中级经济师《工商管理》试题强化练习题及参考答案(第56次)

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1、中级经济师工商管理试题强化练习题及参考答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是()。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权【正确答案】C2.关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D3.生产商运用人员推销和销售促进,

2、将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D4.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格()万元。A.500B.600C.800D.1000【正确答案】D5.法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【正确答案】D6.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售

3、部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A7.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B8.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。A.责任明确,分散风险B.提高效率,节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D9.绩效考核时,考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最

4、差的两名,以此类推,直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】B10.某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D11.公司剩余财产的分配权属于公司的()。A.股东B.董事C.监事D.经理【正确答案】A12.下列选项中,()属于证券投资按时间长短的分类。A.债权类证券投资B.无风险证券投资C.长期投资D.股权类证券投资【正确答案】C13.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策

5、略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B14.从采购的立场看,通常是要求采购()的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【正确答案】C15.在公司治理结构中,执行机构是()。A.股东会B.管理层C.董事会D.监事会【正确答案】B16.下列创新模式中,()的创新周期最长。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都不对【正确答案】A17.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正

6、确答案】C18.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A19.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C20.某公司普通股股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为

7、6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正确答案】A21.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B22.根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30【正确答案】C23.在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B24.我国公司法规定,股份有限公司的股东大会会议由()召集,()主持。A.董事会,副董事长

8、B.董事会,董事长C.监事会,监事长D.监事会,董事长【正确答案】B25.我国商标法规定,注册商标的有效期为()年。A.25B.20C.15D.10【正确答案】D26.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D27.我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3,1/10D.1/10,1/3【正确答案】D28.下列选项中,()是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MR

9、PD.ERP【正确答案】D29.确定控制标准的方法中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是()。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A30.根据企业性质的不同,企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A31.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,该企业预计2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2

10、016年需要新增销售人员()名。A.5B.8C.10D.12【正确答案】D32.品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B33.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确答案】B34.股东最根本的法律特征是()。A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人【正确答案】C35.【真题】根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“

11、劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【正确答案】C36.在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【正确答案】A37.()直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评

12、价【正确答案】B38.在其他条件不变的情况下,债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B39.【真题】某企业成批轮-生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D40.下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C41.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

13、A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C42.ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B43.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A44.()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C45.关于长期股权投资的说法错误的是()。A.长期股权投资是一种交换行为B.相比于存货、固定资产等有形资产,长期股权投资风险较小C.长期股权投资主要通过分配来增加财富、分

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