《中级经济师《人力资源》试题测试卷和答案（第40卷）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中级经济师《人力资源》试题测试卷和答案（第40卷）（65页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、中级经济师人力资源试题测试卷和答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.人力资本投资理论打破了劳动经济学中（）的假设。A.所有劳动者都是同质的B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物C.劳动者是个人效用最大化追求者D.企业是利润最大化追求者【正确答案】A2.（）不是能力测验。A.智力测验B.人格测验C.职业能力测验D.特殊能力测验【正确答案】B3.某人因为上了四年大学而没有就业，所受损失大约为5万元，这笔损失可以被视为此人上大学的（）。A.机会成本B.非经济成本C.外部成本D.社会成本【正确答案】A4.【真题】小张发现，他的领导在做决策时
2、收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型【正确答案】A5.仲裁庭裁决劳动争议案件时，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）天内结束。A.20B.30C.45D.60【正确答案】C6.下列关于工伤保险待遇的说法中，正确的是（）。A.工伤职工在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由工伤保险基金按月支付B.工伤职工拒不接受劳动能力鉴定，将停止享受工伤保险待遇C.工伤职工符合领取基本养老金条件时，可同时领取伤残津贴和基本养老金D.职工因工死亡，其近亲属可以从养老保险金领取供养亲属抚恤金【正确答案】B
3、7.进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是（）。A.通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B.通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力C.在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率，减少失误率D.通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品和服务提升到最高的水平【正确答案】A8.由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】A9.下列关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法中，正确的是（）。A.在劳动力市场处于宽松状态时，劳动力流动率
4、上升B.在劳动力市场处于紧张状态时，劳动力流动率上升C.离职率和失业率之间存在正相关关系D.在解雇率较高时，离职率也较高【正确答案】B10.某医院有病床600张，现有护士400名。医院扩大规模，病床数欲增加到900张，按现有的病床与护士比例，护士人数将增加到600名。这种人力资源需求预测的方法是（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】C11.关于职位评价方法的说法，正确的是（）。A.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于直接职位比较法D.分类法属于定量方法【正确答案】C12.除了根据知识、技能等划分的劳动力市场之外，还可以从职业、具体
5、职位、地理位置等多种不同的角度来划分劳动力市场，这体现了劳动力市场的（）特征。A.特殊性B.多样性C.难以衡量性D.不确定性【正确答案】B13.最严厉的一种劳动法律责任形式是（）。A.行政责任B.民事责任C.经济责任D.刑事责任【正确答案】D14.下列关于人力资源有效性指数说法正确的是（）。A.由舒斯特提出的B.由15项因素综合而成C.由菲利普斯研究提出的D.反映了组织的环境气氛状况【正确答案】C15.在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行的是（）。A.学习评估B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估【正确答案】D16.在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量越长，
6、则上大学的净现值越可能为（），从而上大学的可能性更（）。A.正，大B.正，小C.负,大D.负,小【正确答案】A17.【真题】根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。A.效价B.期望C.工具D.动机【正确答案】C18.在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（）。A.效价B.期望C.工具性D.动机【正确答案】C19.以下（）不属于劳动标准法。A.工资法B.工作时间和休假法C.劳动合同法D.职业安全与卫生法【正确答案】C20.（）是中国职工民主参与管理的基本形式。A.职工代表大会B.集体协商与签订集体合同制度C.职工合理化建议制度D.职工持股会【正确
7、答案】A21.巴斯提出魅力型领导（）的一个成分。A.使用权力为他人服务B.只是为个人利益或效果使用权力C.只是更广泛的改变型领导D.发展并且支持下属，与他人分享见识的领导【正确答案】C22.下列关于劳动者解除劳动合同的说法中，错误的是（）。A.劳动者提前30日书面通知用人单位，即可解除劳动合同B.劳动者在试用期内提前3日书面通知用人单位，可解除劳动合同C.用人单位未及时足额支付劳动报酬，劳动者可以随时解除劳动合同D.未经用人单位批准，劳动者不得解除劳动合同【正确答案】D23.采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果而鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略B.差异化战略
8、C.跟随者战略D.防御者战略【正确答案】B24.系统的绩效考核方法不包括（）。A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法【正确答案】B25.【真题】从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（）。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素比较法【正确答案】B26.对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。A.执行特殊的人才保留战略。留住关键员工B.迅速裁员从而实现对劳动力队伍的精简C.合并不同人力资源管理体系。建立全新的人力资源战略D.制订规划，大量吸收与培训新员工【正确答案】A27.罗伯特豪斯提出的路径-
9、目标理论认为领导者的主要任务是（）。A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念【正确答案】A28.劳动力市场的（）决定了企业通常需要利用受教育程度、工作经历等多种标准，以及面试、笔试、心理测试等多种手段甄选员工。A.特殊性B.交易延续性C.不确定性D.交易对象难以衡量性【正确答案】D29.在短期内，由于某种原因造成了某一类劳动力的需求大增，工资率上升，而该职业的培训期较长，在短期内无法提
10、供劳动力供给，此时市场劳动力供给曲线是（）。A.垂直形状的劳动力供给曲线B.向上倾斜的劳动力供给曲线C.水平形状的劳动力供给曲线D.向后弯曲的劳动力供给曲线【正确答案】A30.确定薪酬体系的基础是（）。A.薪酬水平B.工作分析C.薪酬控制D.薪酬调查【正确答案】B31.关于使用德尔菲法需注意的原则，表述错误的是（）。A.专家人数一般不要少于30人，问卷的返回率不应低于60%B.问题应符合预测的目的并且表达明确C.问题尽可能复杂详细D.要给专家提供充分的资料和信息，确保他们能够进行判断和预测【正确答案】C32.()允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A.行政管理联系B.单项联系
11、C.双向联系D.一体化联系【正确答案】C33.关于绩效监控表述错误的是（）。A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题【正确答案】D34.下列行为中，不能申请劳动保障行政复议的是（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为劳动保障行政部门违法收费或者违法要求履行义务的C.对劳动保障行政部门作出的警告、罚款等行政处罚决定不服的D.认为劳动保障行政部门作出
12、的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】A35.管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理【正确答案】A36.绩效计划的制订原则不包括（）。A.通用原则B.价值驱动原则C.战略相关性原则D.突出重点原则【正确答案】A37.在人力资源规划中，人力资源部门不涉及的工作是（）。A.制定企业战术目标B.制定人力资源目标C.预测内部人力资源需求D.预测外部人力资源需求【正确答案】A38.下列（）是ERG理论提出的核心需要。A.亲和需要B.成长需要C.权力需要D.人际需要【正确答案】B
13、39.竞争性工资差别又称为（）。A.报酬性工资差别B.责任性工资差别C.技能性工资差别D.学历性工资差别【正确答案】C40.根据马斯洛的需要层次理论，希望得到同事的认可和与之友好相处的需要是（）。A.生理需要B.尊重的需要C.自我实现的需要D.归属和爱的需要【正确答案】D41.根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导【正确答案】A42.下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法中，错误的是（）。A.原则上不溯及既往B.下位法的效力高于上位法C.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定D.同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定【正确答案】B43.关于工作设计方法的说法，错误的是()。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求
