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1、指导辞职信精选16篇指导辞职信精选16篇指导辞职信 篇1 尊敬的董事长、总经理： 提笔写此辞职报告，内心是百感交集。 不知不觉间加盟我们A公司已经近两年了，伴随公司走向高速成长，个人也增加了不少见识，遗憾的是本人没有足够的才能和实力挑起我们A公司公司转型成功的大梁，自己工作失误颇多，不能有效的根据公司实情进展变革，再加上个人工作作风相对刚硬，缺乏灵敏性，工作方法不到位，以致造成诸多不良影响，有负董事长及各位董事的厚望。 这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大，在我们这个行业来说，整个华中大区中，我们A公司的员工素质已经到达了一定的高度，让很多客户非常满意，这都是以董事长为首的董事们长期努力倡
2、导的结果。但员工素质进步的速度还是远远落后于企业开展的速度，这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战，很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲，更重要的是我们要跟自己较劲，自己无法打破，只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区，不过这是中国民营企业开展过程中的一个必然现象，并不是我们A公司公司所特有。 结合企业前期员工骨干化，董事长您提出了骨干素质强化进步;根据企业组织构造的设计，针对重点岗位推出了内部竞聘，并初步制定出了时间表;重点抓细节，从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等，这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。 说到参加我们A公司的原因，其实也很简单，刚开场
3、我并不是特别看好咱们这个行业的公司，因为开展程度太低了，参加需要时机，是董事长你的那句 做一个让Y省最受尊重的大企业打动了我，来到这个企业如今想想，也就是奔着你本人来的，因为在Y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在Y省前几年流行有句话：一个好员工碰到一个好老板不容易，一个好老板碰到一个好员工也不容易，您是一个好老板，但我不是一个好员工。 非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们A公司的时候我没有深化的理解企业的实际情况，对在企业的家族成员情况知之甚少，没有做好充分的前期准备，以致后期工作不力，严重影响了公司的开展和士气的进步。我想以后不管何种空降兵到来，特别是中高层的空降
4、兵，董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人，尤其是公司的思想观和价值观，做事的通常原那么和做法，特别是中高层管理人员这方面的原那么和做法，不充分理解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧，这是思想认识层面上的差异引起的冲突。 我们决策时的许多意见不统一，就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策形式为根底，而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深化影响的中高层管理人员，却是根据企业现有的不甚合理的规那么。我们A公司以后需要在这个方面多留意一下，毕竟以后高管多了，要注意思想认知上的一致性，不然必然会造成职业经理三步曲：一见衷情、互相猜疑、不欢而散，这种形式我希望我们A
5、公司公司可以打破。 企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织构造以战略为导向，细化流程，疏通晋升通道，利益均沾的机制打造好，企业就不是因为职业性经理人的离任而产生较大的动乱。对于我们A公司来说，我属于那种匆匆过客，在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突，经理人在企业的收益中占有一定的比例，毕竟这是以智慧为增值性的收益。中国民营企业中，人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。 中西部地区，包括部分兴隆地区的企业中，说话份量重的多是资本的话语权，而非职务权，从这个角度来说，企业员工更尊重的是资本，而非人力，即是俗语所说
6、，拿人钱财，替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革，就必然走向权利三步骤，谋权、掌权、固权，这三步也就是企业内部权利斗争的三步曲，没有足够大的权利和权力为根底，想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个，一边要根据自己的职业操守去认真的工作，不能让公司出现外部性的问题，一边要进展内部权利的斗争和比赛，权利斗争失败的一般在企业都待不住，任何权利斗争失败的人都不会得到尊重。 许多人认识不到将来的趋势，看不清前景又不知道如何去变，最有把握的就是保守，稳定于如今就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维形式，思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异，冲突到
7、一定级别肯定就是剧烈的权利斗争了，这是不可防止的。我们A公司公司一直竭力防止这类斗争上升到一定级别，尤其是在公司高速成长时期，大规模高级别的权利斗争将会严重影响公司的生存质量。 在此方面我也一直尽力维护，因为新人的融入有个过程，而我是去变革的，新人初期会把希望都寄托在我的身上，他们不懂的企业逻辑，是很容易以支持变革为外表现象，以激进式的变革来争取自己的权利和利益，从而造成新旧冲突，思想的差异会拉开的更大，毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此，必须有一方要忍受，妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决，只会随着权利斗争的完毕和机制的完善而告终。如今我们A公司公司还很脆弱，经不起折腾，更不能因为政
8、治性的冲突将您全部的心血毁于一旦，毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易，我不想我们A公司公司的转型因为我个人而推延或是毁掉许多人赖以生存的前途，您的亲人和大部分的元老分开了我们A公司是很难生存下去的。 我们A公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的，因为我们A公司品牌虽然有很大的优势，但人员各方面的素质的提升却是渐进的，必须积累到一定程度，公司不会因为部分的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊那么怨不生。抓住要点，循序渐进。以利益均沾机制打造为根底，以人才的全面才能培养为重点，公司开展瓶颈的打破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的才能、系
9、统化运作的才能、团队作业才能。 将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些，但就我的问题来说，是公司一个难题，我们A公司要打破的最正确时期也就是这两三年，但我在20_年是不可能以股东的身份出现的，这只会让其他的股东及家族的一些成员不满，产生更复杂的场面，从而影响到企业的生存和开展。这是我不愿看到的。20_年至20_年这两年公司最重要的事情有三件，一是法人治理构造的调整，提早做出框架，解决公司高层建筑的组织构造与运作的问题，二是将利益均沾的分配机制打造出来，稳定和绑定骨干力量，三是将中高层决策机制及运作形式磨合出来，中高层必须形成一个利益一致、目的一致的高效团队。 对我们A公司来说，我
10、也只能尽心尽力尽到这个份上了，毕竟我也是想让我们A公司好起来，改革并不能立时解决许多问题，我们需要的更多的是等待、忍受，创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的，带有许多咨询的通病，参加企业后最易犯的就是晁错之错，以已度人，而推恩令是行之有效的。我们A公司如今也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷，总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作，但没有有效的改变企业的行为习惯，这是我的责任，我的才能不强造成的。好在，已经已经有了一个好的开端，变革的火已经烧起来了，所有的仇恨都会冲着我来，但许多新的规那么已经在执行了。我的分开对我们A公司来说是一个新的契机，也是一个新的良好的开局，您只要守住这些就行
11、了，我相信这方面您比我的心更为迫切。 副总一职的人选要求我想是这样的：年龄在35-40岁之间;有三年以上企业高层的实际工作经历;基层工作经历比较扎实;拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略;略懂政治和权利的运作规那么;最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去，解决副总们的后顾之忧，这些副总就可以安心的投入于我们A公司宏伟的事业中了。 也非常的感谢您对我的理解，在各个方面包容我，好的也罢，坏的也罢，真的也好，假的也好，都过去了，我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养，毕竟前几年身体透支过于厉害，如今也需要专门的恢复一下，个人的思维和想法也需要静下来整理整理。
12、公司的战略规划已经进展完了，根本上大的思路都明晰了，战略推进您是高手，这方面工作比我抓要高明而且有效的多，其他的日常类的管理事务其实都好做，只要想着员工的小事，员工自然会想着公司的大事，心里装着员工、客户、股东、社会，让这四类的群体都感到我们A公司是可以靠得住的就可以了，在您的带着下我们学会的吃亏，当吃亏再也吃不进去的时候就开场占廉价了。这方面我不担忧，因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。 所有的工作就用60天左右的时间交接吧，实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下，假如需要，我再出份专门的报告就行了。 鉴于此，特辞去副总之职。 此致 敬礼 x年xx月xx日指导辞职信 篇2
13、尊敬的： 自xx年入职以来，我一直很喜欢这份工作，但因某些个人原因，我要重新确定自己将来的方向，最终选择了开场新的工作。 希望公司能早日找到适宜人手开接替我的工作，并希望能于今年5月底前正式辞职，如能给予我支配更多的时间来找工作，我将感谢不尽，希望公司理解!在我提交这份辞呈时，在未分开岗位之前，我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。 最后,衷心的说:对不起与谢谢。 祝愿公司创始更美妙的将来! 此致 敬礼! x年xx月xx日指导辞职信 篇3 尊敬各位指导： 我是_小学的校长，承蒙各位指导信任，让我在校长位置上锻炼了_年，在职期间，我积极配合上级有关指导，做好学校的各项的工作，从不打折扣，每项工作
14、力求做到最好。所以许多老是笑我说：也就是你拿着鸡毛也当令箭。这是我性格决定的，只要是上面要求做的事情我会全力以赴，不要更好，只要最好，所以_年下来，我觉得很累。 我去_学校第一年就赶上省督导评估，为此学校负债置办了各种硬件：为节省开支，我利用双休日带着全体男老师冒雨打了一眼深井，为学校节省了几百元资金。2、主动联络爱心人士_，为学校添置几千元的体育器材和图书。3、_年中代表市、县、镇迎接省级县级的指导的检查，我们牺牲了双休日节假日也心甘情愿，只为顺利过关。4、迎六一，为节省开支，我和老师们一起把自家的缝纫机搬到学校，利用课间休息时间带着全体老师能裁剪的裁剪，能缝纫的缝纫，十二套演出服在演出现场
15、获得了大家的好评，节目得了一等奖，并在电视台播出，亲自裁、缝不仅仅是为学校节省了一笔不小的开支，更是为展示我校老师的凝聚力和风采。5、_年来，我一直坚持任课，以便于指导教学工作，我校的教学成绩年年有进步，第一年领奖金的老师第三名，今年第二名的领不到了。6、_年来几乎每天都是第一个到校，最晚一个回家，有多少次回家饭时早过，路两旁街灯已亮。 我说了这么多，不是在表功，只是人指导们回忆一下我的工作态度，我曾经说过，假如我工作中有什么过失，我会成认是我工作的才能问题，但绝不会是态度问题。容许别人的事就一定要做好这是我多年来做人的根本原那么。 辞职的首要原因： 我身体不好，无力担负起管理学校的重任。在其位还要尽力支撑，结果导致身心疲惫，从前年冬天开场，经常头疼，失眠，心脏更是不好，为此已花去几千元医药费。这种状态无法起到带头作用，只会影响学校工作，很难再胜任校长一职。 辞职的第二个原因 ：本人社交才能明显低于别人，理顺不好各个层面的关系。 第三个原因：本人管理才能低下，没有谋划学校全面工作的才能。学校偏僻，交通不便，老师不愿意来，来了也留不住。 第四个原因、由于工作效率低，为了完本钱职工作就得加班加点，有几次回家晚饭时间已过。路上行人稀少，车辆倒是不少，刺眼的车灯找的我什么也看不见，几次险些被撞，有两次被刮伤，家人抱怨，又不放心。
