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1、培训机构市场营销岗位职责（多篇）推荐第1篇：市场营销专员岗位职责 1.协助市场运营经理推广拓展基地业务。2.负责基地内的招商工作及市场部日常的工作。3.执行公司对目标客户的洽谈与跟踪。 推荐第2篇：市场营销总监岗位职责 1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标；制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结
2、并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。5.引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。6.建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。 推荐第3篇：市场营销总监岗位职责 市场营销总监岗位职责 职务名称：市场营销总监 直接上级:董事长 直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作：负责公司的整体市场营销工作 一、岗位工作概述
3、 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。 二、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。 3、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。 4、负责拟定销售预测及行销计划。 5、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。 7、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。 8、负责公司营销费用的审核。 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营
4、销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。 三、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作
5、性强，且行之有效。 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限度发挥产品价值。 4、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。 7、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。 8、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。 四、岗位工作关系 1、所受监督：在本职业务工作开展中接受董事长的指导、监督。 2、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3、所施指导：对下属部门实施指导。 4
6、、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面与公司相关中高层管理人员发生合作关系 六、岗位工作权限。 推荐第4篇：市场营销主管岗位职责 市场营销主管岗位职责 编制单位：市场部 编制时间：二零一六年六月 总则 为了明确市场部的职能范围及规范市场部的工作程序，保障市场工作进程，特制订市场部岗位职责说明书。 市场部职能定位 主要负责营销，内部的学生招生工作，制定和执行招生方案，负责自媒体的资料收集、整理、撰写和发布！定期将汇总、汇报执行情况给直接负责人； 岗位目的 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保营销工作的正常运行。 岗位职责 1：参与制订公司年度预
7、算及预算平衡和季度调整。 2：主持制订公司营销管理工作的相关销售政策、规章制度、实施细则和工作程序，经批准后组织实施。 3:每月向总经理保送营销执行情况分析报告。 4:制订营销系统年度、季度工作目标和工作计划，经批准后执行。 5:经常开展对学员、市场、竞争对手的调查研究，针对市场和竞争对手的动向制订应对措施，巩固和完善原有市场，开发新市场，提高品牌形象。 6:与公司内部相关部门做好营销调研等协调工作。 工作内容 1：熟知公司的核心教学理念和把握符合公司核心价值观的学生群体特点。 2:熟知各学科的核心价值、相应的教学体系和各学科老师的教学风格、课程特色。 3:了解现有学员的相关信息，为下一步制定
8、营销方案做好准备工作，如学生的年龄、性别、学校、所学课程、剩余课时、兴趣爱好、家长多对老师、课程、公司的满意度等，通过和家长、学生沟通了解情况，从而达到为公司转介绍新学员的目的！ 4:统计各学科学生的课时量、上课频率、剩余课时、续费情况等信息，做好相关的报表汇总，并制定相关的营销方案提交相关负责人！ 5:课前主动接待家长，课中协助授课老师维护公共区域的学生纪律，避免扰乱等待的家长，授课老师及附近居民的休息和工作。同时注意观察和收集有用的图像信息，为微信公众号等信息招生工作搜集一手资料。课后协助学生和家长整理随身物品，并简单询问学生上课情况，及下次上课时间有无变动等，让学生和家长感受到公司核心教
9、学理念和品牌价值！ 6:做好自媒体的相关素材收集和整理工作，并负责撰写和发布。 直属上级 日期：年月日 岗位责任人： 推荐第5篇：市场营销中心岗位职责 市场营销中心岗位职责 1.及时掌握行业内政府相关的政策、法律法规，了解收集行业市场最新动态、市场趋势等信息，建立与外部媒体及相关社会机构良好的合作关系。 2.开展市场调研工作，及时掌握市场信息，进行市场分析、市场策划等工作，制定公司营销发展战略 3.根据公司发展战略，编制年度市场开发计划、销售方案并组织实施。 4.按照年度销售计划组织市场销售，完成公司下达的销售任务。 5.根据客户要求组织订单评审。跟进订单的执行情况，协调解决订单执行过程中遇到
10、的问题。 6.及时收集、整理客户相关资料，建立健全客户档案管理系统。 7.协调做好售前、售中、售后的各项工作。 8.不定期组织市场公关、广告宣传等活动。具体负责公司品牌的推广及品牌运作工作。 9.根据公司财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。 10.严格执行公司的各项规章制度，制定并完善市场营销的相关管理规定、工作流程并落实执行。负责市场营销内部的各项管理工作。 11.积极配合完成相关部门以及运营管理部的各项工作，完成上级交办的其他工作。 推荐第6篇：市场营销人员岗位职责ok 市场分析策划人员岗位职责 一、做好公司开业前、中、后的市场调研项目，形
11、成调研、分析报告，制定市 场战略计划。 二、根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及公司年度、季度、 月度的所有市场营销策划的指导实施工作，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。 三、依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术，并组织相关人员进行最新 销售策略的市场知识培训。 四、制定和执行公司市场公关计划，定期提交相关活动报告和建议，以便调整 公关宣传政策；监督实施相关活动，并策划设计广告、制作广告等相关工作。 五、主持策划重要的公司专题活动，协调处理相关方面的关系。 六.定期将自己的各项工作开展情况以书面形式向领导汇告。 七、负责同行业广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，正确地
12、选择广 告公司，督导广告及制作代理公司的工作。 八、负责公司企业形象的策划和实施，负责公司商标管理。 九、负责公司宣传品及企业刊物的策划与制作。 十、及时完成公司领导交办的其他工作。 推荐第7篇：市场营销部岗位职责 市场营销部岗位职责 市场营销部主管岗位职责 一、市场调研管理 1.制定市场调研计划，组织策划市场调研项目 2.建立健全市场信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持 3.组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者进行调研 4.收集各类市场信息及相关行业政策与信息 5.追随市场环境变化推进组织产品、服务市场的开拓 6.确定本组织的产品、服务相对于竞争产品的优势及成功
13、因素 7.协助市场经理制定各项市场营销计划 8.与营销经理合作，建立与相关产业、政府部门及研究机构的网络联系 9.制作调研报告，并向管理层提供建议 10.协助市场经理做好市场调研人员的考核与培训工作 二、营销计划管理 1.根据上年度或季度制定下一年度和下一季度销售计划 2.将销售计划进行分解并实施 3.把握销售计划的完成情况，随时向营销总监汇报 4.对销售计划进行即时跟踪，并根据实际情况做出调整 5.对每月、每季度的销售情况进行分析 6.对重点销售区域进行重点督促 7.对营销费用进行预算和控制 8.对公司年度和季度整体销售目标及销售利润进行预计 9.对重点产品的销售情况进行监督 10.每月向总经理上报销售计划的完成情况 三、营销策划管理 1.市场分析与调研 2.制定产品营销策划方案 3.组织产品策划会议，进行方案讨论 4.管理文案人员和设计人员，进行任务分配 5.对方案执行费用进行预算 6.组织实施策划方案 7.对方案运行进行跟踪和监督，及时发现并解决问题 8.协调与媒体及相关部门的关系 9.撰写方案实施报告，对方案的执行情况进行评估和总结 四、产品价格管理 1.进行有效的团队管理，推进产品管理计划的实施 2.制定产品市场调研计划并组织实施 3.分析、总结调研信息，为企业的总体战略规划提供相关的依据 4.分析、挖掘市场需求，推
