服装车间生产主管岗位职责（多篇）

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1、服装车间生产主管岗位职责（多篇）推荐第1篇：车间生产主管岗位职责 车间生产主管岗位职责 1组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2组织实施车间生产计划： （1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。 3生产过程管理： （1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，实施预防措

2、施； （5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。 4生产现场管理： （1）现场管理把关，指导培训现场操作员工； （2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。 （3）生产车间标准化管理。 5车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查； （2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 7其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务。 上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司2022年8月 推荐第2

3、篇：车间生产主管岗位职责 车间生产主管岗位职责 一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。 二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。 三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。 四、抓好本车间生产工的思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。 五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生

4、产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。 六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。 七、带头执行各项管理制度，积极提出或搜集合理化建议向公司报告，督促本部门员工严格执行各项规章制度 推荐第3篇：总装车间岗位职责 总装车间岗位职责 1、总装车间主任岗位职责 (1)组织实施公司下达的生产计划，保证公司的名项决策能顺利执行，保质保量地完成生产任务； (2)贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产

5、量、保证质量的前提下不断降低生产成本； (3)根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； (4)推行精益化的管理方法，制定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； (5)动员车间员工发扬团队合作精神，克服车间员工的“社会闲散效应”，建立一支敢打敢拚的优秀团队： (6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； (7)根据公司质量部门的要求，作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； (8)对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； (9)深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； (10)领导车间做好【三定管理】和【3

6、Q5S】管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的整体形象和工作素养； (11)处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； (12)积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定； (13)配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通；以身作则，对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督： (14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况，及时解决工作中遇到的问题，总结工作中的经验，及时提交生产报表，并定期向公司领导汇报情况，让公司领导随时掌握生产车间的动态。 2、总装车间班组长岗位职责 为明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理

7、职能并能有效贯彻执行，特制定本岗位职责。 1、劳务管理 人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。 2、辅助上级 班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和模范作用。 3、生产管理职责 生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。 （1）提高生产质量质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 （2）提高生产效率提高生

8、产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量产品。 （3)降低生产成本降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。 4、放置工伤和重大事故有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。 3、总装车间办公室人员岗位职责 为规范办公室工作人员职责，加强办公室工作人员规范制度，特制定本制度。 1.组织实施生产物流计划下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2.贯彻、执行公司的成本控制目

9、标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5.按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7.对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9.领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养； 10.处理车间的突发事件，并随时向公

10、司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。 4、总装车间主任岗位职责 负责总装车间全面工作，保证过程质量体系的实施，做好总装车间各项工作的协调与督办。 （1）负责总装车间的人员、机具设备及安全生产的管理，组织生产计划编制及实施。 （2）检查生产计划完成情况，定期主持召开生产调度会，检查生产进度、文明生产、安全生产、运输、材料等情况，组织解决生产过程中发生的问题。 （3）搞好安全生产和文明生产，提高产品质量。 （4）负责产品制造过程的质量控制，树立“质量第一”的思想

11、。在检查生产任务是否完成时，着重自查产品质量情况。 （5）经常对各岗位员工进行安全生产方面的教育，采取各种措施，消除各种隐患。 （6）定期或不定期组织安全生产大检查，在检查和总结生产任务时，同时检查和总结安全生产情况。 （7）安全与生产发生矛盾时，坚决在搞好安全的前提下，完成生产任务。 （8）为了保证完成生产计划，有权下达有关生产方面的指令，调整与支配车间的一切生产能力。 （9）有权责成各辅助部门，完成与生产有关的工作任务。 （10）对重大生产责任事故和人身事故，有权会同有关领导或有关部门，查清原因，追究责任，提出处理意见。 （11）对生产及安全系统的车间班组长、责任人有任免、奖惩权。 （12

12、）负责产品生产和制造，协助技术部对公司专有产品的研发及技术服务，完成相应的技术积累。 （13）负责总装车间基础工作的建立，制定、修订规章制度和作业指导文件。 （14）负责部门技术人员专业水平的提高和总装车间员工岗位的培训。 （15）协助库房对设备、材料的进出厂。 （16）负责总装车间员工考核，对外协工作监督及审核。 （17）负责总装车间内部工作的分配，并监督其执行；指导工作计划与实施。 （18）负责审阅事业部相关项目的技术文件，履行所承担项目中的相关职责。 （19）有效地传达上级指示，完成领导交办的其他任务。 5、总装车间主管岗位职责 1.负责本岗位质量管理体系相关程序要求的有效落实。 2.负

13、责本部门各岗位工作的安排（编制详细生产计划）、指导、审核、监督，确保本部门工作的有序开展，保质保量完成产品的交付任务。 3.负责生产现场的管控，包括但不限于人员、设备、产量、质量、流转的管控，确保按计划完成生产任务。 4.负责现场5S标准的监督执行。 5.负责本部门的外部协调工作。 6.负责装备部设施设备请购、维护、保养、维修等事宜的审核、协调、跟进，确保无异常。 7.负责本部门制度化标准的建立、报备、监督、执行。 8.负责完善制造体系（工艺落实、改进需求、改进验证、固化等等）、成本控制体系。 9.负责本部门人员技能提高的培训协调、组织，确保人员适岗。 10.负责完成本岗位相关的报表提报，确保数据准确，提报及时。 11.负责本部门提报报表的审核工作。 12.负责按月完成本岗位流转单据的整理存档工作。 13.负责遵守公司的各项规章制度及流程。 14.完成领导交办的其他工作任务。 推荐第4篇：总装车间岗位职责 篇1：制造部总装车间主任职责说明书 职责说明书 篇2：装配车间职责 1 目 的 明确车间各岗位的职责、权力和义务，确保质量体系在车间内部正常运行。 2 适用范围 适用于装配车间全体员工。 3 职责 装配车间分别在运营总监和生产制造的领导下，行使以下主要质量职责： a） 负责制订车间各项管理制度，负责为完成上级交办的各项任务而进行车间各资源 的