客户主管岗位职责说明书（多篇）

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1、客户主管岗位职责说明书（多篇）推荐第1篇：市场与客户主管岗位职责 1.根据公司的发展战略协助市场总监制定总体营销战略。2.协助市场经理组织实施经公司批准的营销计划。3.组织市场部收集全国市场的同业信息并进行分析预测。4.根据公司政策协议和预算结构，建立和发展客户支持项目。5.组织市场部对公产品进行市场调研分析。6.为售后员工包括售后区域经理提供指导，实施公司信誉政策。7.负责对产品和服务进行全面的包装(销售部门协作)。8.组织制定市场调研的流程。9.组织市场部内部的工作，并协调与其他各相关业务部门之间的关系。制订销售、市场和售后部门计划、程序和项目，提高公司形象和保持客户的忠诚度。 推荐第2篇

2、：会计主管岗位职责说明书 会计主管岗位职责说明书 编 号 F004 岗位名称 会计主管 所属部门 财务部直接上级 财务总监 所辖下属 无 人员编制 职等职级 轮转岗位 发展方向 职位总体目标： (主要职责概述) 1、审核各类会计凭证，对凭证的完整、真实、规范负责； 2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。 3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在规范的前提下控制成本、费用支出。工作职责描述 序号 岗位职责 实施细则 时间要求 质量要求 1 负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进行规范； 1、持续学习，掌握必要的知识。

3、每日 1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识； 2、记账凭证规范、完整、整齐；使用的会计科目正确。 3、所附原始凭证充分、真实、规范、金额准确。 2、审核出纳编制的记账凭证； 每日 3、审核所附原始凭证及其业务基础的真实性、合规性。 每日 2 对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来源。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。 1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。 每日 1、记账、对账、调账等账务处理程序规范、及时； 2、编制的会计报表内容完整、数字准确；无错报、漏报； 3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。 2、按时编

4、制会计报表，经领导复核后及时对外报送。 每月10日前 3、及时编制内部管理用报表。 合理时间内 4、积极配合各类审计，提供所需资料。 每年/不定期 3 负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理； 1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。 不定期 1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款； 2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。 3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。 4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。 2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管印鉴。 每日 3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查。 每半年 4、逐笔复

5、核内勤开具的发票。 每日 5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档 每月/每年 4 负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查基础数据。 1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。 每月/每年 1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。 2、 2、对人力资源部计算的社会保障支出进行审核。 每月/每年 3、协调与税务相关的外部沟通工作。 不定期 11 承办领导交办的其他工作； 及时、准确工作协作关系 部门 主要工作内容 内部协调关系 外部协作关系 岗位素质要求 教育水平:中专以下 中专 大专 本科 本科以上 工作经验:1-3年 3-5年 5-8年 8年以上 专业知识:会计师中级

6、职称 匹配能力：熟练操作计算机，掌握办公软件和财务软件 相关知识:经济、税务、管理等方面的知识备注 推荐第3篇：车间主管岗位职责说明书 车间主管岗位职责说明书 一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长 二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。 三、岗位职责与考核指标： A、岗位职责： 1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人； 2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项

7、指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。 3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。 4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查复查，自检复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。 5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。 6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人

8、、机、物、料、法能适应车间生产的需要。 7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。 8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。 9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。 10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。 11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事

9、故等安全事故的发生，确保生产安全。 12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。 13、 14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。 执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的 全体员工都注重公司的产品的质量。 15、 16、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。 做好生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止 误报和虚报的问题发生。 17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计

10、；对生产中存在问题及潜在问题分 析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。 18、 19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。 进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作， 防止物料的流失、浪费及混乱等。 20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降 低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。 21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及 原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。 22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门

11、之间及所属部下之间实施 有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。 23、 24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。 负责监督员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标 准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。 25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结， 对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。 26、 27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。 要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”

12、。 28、领导安排原其他事项。 B、考核指标： 1、车间质量合格率； 2、员工教育与员工流失率； 3、重大品质问题次数； 4、生产当月是否超产。 C、行为禁止： 1、绝对禁止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货； 2、绝对禁止打骂体罚员工； 3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生； 4、经常性不能及时完成生产计划； 5、忽视车间安全隐患。 四、岗位责任与岗位权限： A、岗位责任： 1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。 2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。 3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。 4、对因管理不到位，造成的安全生产事故负责。 5、对因管

13、理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故，耽误生产负责。 6、对因管理不到位，造成5S及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。 7、对因预防或纠正措施不力，造成生产异常或生产事故重复发生负责。 8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。 9、对因工作安排失当，造成人员工资偏差过大负责。 10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。 11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。 12、对其它生产问题或生产事故负责。 B、岗位权限： 1、有权拒收不合格的材料和备品备件； 2、有权根据需要对车间内部人员作出调整； 3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安

14、全规程人员作出处理； 4、对公司各种制度的制定有建议权。 五、任职资格： 1、年龄：25至50岁 2、教育背景：初中及以上学历； 3、培训经历：受过相关生产培训； 4、经验要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经验。 5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的基础；精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。 6、其它要求：具有很好的沟通、协调和推进能力，以及敬业精神和工作激情，工作态度积极乐观，控制力强，修养性好。 推荐第4篇：客户总监岗位职责说明书 客户总监岗位职责说明书 考核评估： 以工作内容为考核评估依据，对专业能力、综合素质进行考核评估，作为转正、晋升、调薪的重要依据。 工作内容: 1、向总经理负责； 2、根据总经理的要求，完成公司下达的业绩指标。拓展公司客户市场和销售业绩，开发新客户，增加公司营业收入