工业互联网设备项目ERP分析

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1、泓域咨询/工业互联网设备项目ERP分析工业互联网设备项目ERP分析目录一、 产业环境分析1二、 节能环保产业数字化智能化转型,带动整体价值提升2三、 必要性分析3四、 项目简介3五、 ERP的定义8六、 MRP的处理逻辑12七、 能力需求计划16八、 公司简介19九、 进度规划方案20项目实施进度计划一览表21十、 经济效益22营业收入、税金及附加和增值税估算表23综合总成本费用估算表24利润及利润分配表26项目投资现金流量表28借款还本付息计划表31一、 产业环境分析山东省,中国华东地区的一个沿海省份,简称鲁,省会济南。位于中国东部沿海北纬3422.9-3824.01,东经11447.5-1

2、2242.3之间,自北而南与河北、河南、安徽、江苏4省接壤。山东中部山地突起,西南、西北低洼平坦,东部缓丘起伏,地形以山地丘陵为主,东部是山东半岛,西部及北部属华北平原,中南部为山地丘陵,形成以山地丘陵为骨架,平原盆地交错环列其间的地貌,类型包括山地、丘陵、台地、盆地、平原、湖泊等多种类型;地跨淮河、黄河、海河、小清河和胶东五大水系;属暖温带季风气候。截至2019年9月,山东省辖16个地级市,共57个市辖区、27个县级市、53个县,合计137个县级行政区。664个街道、1092个镇、68个乡,合计1824个乡级行政区。截至2019年末,山东省常住人口10070.21万人,地区生产总值71067

3、.5亿元,人均生产总值70653元。二、 节能环保产业数字化智能化转型,带动整体价值提升近年来,伴随着信息技术、云计算、物联网、大数据等技术在节能环保领域的应用不断深入,节能环保产业与新技术的不断融合进一步带动了节能环保事业的发展。节能环保产业逐渐向“智慧环保”深化发展,其结构也从资本密集型、人员密集型逐渐向技术服务型优化。近年爆发的新冠肺炎疫情,更是迫使环保企业加速了科技力量的布局,纷纷寻求利用数字技术创造突破发展的机遇,通过数字化智能化转型取得领先发展优势。例如,智能电网、智慧水务、物联网解决方案等数字化智慧化升级的节能环保生态正在加速发展。2022年3月,由工信部、科技部和生态环境部印发

4、的环保装备制造业高质量发展行动计划(20222025年)指出,将推动环保装备制造业的数字化智能化转型,加快污染物监测治理远程智能控制系统平台的开发应用,深入挖掘污染物远程监控数据,创造大数据价值,提升运维水平和治污效率,降低治理成本。未来,通过数字化智慧化转型升级,我国节能环保产业整体价值将进一步提升。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力

5、。四、 项目简介(一)项目单位项目单位:xx有限公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xxx,占地面积约17.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(三)建设规模该项目总占地面积11333.00(折合约17.00亩),预计场区规划总建筑面积20425.10。其中:主体工程13798.17,仓储工程3263.90,行政办公及生活服务设施1648.13,公共工程1714.90。(四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程

6、施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。(五)项目提出的理由1、不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。2、公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的

7、实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。工业离散制造是智能制造装备升级的主阵地。工业离散传感器的增长与工业经济的增长息息相关。整个宏观经济的走势,即为离散传感器市场增减的基本线。长期以来,世界主要工业强国均已在智能传感器领域谋篇布局,欧洲、美国、日本等发达国家地区在机械、航空、航天、汽车、船舶

8、、轻工、服装、电子信息等工业离散制造领域具有良好的智能传感技术基础,产业上下游配套成熟,国际知名企业凭借强大的技术实力和稳定的产品品质,占据了国内智能传感器的主要市场份额,几乎垄断了“高、精、尖”智能传感器市场。由此带来的产业安全、信息安全挑战不容忽视,推动工业离散传感器国产化发展已刻不容缓。(六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9766.21万元,其中:建设投资7256.86万元,占项目总投资的74.31%;建设期利息161.49万元,占项目总投资的1.65%;流动资金2347.86万元,占项目总投资的24.04

9、%。2、建设投资构成本期项目建设投资7256.86万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用6372.67万元,工程建设其他费用695.48万元,预备费188.71万元。(七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入19700.00万元,综合总成本费用16273.04万元,纳税总额1668.96万元,净利润2503.16万元,财务内部收益率17.87%,财务净现值3186.28万元,全部投资回收期6.39年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积11333.00约17.00亩1.1总建筑面积20425.10

10、容积率1.801.2基底面积6799.80建筑系数60.00%1.3投资强度万元/亩418.282总投资万元9766.212.1建设投资万元7256.862.1.1工程费用万元6372.672.1.2工程建设其他费用万元695.482.1.3预备费万元188.712.2建设期利息万元161.492.3流动资金万元2347.863资金筹措万元9766.213.1自筹资金万元6470.373.2银行贷款万元3295.844营业收入万元19700.00正常运营年份5总成本费用万元16273.046利润总额万元3337.557净利润万元2503.168所得税万元834.399增值税万元745.1610

11、税金及附加万元89.4111纳税总额万元1668.9612工业增加值万元5698.6713盈亏平衡点万元8194.31产值14回收期年6.39含建设期24个月15财务内部收益率17.87%所得税后16财务净现值万元3186.28所得税后五、 ERP的定义ERP是通过数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户/服务器结构、网络通信、可移植的开放系统等信息技术,对企业的物流、人流、资金流、信息流实施高效、统一的受理,从而实现企业经济效益最大化的集成管理方案。定义中的信息技术包括计算机硬件系统和软件系统。通过ERP,新的管理理念得以实现,这种新的管理理念体现为以下三个过渡:“基于企业内部资源”向

12、“面向供应链集成资源”过渡;从“面向职能配置资源”向“面向流程配置资源”过渡;从“以产品为中心”向“以客户为中心”过渡。ERP所集成的专业管理功能包括:经营预测、客户关系管理、营销管理、物料管理、运输管理、仓储管理、计划与调度、质量管理、技术管理、设备管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、业务流程管理、产品数据管理等。二、ERP系统的特点归纳起来,ERP系统有以下四个特点。(1)集功能之大成。ERP系统把企业内部的各项专业管理职能集成于一体。(2)可对市场做出快速响应。由于坚持了面向市场、面向销售的管理思路,借助最先进信息技术的应用,能够对市场做出快速响应。(3)面向供应链。ERP系统对供应

13、链上的供应商、制造商、分销商、客户等所有环节进行有效管理。(4)适用范围广。不但适用于多品种小批量生产类型,还支持项目类型和大批量流水生产类型。从生产模式上说,不但支持按库存生产模式,而且支持按订单制造模式、按订单装配模式、按订单设计模式。三、ERP的功能模块ERP集成了企业各项职能管理,如营销管理、生产计划、产品研发、采购管理、车间管理、库存管理、财务管理、人力资源等。任何一个企业的基本业务或职能之间必然存在着一定的逻辑关系,厘清这些逻辑关系有助于从全局观点实现企业的有序、高效经营。四、ERP系统建设的基本步骤ERP几乎成了企业经营管理的标准配置。企业在规划建设或改造升级ERP系统时,必须遵

14、循一定的步骤。(1)企业主要业务关系描述必要时抽调主要业务部门的骨干,以图形方式描绘企业主要业务的逻辑关系,确定核心业务的起点、终点,识别并确认企业的管理重点。此外,还要摸清企业生产系统和管理业务信息技术应用的现状、存在的问题及造成问题的原因。(2)确定项目预算如果项目预算充分,可考虑一步到位,实现各项功能的集成。如果预算不充分,应根据企业的实际需求,描准核心业务及管理重点。同时,考虑系统的扩展性。(3)系统选型在进行系统选型时应处理好先进性与专业性的关系。世界知名品牌的供应商的系统固然好用,但是,如果企业的业务比较特殊,就应选择那些专门为本行业开发的系统。一方面,可以最大限度地减少二次开发;另一方面,有典型的企业应用实例可以借鉴。事实上,最合理的是选择那些在与本企业非常相似的企业中有实际应用的软件系统。(4)系统开发与数据上线运行任何一个企业的ERP系统,均需要进行二次开发。系统开发的关键是业务或工艺设计。为顺利完成系统开发,应营造一个能够充分沟通、交流的环境,以使各主要业务部门的参与者能够站在全局观点进行业务或工艺设计。数据上线运行主要包括以下内容。数据上线和数据核对,按照规定的格式上传数据,并核对数据是否错误;数据运行性能分析,主要是分析系统运行的稳定性,即数据上线后系统能否正常运行,是否会出现各种错误,如逻辑上的问题,当前的软硬件能否满足系统运行的

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