MEMS加速度计项目服务质量管理模式方案(范文)

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1、MEMS加速度计项目服务质量管理模式方案xxx有限责任公司目录一、 项目基本情况4二、 产业环境分析8三、 MEMS行业概况9四、 必要性分析11五、 质量管理相关术语11六、 质量管理发展阶段18七、 服务设计过程的质量管理29八、 服务质量形成规律37九、 服务质量形成模式40十、 服务利润链42十一、 投资方案45建设投资估算表47建设期利息估算表48流动资金估算表49总投资及构成一览表51项目投资计划与资金筹措一览表52十二、 经济效益53营业收入、税金及附加和增值税估算表53综合总成本费用估算表55利润及利润分配表57项目投资现金流量表59借款还本付息计划表61一、 项目基本情况(一

2、)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人程xx(三)项目建设单位概况未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚

3、信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚

4、实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。进入21世纪,MEMS传感器进入了消费电子领域,2007年三轴MEMS加速度计用于智能手机成为MEMS传感器发展的分水岭,新一代MEMS传感器成为移动网络智能终端的颠覆性技术,开启了移动智能网络的新发展。智能时代的开启要求MEMS传感器向低成本、多传感器集成、更高精度、远程监控和自适应传感器网络接口等方向发展,使MEMS传感器的传感部分和

5、电子学架构得到了长足的发展。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx,占地面积约29.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积33534.13,其中:主体工程22106.31,仓储工程7030.63,行政办公及生活服务设施2900.04,公共工程1497.15。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13733.12万元,其中:建设投资10334.14万元,占项目总投资的75.25%;建设期利息141.50万元,占项目总

6、投资的1.03%;流动资金3257.48万元,占项目总投资的23.72%。2、建设投资构成本期项目建设投资10334.14万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用9121.48万元,工程建设其他费用912.30万元,预备费300.36万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资13733.12万元,其中申请银行长期贷款5775.67万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):30000.00万元。2、综合总成本费用(TC):23014.56万元。3、净利润(NP):5116.00万元。4、全部投资回收期(Pt):5.00年。5、财务内部收益率:2

7、8.65%。6、财务净现值:7874.64万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积19333.00约29.00亩1.1总建筑面积33534.13容积率1.731.2基底面积10633.15建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩347.192总投资万元13733.122.1建设投资万元10334.142.1.1工程费用万元9121.482.1.2工程建设其他费用万元912.302.1.3预备费万元300.362.2建设期利息万元141.502.3流

8、动资金万元3257.483资金筹措万元13733.123.1自筹资金万元7957.453.2银行贷款万元5775.674营业收入万元30000.00正常运营年份5总成本费用万元23014.566利润总额万元6821.337净利润万元5116.008所得税万元1705.339增值税万元1367.5610税金及附加万元164.1111纳税总额万元3237.0012工业增加值万元10540.1213盈亏平衡点万元10942.25产值14回收期年5.00含建设期12个月15财务内部收益率28.65%所得税后16财务净现值万元7874.64所得税后二、 产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标,必须全面

9、贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢,任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取,就一定能够把握住机遇乘势而上,就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。三、 MEMS行业概况MEMS即微机电系统(Micro-Electro-MechanicalSystem),是利用大规模集成电路制造技术和微加工技术,把微传感器、微执行器、微结构、信号处理与控制电路、电源以及通信接口等集成在一片或者多片芯片上的微型器件或系统。MEMS器件种类众多,主要分为MEMS传感器和MEMS执行器。MEMS传感器可以感知和测量物体的特定状态和变化,并按一

10、定规律将被测量的状态和变化转变为电信号或者其它可用信号,MEMS执行器则将控制信号转变为微小机械运动或机械操作。经过40多年的发展,MEMS从实验室走向实用化,已广泛应用于消费电子、汽车、工业与通信、医疗健康、航空航天、国防等各个领域。基于MEMS技术的系统设备大大增强了人们与物理世界交互的能力,极大地改变了人们的生活方式。MEMS技术被誉为21世纪具有革命性的高新技术之一,其诞生和发展是需求牵引和技术推动的综合结果,亦是微电子技术和微机械技术的巧妙结合。MEMS起源可追溯至20世纪50年代。硅的压阻效应被发现后,学者们开始了对硅传感器的研究。20世纪70年代末至90年代,安全气囊、制动压力、

11、轮胎压力检测系统等汽车行业应用需求增长推动了MEMS行业发展的第一次浪潮,压力传感器和加速度计取得快速发展。1979年Roylance和Angell研制出压阻式微加速度计,1983年Honeywell用大型蚀刻硅片结构和背蚀刻膜片研制出压力传感器。20世纪90年代末至21世纪初,信息技术的兴起和微光学器件的需求推动了MEMS行业发展的第二次浪潮,MEMS惯性传感器与MEMS执行器取得共同发展。MEMS惯性传感器方面,1991年,电容式微加速度计开始被研制,1998年美国Draper实验室研制出了较早的MEMS陀螺仪。MEMS执行器方面,1994年德州仪器以光学MEMS微镜为基础推岀投影仪,21

12、世纪初MEMS喷墨打印头出现。2010年至今,产品应用场景的日益丰富推动了MEMS行业发展的第三次浪潮,如高性能的MEMS陀螺仪在工业仪器、航空、机器人等多方面得到应用。MEMS商业化将MEMS技术从最早的国防和汽车应用领域向航空、工业和消费电子等领域不断扩展。MEMS产业链一般可分为四个环节:芯片设计、晶圆制造、封装测试以及系统应用。MEMS行业主要有Fabless和IDM两种经营模式。采用Fabless模式的MEMS企业主要负责MEMS产品的设计与销售,将生产、封装、测试等环节外包。采用IDM模式的国际企业,如博世、意法半导体、亚诺德半导体、霍尼韦尔等,经营范围覆盖了芯片设计、晶圆制造和封

13、装测试等各环节。四、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发

14、新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。五、 质量管理相关术语当今社会,知识已经成为生产力要素中最具活力、最富能量的要素,成为生产力发展的核心和基础。企业发展不再是简单的有形资产的扩张,而是在深刻的知识创新的基础上,把知识转化为财富。因而,质量管理的理念得到进一步提升,由国际标准化组织(ISO)质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)制定的所有国际标准等理念得到进一步的推广,其IS09000;2005质量管理基础与术语标准在世界范围内,统一了对质量管理及其相关术语的认识。1、质量管理质量管理是“指导和控制组织的关于质量的相互协调的活动”。注:关于质量的指导和控制活动通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理是组织管理的重要组成部分,是组织围绕着质量而开展的各种计划、组织、指挥、控制和协调等所有管理活动的总和。质量管理必须与组织其他方面的管理如生产管理、财务管理、人力资源管理等紧密结合,才能在实现组织经营目标的同时实现质量目标。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等

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