PU女鞋公司企业人力资源战略方案_范文

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1、泓域/PU女鞋公司企业人力资源战略方案PU女鞋公司企业人力资源战略方案xxx(集团)有限公司目录一、 项目基本情况2二、 产业环境分析7三、 必要性分析10四、 企业人力资源战略的类型11五、 人力资源战略的特点24六、 企业人才及其所需类型25七、 人力资源在企业中的地位和作用30八、 SWOT分析说明32九、 法人治理42发展规划分析54(一)公司发展规划541、战略目标与发展规划54公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。54一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx(集团)有限公司(二)项目联系人汪xx(三)项目建设

2、单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技

3、术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产

4、业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。中国自1958年开始研制生产人造革,近年来,中国PU革行业发展迅速,不仅产能产量逐年增长,品种花色也不断增多,为PU女鞋行业的发展奠定了良好的基础。目前,中国是全球PU女鞋的最大生产基地,产品远销欧美、日本、东南亚等地。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx,占地面积约15.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积18331.30,其中:主体工程14189.50,仓储工程1638.00,行政办公及生活服务设施1391.00,公共工程1112.80

5、。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资6334.99万元,其中:建设投资5100.97万元,占项目总投资的80.52%;建设期利息60.01万元,占项目总投资的0.95%;流动资金1174.01万元,占项目总投资的18.53%。2、建设投资构成本期项目建设投资5100.97万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用4412.14万元,工程建设其他费用553.07万元,预备费135.76万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资6334.99万元,其中申请银行长期贷款2449.57万元,其余部

6、分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):12200.00万元。2、综合总成本费用(TC):10252.34万元。3、净利润(NP):1419.75万元。4、全部投资回收期(Pt):6.42年。5、财务内部收益率:14.84%。6、财务净现值:1092.06万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积10000.00约15.00亩1.1总建筑面积18331.30容积率1.831.2基底面积6500.00建筑系数65.00%1.3投

7、资强度万元/亩327.282总投资万元6334.992.1建设投资万元5100.972.1.1工程费用万元4412.142.1.2工程建设其他费用万元553.072.1.3预备费万元135.762.2建设期利息万元60.012.3流动资金万元1174.013资金筹措万元6334.993.1自筹资金万元3885.423.2银行贷款万元2449.574营业收入万元12200.00正常运营年份5总成本费用万元10252.346利润总额万元1893.007净利润万元1419.758所得税万元473.259增值税万元455.5010税金及附加万元54.6611纳税总额万元983.4112工业增加值万元3

8、396.3013盈亏平衡点万元5612.81产值14回收期年6.42含建设期12个月15财务内部收益率14.84%所得税后16财务净现值万元1092.06所得税后二、 产业环境分析“十三五”时期,杭州经济社会发展的总体目标是:在全国全省率先高水平全面建成小康社会,为建设世界名城打下更加坚实的基础。各项具体目标如下:综合实力更强。在质量和效益持续提高的基础上,经济保持中高速增长,全市地区生产总值年均增长7.5%以上,力争提前实现全市地区生产总值、人均生产总值、城乡居民收入比2010年翻一番,全市经济综合实力、国际竞争力和可持续发展能力显著增强。发展质效更高。产业迈上中高端水平,工业化和信息化融合

9、水平全国领先,形成更高水平的服务经济。中国(杭州)跨境电子商务综合试验区、国家自主创新示范区的试点示范作用充分显现,创业创新生态系统不断完善,自主创新能力显著增强,研究和试验发展经费支出占生产总值比重达到3.5%,规模以上高新技术产业增加值占工业增加值比重达到50%,人才总量达到250万人,科技进步贡献率达到65%以上,基本形成以创新为支撑的经济发展方式,建成人才强市和创新型城市。城市功能更全。城市国际化取得突破性进展,基本形成与国际接轨的营商环境,努力建成具有国际影响力的“互联网+”创业创新中心。新型城镇化深入推进,常住人口城镇化率达到77%,户籍人口城镇化率达到71%。主体功能区战略实施效

10、果显著,市域功能布局更加完善,形成更加协调的城乡区域关系,在杭州都市区中的极核作用明显增强,服务全省发展的能力不断提升,“一基地四中心”优势更加凸显。生态环境更优美。能源和水资源消耗、建设用地、碳排放总量得到有效控制,开发利用效率显著提高,主要污染物排放总量大幅减少。生态环境质量明显改善,黑臭河和地表水劣V类水质全面消除,钱塘江(杭州段)、苕溪(杭州段)水质基本达到或优于类水,细颗粒物(PM2.5)浓度逐步下降,建成国家生态文明先行示范区,杭州的天更蓝、地更净、水更清、山更绿。治理体系更完善。重点领域和关键环节的改革举措实现重大突破,政府绩效管理体系持续完善,市场配置资源能力显著增强,平安杭州

11、和法治杭州建设取得新成效,治理法治化、制度化、规范化、程序化、信息化、专业化水平稳步提升,努力形成高品质、高绩效的公共治理和政府服务的“杭州标准”,治理体系和治理能力现代化迈上新台阶。人民生活更美好。城乡居民收入持续增长,收入差距进一步缩小。就业、教育、文化体育、社保、医疗卫生、住房等公共服务体系更加健全,城镇保障性安居工程建设超过20万套,新增城镇就业人口85万人,调查失业率保持在5%以内。中国梦和社会主义核心价值观更加深入人心,公民文化素质和社会文明程度明显提升。中国自1958年开始研制生产人造革,近年来,中国PU革行业发展迅速,不仅产能产量逐年增长,品种花色也不断增多,为PU女鞋行业的发

12、展奠定了良好的基础。目前,中国是全球PU女鞋的最大生产基地,产品远销欧美、日本、东南亚等地。需求量下降主要影响因素是:一是国内PU女鞋产品仍集中在中低端领域,产品设计理念落后,同质化严重,在女性消费群体审美观念、消费观念不断发生改变的背景下,PU女鞋品牌难以满足消费者的个性化、多样性要求,导致其整体需求有所下滑;二是真皮面料相对于PU革具有更耐磨、皮质更柔软、透气性更好等优点,近来随着人们消费水平提升,鞋类产品的品质、穿着舒适度要求不断提升,PU女鞋的性价比优势不再明显,其面临皮质女鞋的竞争威胁不断提升,在一定程度上导致其需求下降。90后、00后的年轻一代已成为消费新主力与新动力,移动互联网技

13、术的更新迭代也促使传统零售消费向“新零售”与“新消费”转变,使得PU女鞋行业营销渠道出现巨大变革,一方面线下渠道逐步向汇聚购物、娱乐、文化、餐饮等多元化的新兴购物业态与渠道如购物中心、城市综合体迁移,另一方面传统电商增速放缓、拉新获客成本上升、用户需求愈发复杂,使得线上渠道逐渐从传统电商向社交电商、内容电商、直播电商发展与演化,产品运营、用户运营与内容运营的重要性日益凸显,在对传统PU女鞋企业形成冲击的同时,也为其长期发展注入了新的动力。其次,互联网、大数据等信息技术快速迭代更新,其应用已经渗透到消费行为、产业链业态乃至企业管理经营模式并产生巨大影响。人工智能、5G技术、AR/VR、区块链等高

14、新技术的日渐成熟,也为PU女鞋企业带来重大利好,通过科技手段加强产品与用户的连接、沟通与互动,可以有效提升产品效率、用户效率、组织效率和企业效率,以数据为驱动,并赋能业务层级精准聚焦及服务消费者用户,推动产业与企业转型升级。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。四、 企业人力资源战略的类型人力资源战略指导着企业的人力资源管理活动,它使人力资源管理的活动之间能够有效地互相配合。因此,不同的人力资源战略必然会影响到人力资源的管理活动。(一)舒勒对人力资源战略的分类美国人力资源管理学者舒勒和沃克将人力资源战略分成三种类型:1. 累积型的战略累积型的战略指以长远观点看待人力资源管理,注重人才的培训,通过甄选来获取合适的人才;以终身雇佣为原则,公平对待员工,员工晋升速度慢;薪酬是以职务及年资为标准,高层管理者与新员工工资差距不大。2. 效用型的战略效用型的战略指用短期观点来看待人力资源管理,较少提供培训。企业职位一有空缺随时进行填补,非终身雇佣制,员工晋升速度快,采用以

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