注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题(模拟测试)及答案{1}

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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题(模拟测试)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列有关董事会主席的任职及个人责任的说法错误的是()。A.董事会主席应当确保董事在董事会会议召开前获得相关信息B.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意,并记录在一份职责声明中C.首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席D.董事会主席必须每半年在股东大会上以董事会主席声明的形式向股东致函【正确答案】D2.下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中,错误的是()。A.在第象限中,企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系B.在第象

2、限中,企业实施个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化C.在第三象限中,需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D.在第四象限中,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略【正确答案】C3.A企业是一家羽绒服生产企业,B企业是一家游泳衣生产企业,A和B经过协商后由A并购B,其产生的协同效应的来源主要将来自()。A.营销与销售的协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应【正确答案】B4.【真题】竞争战略的制定者是()。A.企业最高管理层B.CEOC.公司总经理D.业务单位经理【正确答案】D5.企业根据劳动分工将活动分布于发达国家和不发达国家,希望通过劳动分工来享受规模经济的好处。这属于

3、国际化经营动因中的()。A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求战略性资产【正确答案】C6.在以下()条件下,企业可以考虑实行横向一体化战略。A.销售环节的利润率较高B.有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著【正确答案】D7.某快递公司在发货时,误把一批发往北京的货物发到了广州,给客户造成了很大的不便,从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是()。A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险【正确答案】C8.甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋

4、求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,则适合该公司的战略发展途径是()。A.特许经营B.合营企业C.内部发展D.OEM【正确答案】C9.甲公司打算进军饮料产业,结合内部环境分析,甲公司打算另辟蹊径,主营功能型饮料,据此甲公司确定了战略群组,则甲公司在确定战略群组时考虑的最主要因素是()。A.产品差异化B.消费者群组C.业务区域D.供应商【正确答案】A10.在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是()。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织【正确答案】C11.【真题】某计算机制造公司实行供应链管理后

5、,使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为()。A.互联网订货B.电子数据交换C.文件成像D.电子销售【正确答案】B12.因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于()。A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.政治风险【正确答案】B13.C公司是我国一家汽车制造企业,旗下车型包括轿车、皮卡等,既出口也内销。现在C公司对其海外出口的发展状况进行分析。在下列表述中,不符合该公司SWOT分析要求的是()。A.东道国对进口整车的政策和关税限制日趋严格,公司具有稳固的国际营销网络,应采用ST战略B.东道国对进口整车的政策

6、和关税限制日趋严格,公司市场份额较小,应采用WT战略C.东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系,应采用ST战略D.东道国国民经济持续增长,公司具有稳固的国际营销网络,应采用SO战略【正确答案】C14.面对增值型现金剩余,企业应选择的财务战略是()。A.增加股利支付B.增发股份C.提高经营资产周转率D.提高税后经营利润率【正确答案】A15.【真题】某发达国家公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌.在德国,消费者购买滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感.在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品.二在进入中国大

7、陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括().A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分【正确答案】A16.向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C17.如果把代理理论归入通用的公司利益相关者模式,下列结论不正确的是()。A.代理理论是利益相关者理论的必要结果B.经过适当的修订,代理理论最多也只是相关利益者理论的一种狭义形式C.代理理论隐含的关于人的行为和动机冲突的假设是矛盾的D.所有的关于公司的理论都必须支持一个隐含的最低限度的道德【正确

8、答案】A18.下列关于钻石模型分析的说法错误的是()。A.钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析B.钻石模型是波特提出的C.需求条件主要是本国市场的需求D.一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成【正确答案】A19.下列各项中,不属于减损型现金剩余的战略的是()。A.提高投资资本同报率B.降低资本成本C.出售业务单元D.提高可持续增长率【正确答案】D20.【真题】下列各项中,属于企业操作风险的是().A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管

9、理阶段D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元【正确答案】B21.以下属于战略联盟方式的是()。A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议【正确答案】D22.组织间流程管理通常分为4个层次,以适应不同企业的实际需求。按简单到复杂、由低到高的顺序排列,这4个层次依次为()。A.流程开放、流程互联、流程整合和流程标准化B.流程整合、流程开放、流程互联和流程标准化C.流程开放、流程整合、流程互联和流程标准化D.流程标准化、流程开放、流程互联和流程整合【正确答案】A23.操作风险是指由于

10、员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中,属于这种失误的是()。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动【正确答案】D24.下列各项中,不能增加企业核心能力的是()。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生产外包商【正确答案】D25.【真题】以下选项中,不符合企业内部控制应用指引第9号-销售业务要求的是()。A.重大销售合同谈判时,由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判,并征求法律顾问的意见B.财务部门负责办理销售资金的结算和监督应收款项的回收C.建立客户信用档案,并实施严格的新开发客户信用审查制度,简化大客户的信

11、用审查流程D.指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项【正确答案】C26.【真题】由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同,下列各项中,对不同管理层次信息需求特点表述正确的是().A.管理控制层信息需求概括性较高B.运行控制层信息需求以外部信息为主C.战略计划层信息需求不确定程度较低D.业务处理层信息需求精确性较低【正确答案】A27.以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合,可能严重影响内部整体控制的有效性,进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是()。A.重大缺陷B.重要缺陷C.一般缺陷D.重大缺陷或重要缺陷【正确答案】A28.在“战略

12、钟”竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略【正确答案】B29.下面有关内部控制的说法中错误的是()。A.内部控制的思想是以风险为导向的控制B.内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工C.内部控制是一种管理,是对风险的管理D.内部控制是一种合理保证【正确答案】B30.A省甲啤酒公司收购C省

13、的两家啤酒公司的股权,从而进入C省市场。几个月后,C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权,进入A省市场。根据以上资料可以看出,乙啤酒公司进入A省的报复手段是()。A.限制进入定价B.进入对方领域C.恶意竞争D.降低价格【正确答案】B31.甲集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品,1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000家专卖店,向食品零售业务发展,则甲集团的战略属于()。A.后向一体化战略B.市场开发战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略【正确答案】D32.一个战略群组是指某个产业中在某战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是()。A.各地区交叉的程度B.纵向体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置【正确答案】D33.在产品生命周期各阶段中,单位产品净利润最大出现在()。A.导入期B.成长期C.起步期D.成熟期【正确答案】B34.关键风险指标管理的步骤不包括()。A.广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息B.分析风险成因,从中找出关键成因C.建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息D.跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,

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