营销总经理岗位职责（多篇）

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1、营销总经理岗位职责（多篇）推荐第1篇：营销总经理岗位职责 营销总经理岗位职责 一、公司总部营销总经理岗位职责 1.根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。 2.组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。 3.组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。 4.组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。 5.定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度 6.审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。 7.对公司重大、特殊合同或订单进行审核

2、，确保销售目标的实现。 8.协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。 9.参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。 10.参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。 11.检查指导分公司工作，确保分公司销售目标达成。 12.监督公司贷款的回笼情况，确保资金安全。 13.负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。 14.负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。 15.完成领导交办的其他事项。 二、分公司营销总经理岗位职责 1.在公司总部营销规划的指导下，制定区域销售计划，经审批后组织实施，以确保公

3、司市场占有率目标的完成。 2.制定区域市场推广方案，报经上级批准后组织实施。 3.对区域销售人员进行管理和培训，确保销售队伍的战斗力和销售目标的完成。 4.负责拜访、开发区域内的重要客户和大型客户，确保销售目标的完成。 5.审核分公司相关费用的开支，确保销售费用的开支合理。 6.检查销售人员的工作，包括销售计划的完成情况，销售日志的记录情况，客户资料的登记，客户的回访等，以确保销售工作规范有序。 7.处理客户投诉，确保客户满意。 8.负责区域市场销售货款的管理，确保货款风险最低。 9.负责区域市场的物流协调，确保货物安全及时到达客户端。 10.负责区域市场的市场资料收集，为公司产品的开发提供支

4、持。 11.负责区域市场竞争情报的收集，为公司的营销决策提供依据。 12.协助销售员完成销售工作。 13.完成上级交办的其他工作。 推荐第2篇：营销总经理岗位职责 营销总经理岗位职责 1、根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，并组织实施，以确保公司市场地位的不断提升。 2、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。 3、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。 4、组织制定公司相关的营销管理制度与管理流程，确保营销工作有序、规范的开展。 5、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度。 6、审核各类营销费用支出，确

5、保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。 7、对公司重大、特殊合同或订单进行审核，确保销售目标的实现。 8、协调沟通营销、生产、技术等相关部门的工作，确保产销衔接顺畅。 9、参与公司重大经营决策的制定，为公司良性发展提供建议。 10、参与公司产品开发规划，促进公司形成系列产品体系。 11、检查指导分公司及经销商工作，确保分公司及经销商销售目标达成。 12、监督应收账款的回笼情况，确保资金安全。 13、负责组织搜集国内相关行业政策、竞争对手信息、客户信息，分析市场发展趋势。 14负责营销部门的员工队伍建设、绩效评估、培训等工作，确保营销队伍的战斗力。 15、完成领导交办的其他事项。 推荐第3篇：

6、营销总经理岗位职责 营销中心总经理岗位制职责 一、职务描述 ： 规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 二、职务名称：营销总经理 直接上级:总经理 直接下级：营销中心经理、营销区域经理、五大中心主管 三、本职工作：负责公司的整体市场营销工作与部门管理工作 四、业务职责 ： （一）日常管理： 1、拟定部门全年度销售目标及计划； 2、拟定部门的各种管理规章制度； 3、拟定部门的各项工作的规范流程； 4、分析市场状况，客观预测市场需求，合理控制销售费用； 5、销售政策及销售模式； 6、负责部门的招聘、甄选、培训、调配； 7、设计部门员工的激励方案； 8、建立完善的客户管理体系； 9

7、、定期对部门员工，进行绩效评估，优奖劣汰； （二）团队建设 1.激励员工的士气，建立一个具备高昂斗志和良好团队精神的团队 2.协助销售部总监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 3.通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象； 4.根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围； 5.了解本部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工认识到业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力； 6.将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成； 7.评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。 （三）业务管理 1.参与前期项目策划

8、思路的确定； 2.根据公司整体经营目标，参与制定销售计划； 3.根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略）、宣传推广方案（策略），并负责具体销售方案实施； 4.做好对销售节奏及进程的控制工作； 3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定； 4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。 5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策； 6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践； 7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平； 8、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工作障

9、碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度； 9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持； 推荐第4篇：营销副总经理岗位职责 谷城县张氏矿业有限责任公司营销副总经理岗位 目标责任状 一、在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。 二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。 三、负责市场营销部的日常工作，负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络

10、，扩大终端客户的覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。 四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制，严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。 五、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求， 不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。 六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达销售部门的各项工作和指标。 七、定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工

11、作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实解决各种有关问题，让用户满意。 八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。 九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。 十、认真组织销售货币回笼工作，按照先款后货的要求推销矿产品，严格矿产品出货程序和手续，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益 十 一、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。 十二、2022年销售任务为万元，和营销副总经理的个人收入挂钩，差旅费实报实销，按照完成的比例实行奖惩。 十三、本责任状签字后生效执行，年月日止。 甲方：乙方（责任人）： 年月

12、日年月日 推荐第5篇：总经理助理(营销)岗位职责 总经理助理（营销）岗位职责 一、本公司销售工作全权主管，对公司的销售工作负完全责任，直接对董事会 及总经理负责，定期、适时递交书面工作报告或口头工作汇报。 二、本公司既定的目标市场的系统调研、科学规划、合理布局、有力掌控。 三、本公司系列产品的销售策略与具体操作方案的科学设计、草拟，公司批准的执行策略与方案的具体实施。 四、保证公司各种销售业务的良性运转，努力提高公司销售工作的效率，有力地提升公司销售业务的效益增长率，有效地防范、控制、遏制存在于销售工作中的各种经营风险。 五、本公司各类销售合同的制定、修改、印刷、管理；销售公司内部管理制度的制

13、定、修改。 六、本行业及相关行业市场信息汇集、整理、分析、定期汇报、书面报告；依据客观事实，针对在销售工作中所反映的公司各方面工作的情况，及时、果断地向总经理提出科学合理的意见及建议。 七、销售人员的人事招聘、培训、测评、绩效考核、系统管理工作。 八、筹备、主持与销售工作相关的各种展览会、客户联谊会等活动。 九、董事会、总经理、总经理联合办公会指定要求负责的其它相关工作。 黑龙江省￥农资开发有限公司 二一年一月一日 推荐第6篇：营销副总经理岗位职责 营销副总经理岗位职责 默认分类 2022-12-18 11:16:11 阅读620 评论1字号：大中小 订阅 营销副总经理岗位（岗位级别：高层管理） 直接上级：总经理 直接下属：销售部经理、市场部经理 平行部门：生产、品管、人事等相关部门； 公司会议：公司各类生产经营会议 任职要求： 大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以 上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验； 极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、 丰富的营销团队建设与管理经验； 具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。 管理责任： 1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各