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1、教育机构校区主任岗位职责（多篇）推荐第1篇：安检机构岗位职责 安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责 一、经理 a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置； b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施质量手册； c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况； d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及
2、时进行整改； e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等； f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象； h、审批内部审核工作计划，主持管理评审； i负责组织对全体人员的考核； j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。 二、副经理 a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划； b、负责检测工作的组织协调工作； c、负责科研开发和技术引进工作； d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落实； e、负责技术交流、技术培训的组织和落实； f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作
3、业务。 三、技术负责人 a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题； b、参与质量手册的编写； c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作； d、主持对重大技术事故分析、处理； e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核； f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉； h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试； i、批准技术性质量记录表格； j
4、、按照检测报告的审批程序，审批检测报告； k、参与管理评审； l、批准实验室间对比等能力验证计划； m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究； n、在质量负责人外出时代行其责； o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划； p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督； q、负责技术人员技术档案的整理归档工作； r、组织协调全公司检测的质量保证工作； s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。 四、质量负责人 a、全面负责本公司检测质量，定期向经理汇报检测质量情况； b、组织编制、修订质量手册； c、组织本公司质量管理体系的建立和运行，负责编制内部审核计划、委派内审员、签发内部审核报告
5、； d、负责组织对不符合项的控制，并对纠正措施执行情况组织跟踪验证； e、组织处理检测工作中的申诉和投诉以及检测质量事故； f、负责检查检测人员的检测质量和工作质量，监督检测人员遵守操作规程； g、组织落实检测仪器定期送检和日常维护工作； h、严把检测质量关，行驶质量裁决权，处理还检测质量申诉，确保出具的检测数据准确可靠； i、参与管理评审，负责编制管理评审计划和评审报告并组织实施； j、负责管理性质量记录表格式的批准； k、在技术负责人外出时代行其职 吉木乃顺安机动车检测有限责任公司 推荐第2篇：校报编辑部主任岗位职责 1.负责校报编辑部的日常管理工作。2.负责把握正确宣传舆论导向，按时保质
6、出版校报。3.负责校际之间校报的交流，学习经验，提高办报质量。4.负责做好校报的撰写、编辑、印刷、寄送、分发等工作。5.负责做好校报通讯员队伍的培养和管理工作。6.完成领导交办的其他工作。 推荐第3篇：校报编辑室主任岗位职责 1.校报编辑部在党委宣传部的领导下，实行主任负责制；根据学校党委和行政的中心工作，制订编辑部的工作计划、总结和每个时期的报道计划，坚持正确的舆论导向，发挥校园主导媒体的作用。2.主持编辑部的全面工作，严格把好报纸的政治关和质量关。3.负责组织召开编前会，研究确定每期报纸的主要报道内容。4.统筹全局,加强对编辑工作的科学管理，建立和健全适合本报特点的各项规章制度，协调、编者
7、和读者之间的关系，促使编辑工作按规定要求顺利进行。5.掌握报纸经费开支,负责稿费的终审。6.根据需要，撰写报纸的社论和评论员文章.7.加强校报编辑部与校内各单位的联系，协调关系，收集各单位和师生员工对校报工作的意见，不断改进校报工作。8.协助部领导抓好学校对外宣传工作，负责与校外新闻媒体联系，做好来校记者采访的接待工作。9.定期研究对外宣传内容，围绕学校重大活动、重大主题、典型人物与事件策划重大选题。组织对外宣传稿件的撰写，并组织具体实施，组织对外宣传重要稿件的撰写，对重要稿件审查把关。10.完成部领导交办的其他工作。 推荐第4篇：主任岗位职责 物管处主任岗位职责 在公司总经理的领导下，负责本
8、物管处的日常工作，带领物管处员工对本区域实施全面的管理服务，保证托管区域环境优美、运行正常、水电供应正常、业主工作生活温馨、宁静，并对委托方全体员工负责。 一、执行党和国家的各项方针政策、法规法令和物业管理服务的政策法规 以及公司的有关规章制度。 二、对托管区域的卫生、绿化、安全防范、秩序维护、车辆管理、公共设 施及行政事务等各项工作实施全面的管理服务。完成公司领导下达的各项任务。 三、熟悉托管区域楼宇结构、公共设施、设备和员工的基本情况，制定切 实可行的管理服务措施。 四、制定本处月、季、年度工作计划，征得公司总经理同意并组织实施， 定期检查督促。确保工作计划的落实，完成各项服务工作任务。
9、五、负责处理委托方业主对本处工作和员工的投诉，做到不拖延，不推诿， 处理好与委托方业主的关系。 六、负责处理本物管处员工的日常考核、聘用、辞退建议和日常管理工作， 公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活，调动员工积极性。 七、重视委托方分管领导的建议，自觉接受委托方领导和员工的监督，搞 好与当地社区、派出所等有关部门的友好协作关系，争取各方面的理解和支持，共同做好管理服务工作。 八、完成公司领导交办的其他各项工作。 推荐第5篇：主任岗位职责 1.负责办公室的全面工作。2.负责协助领导对有关工作部署以及重要会议精神落实情况的督促检查。3.负责党政日常文书处理、文件起草，收集信息，为
10、领导决策提供依据。4.负责学校有关会务的组织、接待，上下级综合协调，上级文件传递、运转。5.负责机要保密工作、计划生育、综合档案管理、车辆的管理。6.负责学校印章的管理，校领导及全校工作曰常安排，救灾捐赠。7.完成学校党政领导交办的其他工作任务。 推荐第6篇：主任岗位职责 1.负责招生办公室的日常管理工作。2.负责招生工作管理制度及文件的拟订。3.负责招生计划的制订、申报及实施。4.负责招生的宣传和基地的建设。5负责国内外联合办学的开发、组织和实施。6.负责新生的资格认定工作。7.协助做好新生报到等工作。8.完成领导交办的其他工作。 推荐第7篇：主任岗位职责 新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电
11、厂 维修部主任岗位职责 1 范围 本职责规定了新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的职能、职权、工作内容和应达到的要求、工作程序、工作范围、检查与考核。 本职责适用于新疆中泰化学托克逊能化有限公司热电厂维修部主任的各项工作。 2 引用标准 部门通用岗位职责 干部通用岗位职责 3 职责 3.1 维修部主任是维修部全面工作的第一责任者，在公司热电厂领导下，负责组织指挥维修部生产技术、经营管理活动，保证维修部生产、经营任务的全面完成。在公司及各级职能部门的领导下，根据生产、工作的分工，组织、领导员工，负责公司的主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术革新、改造等工作。 3.2 合理组织生产
12、要素，充分发挥人、财、物的作用，全面完成上级下达的各项任务及生产指标。 3.3 面向市场，承揽并出色完成各项对外主、辅设备的A、B、C级维修、维修和技术更新、改造执行等各项维修任务。 3.4 贯彻执行部、局、公司颁发的各项规章制度，对本部所属各专业实行统一指挥。 4 基本技能 4.1 维修部主任岗位应具备大专以上电力行业的学历或中级以上技术职称，有一定的经营管理经验。 4.2 有一定的思想政治理论、政策水平，廉洁、奉公守法、实事求是、作风民主、有全局观念、联系群众，以身作则并具有组织、管理能力。 4.3 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全生产规程、事故调查规程、发电企业设备 维修导则和有关生产
13、技术管理标准、技术监督等相关规程；熟悉所属的设备和系统。 4.4 任职前应担任过炉、机、电、热等主要专业的主任、专责工程师或技术员等职务。 4.5 掌握电力设备维修专业的知识，设备状态维修管理知识以及全面质量管理、ISO9001：2000标准、GB/T28001-2022标准、网络技术等现代管理方法。 5 工作内容和要求 5.1 工作目标 5.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“质量是企业的生命”的观念，根据生产管理和设备划分规定，全面负责所辖设备的A、B、C级维修、维修、技术革新、改造等工作，保证维修质量，不断提高设备健康水平和设备一类率，设备完好率达100%，确保设备安全、经济
14、运行，防止人身及设备事故。 5.1.2 结合本部门生产实际情况，合理组织公司职工贯彻、落实公司及各职能部门年度方针目标，采取措施圆满完成生产工作任务。 5.1.3 不断加强本部门的行政和技术管理工作，合理组织生产要素，明确各专业和班组的职责范围，充分发挥、调动各专业、班组和全体职工的积极性，全面完成公司下达的各项生产任务与生产、经济指标。 5.1.4按照公司及职能部门的要求，加强计划管理，及时组织、督促有关人员编制本部门年度工作计划、可靠性措施、设备维修计划、更新改造计划、“双达标”计划、备品配件、材料计划、金属监督计划，保护装置计划、职工教育、技术培训计划、节能计划、全面质量管理计划、安全生产计划和推行现代化管理计划等，其准确率、完成率达到上级的要求。 5.1.5 负责组织协调本部门的各项专业技术管理工作，加强基础工作；建立健全各种技术档案；及时安排处理生产中出现的各类技术问题，建立健全设备台帐和各种标准、制度等，不断完善各项基础管理工作。 5.1.6 采取有效措施加强经济管理，认真进行材料、费用和人工核算工作，积极开展节能创收工作，认真做好“修旧利废”工作，努力降低消耗，不断提高劳动生产率和经济效益。 5.1.7 按照公司的有关规定，组织有关人员对职工进行安全教育、劳动纪律教育、职业道德教育和全面质量管理知识教育，加强职工技术培训工作，不断提高职工的素质和技术水平。
