支企业季度工作回顾（多篇）

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1、支企业季度工作回顾（多篇）推荐第1篇：永昌支公司工作总结 永昌支公司2022年度工作总结 一、年度业绩情况 截止11月末，永昌支公司全险种保费收入2182.70万元，上年同期1783.68万元，较上年增长399.01万元，同比增速为22.37%；商业险保费规模达1884.52万元，上年同期1416.08万元，较上年增长468.44万元，同比增速为13.08%，其中车险1653.55万元，上年同期为1526.12万元，较上年增长91.43万元，同比增速8.35%，商非230.98万元，上年同期为140.41万元，较上年增长90.57万元，同比增速64.50%；农险298.18万元，年同期为117

2、.12万元，较上年增长181.06万元，同比增速154.60%。 二、2022年工作重心及得失 1、团队增员建设 主要举措： 1、16年公司新引进员工9人，其中3人为引进人才，其余6人为新招录大学生。 2、加强工作作风、纪律建设。 3、打造亮剑团队精神，加强团队凝聚力和执行力。 工作亮点： 1、3名引进性人才形成了清河营销服务部主要架构，为发展农网建设增添了筹码；新招录大学生的加入为公司增添了新鲜血液，提升了公司整体的综合素质。 2、年初公司对员工作风问题进行再整顿，加强了团队纪律。 3、通过常态化的锻造和磨砺，形成了团队的灵魂和精神，使得整个团队的凝聚力和执行力有了很大程度的提高。 存在问题

3、和不足：公司增员工作依旧不够，没能达到省市分公司的指定的增员任务，公司上下对市公司有关增员政策解读不透彻。 2、车险业务转型 主要举措： 1、调整车险业务结构，注重私家车业务，通过促销等方式调动私家车车险市场。 2、积极发展竟回转入业务，以此扩展业务规模。 3、继续加大车商渠道的发展，对车商业务部人员结构进行合理调整。 工作亮点： 1、2022年度私家车车险促销活动得到了很好的效果，通过促销活动有效遏制了商车费改之后同业主体在私家车市场的冲击。 2、通过集中促销活动保障了续保率，稳定了续保客户，同时也巩固和稳定了私家车市场。 3、通过引导营销员的销售观念以及制定有关竟回业务的方案，公司2022

4、年度新增转入率上升明显。 4、车商渠道今年上半年新增3各合作商家，截止目前车商渠道保费收入158.80万元，经过人员调整后的近一个月业务发展速度明显，保费收入达20.57万元。 存在的问题和不足 1、前期促销活动宣传力度不够，方式较为单一，没有达到最大化效应。 2、公司商车费改后未能及时应对市场反应，由于同业中华公司大货车采取地板价，使得我公司大货车业务影响较大。 3、车险业务结构依旧失调，个人业务占据较大比例，司控团车业务占比较小。 3、发展商非分散性业务 主要举措： 1、积极响应省分公司有关商非业务推动措施，通过任务分配到人的模式大力推动商非分散性险种，效果十分明显。 2、新型销售工具的推

5、广给展业人员带来了许多的便捷。 3、积极推广借款人意外险，更进一步与银行对接，收获颇丰。 工作亮点： 1、通过商非竞赛转变了销售人员对商非业务的传统看法，使得销售人员看到了商非小险种的市场前景。 2、新型销售工具对于销售商非小险种非常便捷，得到了销售人员的认可。 3、小险种销售情况较为乐观，中老年骨折险3.02万元、食品安全责任险2.14万元、电梯责任险1.37万元、机动车驾驶人员意外伤害保险5.98万元、机动车维修企业返修责任保险我公司更是签出了金昌市第一单。 4、借款人意外险已达98.06万元，占据商非业务42.45%。 存在问题及不足：对商非小险种的推广暂时未能形成长效机制，推动方案有待

6、进一步优化创新，使其广阔的前景真正得到开发。 4、三农网点建设及产能提升 主要举措： 1、年初利用春耕对全县农险市场进行了调研和摸底。 2、推广与宣传蔬菜价格指数保险和露地蔬菜保险。 3、全力建设清河营销服务部。 工作亮点： 1、通过年初的调研与摸底，全面详细的掌握了今年我县农险市场情况，截止目前农险保费已达298.18万元，其中传统险种（玉米、能繁母猪、奶牛）180.17万元，新型险种蔬菜价格指数保险118.01万元，较去年有了飞跃式的增长。 2、经过进村入户的宣传，蔬菜价格指数保险在乡镇机关和农户中得到了有效的宣传，其年度保费规模达到118.01万元，占农险总保费比重达39.57%。 3、

7、通过与政府相关部门的对接，有效的推广了露地蔬菜保险，并且让政府相关部门理性的认识了农业保险的必要性，为尝试推广商业性农险奠定了基础。 4、在省市分公司领导的指导下，全力将清河营销服务部打造为三农网点的典型。经过引员等措施截止目前其保费收入已达190万元。 存在问题及不足：农险协保员招录工作不到位，不能及时扩充农险队伍。 5、强化内部管理 主要举措： 1、年初公司微调了组织架构，形成“1+5”模式，实行同岗同酬原则，由经理室成员分管各部门。 2、细化公司内部管理制度，细分工作岗位职责，实现公司各项政策、制度有效执行。 3、进一步完善了公司考核体系。 4、定期进行新产品培训。 工作亮点： 1、组织

8、架构的微调让各部门的层级管理更加清晰，同时也做到了部门之间的有机联动 2、实现了内部管理的工作细分，做到岗位职责明确。 3、考核体系的完善是的公司奖罚机制更加合理有效，调动了员工的积极性，本质上推动了业务的发展。 4、新产品的转培训让销售人员更加专业的学习了产品的相关知识，提高了展业技能。 存在问题和不足：公司员工培训机制有待完善，培训年度计划制定不完善；公司内部管理各项制度有待进一步完善。 推荐第2篇：绛县供电支公司工作总结 绛县供电支公司 农电科2022年上半年工作总结 在县委、县政府、支公司领导下，确保安全生产顺利进行，实现“一强三优”现代公司是农电科的共同目标，上半年农电科结合支公司农

9、电工作重点，在全科同志共同努力下，团结一致，扎实苦干，以深化一流工作为主线，夯实安全基础，加快标准化供电所建设，以人为本，严格管理。在安全方面，坚决杜绝习惯性违章作业，在年初农电科将安全经营指标分解到所、台区、人，使每个人员明确自己的工作任务，大力提倡“绛县供电为绛县”的新思路，为实践全年任务打下良好基础，实现了时间过半任务过半，现将2022年上半年总结工作如下： 一、2022年上半年工作总结 1、高度重视安全生产，圆满完成春检工作 为实现农网年初制定的安全生产目标，即不发生人身伤亡，重大设备损坏，和人为责任事故，在春检期间人员配合默契，农电线路的健康程度决定了全县农村的供电可靠性与效益性，也

10、是决定农村达小康工作的好坏，春检工作更显得重要。今年在春检前投资部分资金对各供电所人员的电工工具、脚扣，安全带进行补充，特别是低压接地线、验电器，现场制止习惯性作业人员多起。春检前组织农电全体人员认真学习运城分公司对习惯违章违规行为的处罚的通知，农电科人员现场把关，坚持跟班作业，监督线路检修全过程，根据上级有关规定要求，严格杜绝工作期间不准喝酒，按照“三不伤害”原则，严格进行工作，据统计全县共移栽树木2900余棵，办理电力线路第一种干线工作票30张，供电所办理支线工作票76张，低压工作票240张，合格率100%，春检发现10kV线路，一般性缺陷63处，消缺63处，发现重大缺陷6处，处理6处，对

11、综合配电箱全面检查，对生锈损坏严重的配电箱进行更换，更换国投变压器熔断器架265个，熔断器管360只，更换修理空气开关81台，低压熔断器235只，在农电科及供电所全体人员共同努力下齐心协力，圆满完成今年的春检工作。 2、认真落实支公司安全工作及“ 一、 二、六重点工作推进会”精神，扎实开展农电工作 （1）为了落实国家电网公司向社会公布的供电服务“十项承诺”“十个不准”提升供电服务质量，推进“一强三优”现代公司管理，农电科全体同志积极配合支公司统一行动，并在县中心广场进行向社会宣誓：保证作到“十项承诺”，向群众散发传单。要求七个供电所在乡镇繁华地带向社会承诺：保证做到“十项承诺”“十个不准”。据

12、统计供电所发放承诺宣传二万余份。要求全股各供电所全体人员必须作到背会“十个承诺”、“十个不准”，把“十个承诺” 落实到实际工作中去。 （2）优质服务取得明显成效 企业效益好坏关键在于管理和服务，按照“标准从高、从严”和制度化、日常化、实用化、职业化管理原则，把各项工作抓紧、抓好，抓出实效，认真落实国家电网公司供电服务“十项承诺”和“十个不准”提高人员思想认识。截止目前，农电投诉及上访信件大大减少，实现时间过半，任务过半，圆满完成了分支公司下达的各项经济指标任务。 （3）工程建设及进展情况 工程完成情况：西崖下、尧寺头两个户表工程改造村已经完工，即将开工续鲁、么里户表改造工程，电气化村建设西灌底

13、已经完工，将继续建设董封电气化村的改造工程，路灯亮化工程乔村、小祁村已经完工，工程资料严格执行分公司标准，严格执行工程预 算。 （4）对10kV线路掉闸情况进行了整治 农电科和调度联系，取得农电10kV线路上半年的掉闸情况，根据掉闸结果分类，细化掉闸原因，提出整改措施，将对线路廊道及线路周边的运行环境进行整治，确保农村经济发展。 二、2022年下半年工作计划重点安排 （1）工程建设情况 将对户表改造的未完成村的孙王、续鲁、安峪进行改造，对电气化改造的董封村也将开工建设 （2）杜绝同等及以上责任道路交通事故 （3）实现农村触电事故为0指标，确保农网线路 安全、可靠运行 2、加强经营管理 以供电所

14、规范化管理为中心，进一步提高农电股管理人员及供电所长素质，认真落实国家电网公司供电服务“十项承诺”“十个不准”在线损表计管理方面要求供电所作到勤抄、勤跑、勤查。在台区管理上要合理制定好电价分类比例，坚决杜绝人情电、关系电、特权电，为完成全年经济指标而努力工作。 绛县供电支公 司农电科 2022日 年6月13 推荐第3篇：财险支公司月度工作总结 某某中心支公司2022年上半年工作总结暨 下半年工作计划 一、上半年经营业绩回顾 截止六月三十日，全州共完成保费元，完成率%同比增长%；其中车险保费占，同比增长%；非车险保费元占比负增长%；日历年度赔付率%。 二、上年年抓的主要工作 1、加强管理，提高经营效益 （1）2022年度车险业务保单的满期赔付率较高，达到 %，而2022年上半年业务保单满期赔付率明显下降，达到 %，承保质量显著提高。从14月份我司严禁大货车的承保，直到5月以后才逐渐对该业务承保，但对其年限和车况作了严格的限制，大大提高了该类业务的承保质量。 （2）非车险风险管控严密，根据我州实际情况对所承包的业务险种作了认真的分析研究，以承保要有效益为一切工作