车间岗位职责优秀（多篇）

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1、车间岗位职责优秀（多篇）推荐第1篇：车间岗位职责 仪表车间主任岗位职责 1、在生产运行部的领导下，全面负责本车间的日常管理工作，制定本车间的各项工作制度、标准，组织检查落实并进行考核。 2、按照热电公司的年工作计划、目标，负责全热电公司各装置的自动化仪表设备和标准仪器及仪表备件管理、物资管理和计量管理等设备的管理工作。 3、按时参加生产调度会，及时向生产运行部长汇报工作，并负责向 本车间人员传达有关会议精神。 4、抓好本车间的现场管理和劳动纪律管理，掌握职工的思想动态，及时纠正错误思想，不断提高职工素质。 5、组织领导车间员工进行设备维护、检修计划、项目制定、质量检查等工作，并全面指挥设备检修

2、，做好检修工作的组织、落实、检查和验收标准的制定工作，并符合上级规定的要求。 6、主持召开车间设备工作会议，分析设备运行状况，安排更新改造及整改计划，并定期组织人员对设备进行检查。 7、组织做好设备资料、设备档案台帐以及点检特护设备记录和设备报废等的管理工作，确保真实、齐全、有效。 8、组织各仪表备品备件计划、材料计划、检修计划的编制上报工作，做好物资、材料、设备的验收、入库、保管等领导工作。 9、负责本车间重大技术问题的组织落实、方案编制、处理等事宜，确保资料齐全、程序适当、人员配备适中。 10、组织领导车间的技术档案管理工作，对仪表的技术资料、图纸、仪表设备数据库、DCS、PLC等系统软件

3、和应用软件妥善保存、保管、备份，及时更新，确保其齐全、真实有效。 11、对生产过程中出现的自动控制系统问题进行整改，根据装置仪表故障情况，及时安排和向班组下达任务进行处理。 12、根据生产情况和人员的技术水平，安排车间日常生产值班和节假 日的值班，做到人员合理搭配。 13、深入现场，了解仪表设备的运行、维护情况，定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见；有问题及时组织解决和处理。 14、负责车间职工的技术培训、技术考核、技术练兵的组织领导工作，努力提高职工的技术水平。 15、负责制定并组织实施车间安全技术操作规程和安全技术措施计划，确保各项技术工作的安全可靠性。 16、

4、监督指导班组严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。 17、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。 18、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 19、对本车间的安全和环保工作全面负责，杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。 20、认真完成上级领导交办的各项临时性工作任务。 仪表班班长岗位职责 1、在车间主任的领导下，全面负责本班组安全生产工作，组织完成仪表维护班职责范围内的各项任务。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，确保装置的仪表设备运行正常。 3、每天组织班前会，听取上一班仪表设备运行情况，安排当天工作。 4、及时组织处理仪表运行中

5、出现的问题。疑难问题须及时向车间反映, 并在其指导下积极进行处理。发现重大问题应及时、如实汇报车间领导。 5、凡属装置生产中采取重大行动, 必须坚守岗位, 采取措施, 组织班组成员处理问题。 6、根据装置工艺生产的特点和要求，把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包，责任到人，并监督检查执行情况。 7、认真学好专业技术，提高技术水平，开展岗位培训和技术练兵活 动，提高技术水平。 8、对班组内的工具、仪器的完好情况做好监督检查；对班组内的备品备件的管理负全面责任。 9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。 10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 11、认真完成上级领导和车间

6、主任交办的各项临时性工作任务。 仪表维修工岗位职责 1、在车间主任和班长的领导下，完成本班组的安全生产工作及各项日常工作，确保本装置及管辖区域内的仪表设备运行正常。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备的安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，并做好记录。 4、随时掌握装置生产情况，接受和执行车间主任和班长命令，处理事故时要判断准确，处理果断，恢复迅速，汇报准确。 5、认真、及时地处理运行中出现的问题。重大问题须及时向班长或车间主任反映。 6、凡属装置生产中采取重大行动，必须坚守岗位。 7、认真

7、学好专业技术，提高技术水平。 8、严格遵守交接班制，要做到当班工作处理清，遗留工作交代清，设备变动记录清，设备环境卫生清，工具、仪表保管清。 9、严格遵守安全环保规定，杜绝安全环保事故的发生。 10、严格遵守集团公司的各项规章制度和岗位职责。 11、认真完成车间主任和班长交办的各项临时性工作任务。 仪表车间职责 1、负责热电公司仪表设备的运行检查、故障排除，维护保养管理，保证设备的运行正常运转，保障生产安全平稳进行。 2、贯彻执行仪表运行、维护、保养的各项规章制度和操作规程，杜 绝违章、违纪现象的发生，确保仪表设备运行正常。 3、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责，认真巡检，

8、并做好记录。 3、负责热电公司仪表设备的年度大小修计划的制定并组织实施。 4、负责仪表设备资料、仪表档案、仪表台帐以及点检特护设备记录和设备流转表等的管理。 5、负责仪表设备备品备件的申报、领取、存储工作。 6、参与生产用仪表设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。 7、参与技改计划的实施工作。 8、负责设备技术资料的收集、整理并参与设备维修规程的制定工作。 9、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。 10、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。 热电仪表车间 2022-6-30 推荐第2篇：车间岗位职责 主管岗位职责 一、装配主管职责 二、监督车间依据公司即定的程序实施

9、执行。 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、协同配合跨部门事务及工作。 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。 （物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分） 六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分） 七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分） 八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻

10、重扣3-10分） 十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分） 线长职责 1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.解决生产中日常异常情况。 （违者视事情轻重扣3-10分） 7.每

11、天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。 （违者视事情轻重扣3-10分） 8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。 （违者视事情轻重扣3-10分） 9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 10 协助车间统计工作。执行主管指令落实。 （违者视事情轻重扣3-10分） 工艺员工作职责 一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分） 二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 三、维护及管理工夹具及设备。 （违者视事情轻重扣3-10分） 四、日常损耗件

12、的管理及预防，协助生产任务正常完成。 （违者视事情轻重扣3-10分） 五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。 （违者视事情轻重扣3-10分） 六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。 （违者视事情轻重扣3-10分） 七、协助日常样板组装与试验。 （违者视事情轻重扣3-10分） 八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。 （违者视事情轻重扣3-10分） 九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分） 十维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 物料员/线拉辅工职责 1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.严格执行领、退、入、补的程序（长单按每天实际生产分批次

13、领用）。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分） 5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分） 7主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分） 8监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情

14、轻重扣3-10分） 车间统计/生产跟单员职责 1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分） 2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分） 3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分） 4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分） 5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分） 6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分） 7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分） 8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3