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1、注册会计师公司战略与风险管理考试试题（模拟测试）及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是（）。A.鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是一种平衡状态模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用【正确答案】C2.下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A.产品线数量有限且关系较为密切的企业B.产品线数量有限且关系较
2、为松散的企业C.产品线数量较多且关系较为密切的企业D.产品线数量较多且关系较为松散的企业【正确答案】A3.一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数是指（）。A.产品组合的长度B.产品组合的宽度C.产品组合的深度D.产品组合的关联性【正确答案】A4.H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。A.杠杆并购B.敌意并购C.金融资本并购D.纵向并购【正确答案】D5.弗农将产品生命周期划分为若干阶段，下列不包括在内的是()。A.创新阶段B.成熟阶段C.标准化阶段D.成长阶
3、段【正确答案】D6.【真题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素，决定着企业竞争对手的（）。A.快速反应能力B.成长能力C.适应变化的能力D.持久力【正确答案】A7.【真题】面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面,鑫华基金公司按照较好.一般.较差三种假设条件对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析.鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是().A.情景分析法B.敏感性分析法C.统计推论法D.马尔科夫分析法【正确答案】A8.某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司
4、拟定以下的候选人员，其中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。A.公司的执行董事B.公司的财务总监C.公司的总会计师D.公司的独立、非行政董事【正确答案】D9.下列不适宜跨国公司采用控制程度高的对外直接投资的情形是()。A.母国与东道国社会文化差异大B.东道国的管制宽松C.公司拥有的技术水平高D.公司的国际经营经验丰富【正确答案】A10.下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的
5、D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点【正确答案】A11.和记黄埔有限公司是业务遍布全球的大型跨国企业，其CEO为香港著名富商李嘉诚。和记黄埔有限公司在全球54个国家经营核心业务，雇员超过20万人，其核心业务有：港口及相关服务、电讯、地产及酒店、零售，能源、基建、投资及其他等业务。和记黄埔有限公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略【正确答案】B12.甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是()。A.市场扩展
6、B.内部发展C.维持经营D.联合发展和战略联盟【正确答案】D13.【真题】甲公司是国内一家电信设备生产企业.2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国.这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查.甲公司这一行为的动因是().A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【正确答案】A14.以下属于战略联盟方式的是()。A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家
7、批发商签订生产营销协议【正确答案】D15.以下被认为是“一个或多个控制缺陷的组合，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形”的是（）。A.重大缺陷B.重要缺陷C.一般缺陷D.重大缺陷或重要缺陷【正确答案】A16.某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于()。A.技术变革B.人员变革C.结构和体
8、系变革D.产品和服务变革【正确答案】B17.波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和()。A.相对市场占有率B.产业规模C.市场经济D.竞争程度【正确答案】A18.【真题】与契约式战略联盟相比,股权式战略联盟().A.更具有战略联盟的本质特征B.更强调相关企业的协调与默契C.初始投入较大,转置成本较高D.在经营的灵活性,自主权等方面具有更大的优越性【正确答案】C19.以下关于企业风险管理组织体系的说法正确的是（）。A.董事会就全面风险管理工作的有效性对股东(大)会负责B.风险管理委员会对股东(大)会负责C.风险管理职能部门对董事会负责D.企业内
9、部审计部门对董事会负责【正确答案】A20.下列属于蓝海战略内涵的是()。A.参与竞争B.遵循价值与成本互替定律C.根据差异化或成本领先进行战略选择D.创造并获取新的需求【正确答案】D21.【真题】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略【正确答案】B22.公司层面的战略选择不包括()。
10、A.成本领先战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.成长型战略【正确答案】A23.针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或差异化以获取竞争优势的战略称为()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.前向一体化战略【正确答案】C24.风险管理基本流程的第三步是（）。A.收集风险管理初始信息B.进行风险评估C.制定风险管理策略D.提出和实施风险管理解决方案【正确答案】C25.某集团下列四项等额的投资或支出中，如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布，那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是（）。A.甲项目，建设办公用房，预计的损益为0B.乙项目，增加产品生产线，预
11、计的损益区间0至+600万元C.丙项目，短期股票投资，预计的损益区间-l600万元至+1400万元D.丁项目，作为战略投资者取得某公司股权，预计的损益区间-500万元至+600万元【正确答案】C26.甲集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立了1000家专卖店，向食品零售业务发展，则甲集团的战略属于（）。A.后向一体化战略B.市场开发战略C.相关多元化战略D.前向一体化战略【正确答案】D27.2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这局面，2007年5月30日起，调
12、整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来i调整为3。这突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。A.不可测性B.直接性C.不可逆转性D.不可追溯性【正确答案】A28.下列关于组织管理层次及其信息特点的说法中，不正确的是（）：A.中层的信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点B.高层关注组织的全局性、方向性以及涉及与目标有关的大政方针和战略问题C.中层主要关注在既定组织战略方针下如何进行组织和安排D.基层关注怎样执行，如具体实行计划、进行生产【正确答案】A29.甲公司是一家家电企业，主营业务
13、是销售小型电器，由于价格低廉，满足了广大消费者的需求，为了赢得更大的市场占有率，同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业，以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是（）。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.财务战略【正确答案】A30.下列不属于企业全面风险管理特征的是()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性【正确答案】C31.企业全面风险管理的商业使命不包括（）。A.损失最小化管理B.人才专业化管理C.不确定性管理D.绩效最优化管理【正确答案】B32.关键风险指标管理的步骤不包括（）。A.广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息B.分析风险成因，从中找出关键成因C.建立风险预警系统，即当关键成因数值达到关键风险指标时，发出风险预警信息D.跟踪监测关键成因的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施【正确答案】A33.【真题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业,为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场,肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于A.多元化战略B.一体化战略C.产品开发战略D.差异化战略【正确答案】B34.会计人员在财务信息系统中编制资产负债表时，当出现资产负债表两边不平衡时，该系统自动提示会计人员必须进行修改，这种控制情形属于（）。A.逻辑访问控制B.过程控制C.业务连续性D.输入控制【正确答
