注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{38}

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列不属于企业全面风险管理特征的是()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】C2.甲公司是家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同类型和质量的手机,甲公司采用的国际化行为是()。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C3.下列关于管理信息系统的功能的说法正确的是()。A.将主要来自内部的

2、数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告【正确答案】A4.收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是()。A.业务处理系统B.企业资源计划系统C.经理信息系统D.管理信息系统【正确答案】A5.下列关于损失事件管理的说法中错误的是()。A.应急资本可以提供经营持续性的保证B.应急资本不涉及风险的转移,是企业风险补偿策略的一种方式C.应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利D.专业自保公司提高了公司的运营成本【正确答案】D6.A公司通过其在中国的30家

3、店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋。每家店铺均采用电子系统记录库存,所有商品都由各店铺提供详细的产品要求,然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购。根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是()。A.自然环境风险B.信用风险C.财务风险D.操作风险【正确答案】D7.【真题】为了建立针对预算考核流程的内部控制,企业应该采取的措施是()。A.对于超预算的资金支持,实行严格的审批制度B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构C.董事会审核批准预算考核方案D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对【正确答案】D8.公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现,下列关于公司

4、目的说法不正确的是()。A.组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织B.一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织C.以营利为目的而成立的组织,其首要目的是履行社会责任D.以非营利日的成立的组织,其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革【正确答案】C9.风险管理基本流程的第三步是()。A.收集风险管理初始信息B.进行风险评估C.制定风险管理策略D.提出和实施风险管理解决方案【正确答案】C10.某公司在明确公司治理职责时强调,对于独立董事,应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统,这职责规定是强调独立董事在公司治理中承担对应的角色是()。A.人事管理角

5、色B.风险角色C.监督或绩效角色D.战略角色【正确答案】B11.下列关于不同管理层次的信息需求特点的说法中,不正确的是()。A.高层的信息来源以外部为主,内部为辅B.基层的信息需求要求详细程度比较高C.中层信息需求的时间性特点是阶段性综合D.高层信息需求的不确定性程度低【正确答案】D12.根据企业内部控制应用指引第12号,下列不属于担保业务面临的风险是()。A.对担保申请人的资信状况调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈B.对被担保人出现财务困难或经营陷入困境等状况监控不力,应对措施不当可能导致企业承担法律责任C.在担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉

6、案或企业的利益受损D.深入调查担保申请人的资信状况【正确答案】D13.下列关于国际化经营企业组织结构的说法中,不正确的是()。A.跨国结构是从全球性产品地区混合结构思路出发,从下属公司的功能与权力角度,对组织结构作进一步优化B.全球性产品地区混合结构也是一种矩阵结构C.全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力D.在全球产品分部结构中,这里的产品分部可以是事业部,也可以是战略业务单位【正确答案】C14.【真题】凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低,因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费,

7、甚至不用支付,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,凡客诚品达到了日销万件的规模,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货,但是都没有取得成功,究其原因,凡客诚品的品牌深入人心,这说明凡客诚品的品牌是()。A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.持久的资源D.不可替代的资源【正确答案】B15.【真题】东海公司为了提升公司的信息化管理水平,聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统.东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的A.采购管理B.人力资源管理C.公司基础设施D.技术开发

8、【正确答案】A16.战略管理循环的起点是()。A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略检验【正确答案】A17.下列关于流程管理和信息技术关系的说法中,不正确的是()。A.信息化助力流程管理B.信息技术规范了流程的运作C.信息技术有利于优化企业的组织结构,从而建立以流程为导向的组织D.信息化推进流程管理【正确答案】D18.【真题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也

9、作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略【正确答案】B19.浩沙公司是一家具制造企业,该企业在全球范围内进行制造外包,大量采购,采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品,以最大限度地降低制造成本,该企业采用的策略是()。A.差异化战略B.集中化战略C.成本领先战略D.多元化化战略【正确答案】C20.下列各项中,属于无形资源的是()。A.应收账款B.生产设备C.组织成员向组织提供的决策能力D.企业文化【正确答案】D

10、21.下列不属于ERP管理系统特点的是()。A.能够对市场快速响应B.具有较完善的企业财务管理体系C.充分考虑人作为资源在生产经营规划中的作用D.弱化了生产管理系统与其他系统的集成【正确答案】D22.甲民营企业为加强应收账款管理,要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况,并输出新增逾期应收账款情况表,提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是()。A.过程控制B.般控制C.逻辑访问控制D.应用控制【正确答案】D23.【真题】依据企业内部控制应用指引第6号-资金活动,以下需关注的主要风险是()。A.存货积压,导致流动资金占用过多B.筹资决策不当,引发资本结构不合理C.固定资产更新改造

11、不够,资产价值贬值D.无形资产缺乏核心技术,缺乏可持续发展能力【正确答案】B24.韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系或联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析法中的()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素【正确答案】C25.甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司,该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具【正确答案】A26.甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发

12、工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()。A.组织障碍B.文化障碍C.心理障碍D.私人障碍【正确答案】B27.人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用,而人力资源最重要的方面是()。A.绩效评估B.招聘人员C.激励员工D.制定继任计划【正确答案】C28.丙公司是一家生物保健企业,依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主,以横向发展为辅”的战略思想,即以保健品发展为主,多元化发展为辅。先后涉足房地产

13、、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是,这些项目没有一个成功,巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损,负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品,陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革时机选择属于()。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革【正确答案】C29.甲集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000家专卖店,向食品零售业务发展,则甲集团的战略属于()。A.后向一体化战略B.市场开发战略C.相关多元

14、化战略D.前向一体化战略【正确答案】D30.一家公司对农作物有持续的需求,和农夫在四月份进行接触,就六月份农夫收获的农作物价格达成一致,双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同,这种合同是()。A.期权合同B.互换合同C.期货合同D.远期合同【正确答案】D31.下列关于审计委员会的表述中,错误的是()。A.审计委员会是董事会下设的委员会,全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能,是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.一般情况下,审计委员会负责整个风险管理过程,包括确保内部控制系统是充分且有效的【正确答案】B32.【真题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近

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