，不得与来宾发生冲突。 三、保持监控室卫生干净、整洁、无垃圾。 四、遇到甲方人员要敬礼，体现保安人员应有的素质。 五、外出或者办理其他事情时，应当得到领导的同意后，方可办理，并做好相应的请销假记录。 六、对客户提出的问题要耐心的解答，对自己不清楚的问题向上级领导请示询问后予以回复，不能对客户说“不知道”或“不清楚”。 七、指挥疏导交通时，手式要规范、清楚，保证车辆安全进出和停泊

13、。 八、发现可疑人员及闲杂人员在营销中心逗留时，进行必要的询问、劝离、跟踪可疑人员并及时报告上级领导，直到可疑人员离开营销中心，必要时可报警处理。 九、发生意外突发事件，应立即上报，采取措施，防止事态扩大，保护好现场。 十、要做好交接班的各项事宜，包括对讲机、手电筒等物品的交接工作，在交接班记录表上签字确认。 十一、下班时，要向接班人员简述当班情况，提示应注意的重点，交接未完成及需要跟进的工作，并做好交接班记录。 营销中心保洁部工作职责 一、负责营销中心地面、墙面、玻璃等公共区域的清洁； 二、负责营销中心客户洽谈区，签约区、卫生间等区域的卫生清洁，随时保洁。 三、每日早8:30之前完成二楼办公室公共区域地面的清洁，给客户舒适整洁的办公环境。 四、每日早8:30前完成营销中心内外每日的正常清洁工作，进入保洁工作状态。 五、负责工具的清洁和保养，清洁物品按标准摆放整齐。 六、定期清点库存的物品（药剂、消耗品），并做出每月的消耗、库存清单及次月的物料申购清单。 七、确保储放物品的地方干净整齐，物品的分类要明确，强酸强碱等物品标识清晰。 八、在日常保洁当中发现营销中心物品如有损坏应该及时上报，并做好记录。 九、发现有客户遗